Pelatihan Competency Matrix Management System
Pelatihan Competency Matrix Management System
Pelatihan Competency Matrix Management System. Sejak diperkenalkan oleh David Mc Clelland pada tahun 1973, konsep kompetensi telah diyakini mampu meningkatkan kinerja organisasi dan individu, dimana melalui pendekatan kompetensi ini, para praktisi SDM dapat mengintegrasikan strategi bisnis dengan sistem manajemen SDM.Untuk menerapkan sistem kompetensi pada sebuah organisasi ternyata bukanlah suatu hal yang mudah. Beberapa pertanyaan dikemukakan oleh para praktisi SDM :
- Apa itu kompetensi ?
- Bagaimana cara menyusun kompetensi untuk sebuah organisasi?
- Bagaimana mengidentifikasikan kompetensi-kompetensi yang dibutuhkan organisasi ?
- Dan, bagaimana implementasinya dalam mendukung strategi bisnis ?
Tak mudah memang untuk menjawab beberapa pertanyaan tersebut di atas. Kami mengenalkan apa itu Competency Matrix Management System (CMMS) yang merupakan pengembangan terkini atas Design & Analisa Kompetensi dan Penilaian Kinerja yang telah banyak dipakai oleh perusahaan terkemuka saat ini. Dengan program CMMS ini, perusahaan dapat menerapkan program pengembangan berdasarkan kompetensi secara efektif sebagai sarana penunjang strategi organisasi.
ikuti juga : pelatihan advance competency based hrm
Tujuan
Setelah mengikuti Pelatihan Competency Matrix Management System ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
- Memahami seluk-beluk kompetensi Peserta mampu menyusun teknik dan proses membuat model kompetensi
- Peserta mampu mengimplementasikan konsep kompetensi untuk mendukung strategi bisnis perusahaannya Outline Pelatihan Matrix Management
Materi
Strategi Bisnis dan Kompetensi Konsep Dasar Kompetensi Membangun Model Kompetensi Teknik Menyusun Kompetensi Organisasi, Kompetensi Peran dan Kompetensi Bidang Teknik Menyusun Competency Matrix Teknik Menyusun Competency Profile Menyusun Annual Training Master Plan Menyusun Annual Development Master Plan Implementasi Sistem Kompetensi dalam Recruitment, Training & Development, serta Career Planning dan Succession Planning
- Presentasi
- Diskusi
- Case Study
- Simulation
- Evaluation (Pre and Post Test)
- Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)
-
Informasi
Email : infodiklat.indonesia@gmail.com | info@info-diklat.com | info@diklat-indonesia.com
Lokasi & Investasi Fasilitas - Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Malang
- Batam
- Lombok
- FREE Airport pickup service
(Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Transporsi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module atau Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and MultimediaCatatan Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama. Jadwal Pelatihan Online Training - 22-24 Januari 2024
- 12-14 Februari 2024
- 13-15 Maret 2024
- 29-30 April 2024
- 21-23 Mei 2024
- 11-13 Juni 2024
- 16-18 Juli 2024
- 13-15 Agustus 2024
- 17-19 September 2024
- 15-17 Oktober 2024
- 7-9 November 2024
- 26-28 November 2024
- 3-6 Desember 2024
- 17-19 Desember 2024
- Instruktur mengajar secara LIVE
Durasi 4 jam perhari selama 2 hari pelaksanaan
- Media Live training
Google Meet, Zoom atau Team link
- Harga khusus
Training yang sama diikuti oleh beberapa peserta
dari perusahaan yang sama
