Training EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL PLANNING,

Pelatihan EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL PLANNING,

TTraining EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL PLANNING,raining EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL PLANNING,

Informasi Pelatihan EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL PLANNING,

Informasi Training EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL PLANNING,

EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL PLANNING

Diskripsi Informasi Pelatihan EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL PLANNING,

Budget merupakan suatu alat ajuan atau petunjuk bagi perusahaan dalam melakukan usahanya serta merupakan alat control. Tanpa adanya budget, perusahaan akan mengalami kesulitan. Budget bukan sekedar angka-angka yang tanpa makna yang dibuat berdasarkan forecast. Namun seringkali perusahaan tidak menyadarinya, atau membuat budget ala kadarnya, yang penting ada budget. Atau budget dibuat dengan hanya sekedar mengkompilasi angka-angka yang dikumpulkan dari setiap departement fungsional.

Tujuan Informasi Pelatihan EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL PLANNING

  1. Memberikan pemahaman terhadap Definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan
  2. Definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan
  3. Konsep dan cycle budgeting
  4. Tujuan dari Strategic Planning
  5. Memberikan konsep dan aplikasi dalam melakukan analisa strategi untuk kondisi internal dan external
  6. Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat budgeting secara detail dan bertahap
  7. Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat departemental budget
  8. Memberikan pemahaman untuk mengatur proses review dan approval budget secara efektif
  9. Memberikan pemahamana bagaimana menggunakan budget sebagai alat ukur kinerja

MATERI Informasi Pelatihan EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL PLANNING

  1. PRINSIP BUDGETING DAN COST CONTROL
  2. FUNGSI BUDGET DAN RUANG LINGKUP BUDGET
  3. TUJUAN, KONSEP DAN PROSES BUDGET
  4. PERFORMANCE EVALUATION
  5. LINKING THE TACTICAL BUDGET TO COMPANY STRATEGIC OBJECTIVES

BUDGETING CYCLE

  1. ANALISA EXTERNAL FAKTOR DAN ASUMSI DASAR BUDGET
  2. HUBUNGAN ANTARA TUJUAN, STRATEGI DAN TAKCTICAL BUDGET DAN MEREFLEKSIKAN DALAM LAPORAN KEUANGAN
  3. THE REVENUE BUDGETING
  4. HUBUNGAN ANTARA REVENUE DAN STRATEGY PERUSAHAAN
  5. MEMBUAT BUDGET REVENUE SECARA KOMPREHENSIF
  6. TEKNIK APLIKATIF DALAM MENGEVALUASI BUDGET REVENUE
  7. CONTIGENCY PLAN
  8. REVENUE BUDGETING CYCLE DAN MANAGEMENT COMMITMENT
  9. THE OPERATING BUDGET
  10. LANGKAH – LANGKAH PEMBUATAN OPERATIONAL BUDGET
  11. MENGHITUNG LABOR HOURS AVAILIBILITY DAN HEADCOUNT PLAN
  12. MENGHITUNG BUDGETED MANUFACTURING OVERHEAD RATES
  13. EXPENSE BUDGETING
  14. TEKNIK MEMBUAT EXPENSE BUDGET (COMPETITIVE PARITY, PERCENTAGE OF SALES, FIXED SUM PER UNIT, PREVIOUS PROFIT, ROI & TASK METHOD)
  15. DETAIL AND COMPLETENESS
  16. ALLOCATIONS FROM COST CENTERS
  17. MEMBUAT BUDGET SELLING EXPENSES DAN MARKETING EXPENSES
  18. CAPITAL EXPENDITURES BUDGETING AND ANALYSIS
  19. COST CONTROL DAN REPORTING EXPENSES
  20. MENYIAPKAN DEPARTMENTAL BUDGET
  21. KONSEP DAN APLIKASI SPENDING BUDGET
  22. MENINGKATKAN KEAKURASIAN EXPENSES BUDGET
  23. PROSES APPROVAL BUDGET
  24. BAGAIMANA REVIEW PROCESS YANG EFEKTIF
  25. MEMBUAT CONTIGENCY PLAN
  26. MENGINDENTIFIKASIKAN RESERVE DALAM BUDGET
  27. PENGUKURAN KINERJA TERHADAP BUDGET
  28. VARIANCE ANALYSIS
  29. MENENTUKAN KAPAN BUDGET HARUS DIREVISI
  30. TAKES TO MAKE ANALYSIS
  31. BEST PRACTICE IN COST CONTROL

 

Metode Pelatihan Info Diklat :

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Case Study
  • Simulation
  • Evaluation (Pre and Post Test)
  • Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)

Jadwal Info Diklat :

  • 2 sd 4 Januari 2018
  • 13 sd 15 Februari 2018
  • 27 sd 29 Maret 2018
  • 17 sd 19 April 2018
  • 7 sd 9 Mei 2018
  • 12 sd 14 Juni 2018
  • 17 sd 19 Juli 2018
  • 14 sd 16 Agustus 2018
  • 12 sd 14 September 2018
  • 16 sd 18 Oktober 2018
  • 21 sd 23 November 2018
  • 26 sd 28 Desember 2018

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi dan investasi Info Diklat :

  • Yogyakarta(6.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta(6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya (6.000.000 IDR / participant)
  • Malang (7.000.000 IDR / participant)
  • Batam (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok(7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.

Fasilitas Training di Info Diklat :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE TransporsiPeserta ke tempat pelatihan .
  • Module atau Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Informasi Kontak Info Diklat :

Email :  Informasi.diklatindonesia@gmail.com 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *