Training Making the Transition to Management

informasi Penyedia Pelatihan dan Diklat, Penyedia Pelatihan, training dan bimtek, lembaga Pelatihan dan pendidikan sdm, Diklat Indonesia, info diklat 2021, lembaga penyedia pelatihan dan training

Training Making the Transition to Management

Training Making the Transition to Management

Training Making the Transition to Management ini akan membantu Anda meletakkan fondasi bagi karier manajemen Anda dan memberikan kepada Anda tools yang mudah diterapkan yang Anda butuhkan untuk melakukan transisi yang berhasil dalam peranan baru Anda.

Hanya dalam dua hari Anda akan mendapatkan keterampilan praktis yang Anda butuhkan – dan keyakinan diri yang Anda inginkan – untuk merencanakan, mengorganisir, membimbing, memotivasi, mendelegasikan dan berkomunikasi untuk menjadi seorang manajer baru yang efektif.

baca juga : Performance Auditing (Operational Audit)

Manfaat Pelatihan Making the Transition to Management:

  1. Melepaskan peranan Anda yang sebelumnya dan mengenali apa yang membuat para manajer benar-benar efektif
  2. Membangun kredibilitas dan kepercayaan di antara para bawahan langsung Anda, para rekan kerja setingkat
  3. Anda dan manajer Anda sendiri
  4. Mengklarifikasi tanggung jawab–tanggung jawab utama Anda dan mengidentifikasikan keterampilan-keterampilan antarpribadi yang Anda butuhkan untuk berhasil
  5. Menciptakan atmosfir bagi komunikasi yang terbuka
  6. Mengembangkan gaya kerja yang fleksibel untuk mengelola secara lebih berhasil
  7. Menguasai dasar-dasar pembimbingan, komunikasi, motivasi, delegasi, dan pengelolaan kinerja

Tujuan informasi Training Making the Transition to Management:

  1. Tantangan-tantangan dalam Melakukan Transisi
  2. Membangun hubungan yang berhasil dengan para manajer, para kolega sebelumnya, para rekan kerja setingkat dan para bawahan
  3. Mengetahui apa yang diharapkan dari seorang manajer
  4. Gaya Manajemen yang Fleksibel
  5. Memahami dan menggunakan gaya sebagai alat manajemen
  6. Belajar bagaimana “melenturkan” gaya manajemen Anda untuk mengelola dengan kepercayaan diri yang lebih besar
  7. Komunikasi dan Umpan Balik
  8. Bagaimana mendengarkan pada tingkat baru: mendengarkan internal vs. mendengarkan terfokus
  9. Umpan balik efektif atau korektif dan kapan menggunakannya
  10. Pengelolaan Kinerja
  11. Bagaimana menyesuaikan kepentingan organisasi dengan kepentingan individu
  12. Menciptakan proses yang berkelanjutan untuk berinteraksi, berkomunikasi, memberikan umpan balik, membimbing, mendelegasikan, memotivasi dan menetapkan tujuan bagi para bawahan langsung
  13. Teknik-teknik kritik membangun
  14. Pembimbingan
  15. Memahami siapa, apa, bilamana dan mengapa pembimbingan
  16. Dua jenis pembimbingan; mengetahui kapan dan bagaimana membimbing karyawan
  17. Delegasi
  18. Apa yang harus dan apa yang tidak boleh didelegasikan
  19. Teknik-teknik pendelegasian untuk mencapai hasil menang-menang
  20. Latihan dan penilaian-diri
  21. Menetapkan Tujuan
  22. Perbedaan antara visi dan tujuan
  23. Bagaimana menetapkan tujuantujuan yang cerdik (SMART)
  24. Motivasi
  25. Pengakuan, dorongan semangat dan produktivitas
  26. Bagaimana memotivasi dan menciptakan lingkungan kerja yang positif
  27. Latihan penilaian-diri dan rencana tindakan pribadi

peserta: Para manajer yang baru diangkat atau para calon manajer dengan pengalaman manajemen kurang dari satu tahun.

Metode Pelatihan :

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Case Study
  • Simulation
  • Evaluation (Pre and Post Test)
  • Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)

Informasi Kontak Info Diklat : info@info-diklat.com

Email : infodiklat.indonesia@gmail.com | info@info-diklat.com | info@diklat-indonesia.com

Lokasi & InvestasiFasilitas
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Malang
- Batam
- Lombok
- FREE Airport pickup service
(Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Transporsi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module atau Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia

Catatan
Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.

Jadwal PelatihanOnline Training
- 22-24 Januari 2024
- 12-14 Februari 2024
- 13-15 Maret 2024
- 29-30 April 2024
- 21-23 Mei 2024
- 11-13 Juni 2024
- 16-18 Juli 2024
- 13-15 Agustus 2024
- 17-19 September 2024
- 15-17 Oktober 2024
- 7-9 November 2024
- 26-28 November 2024
- 3-6 Desember 2024
- 17-19 Desember 2024
- Instruktur mengajar secara LIVE
Durasi 4 jam perhari selama 2 hari pelaksanaan
- Media Live training
Google Meet, Zoom atau Team link
- Harga khusus
Training yang sama diikuti oleh beberapa peserta
dari perusahaan yang sama

 

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.