Training Making the Transition to Management

Training Making the Transition to Management
Training Making the Transition to Management ini akan membantu Anda meletakkan fondasi bagi karier manajemen Anda dan memberikan kepada Anda tools yang mudah diterapkan yang Anda butuhkan untuk melakukan transisi yang berhasil dalam peranan baru Anda.
Hanya dalam dua hari Anda akan mendapatkan keterampilan praktis yang Anda butuhkan – dan keyakinan diri yang Anda inginkan – untuk merencanakan, mengorganisir, membimbing, memotivasi, mendelegasikan dan berkomunikasi untuk menjadi seorang manajer baru yang efektif.
baca juga : Performance Auditing (Operational Audit)
Manfaat Pelatihan Making the Transition to Management:
- Melepaskan peranan Anda yang sebelumnya dan mengenali apa yang membuat para manajer benar-benar efektif
- Membangun kredibilitas dan kepercayaan di antara para bawahan langsung Anda, para rekan kerja setingkat
- Anda dan manajer Anda sendiri
- Mengklarifikasi tanggung jawab–tanggung jawab utama Anda dan mengidentifikasikan keterampilan-keterampilan antarpribadi yang Anda butuhkan untuk berhasil
- Menciptakan atmosfir bagi komunikasi yang terbuka
- Mengembangkan gaya kerja yang fleksibel untuk mengelola secara lebih berhasil
- Menguasai dasar-dasar pembimbingan, komunikasi, motivasi, delegasi, dan pengelolaan kinerja
Tujuan informasi Training Making the Transition to Management:
- Tantangan-tantangan dalam Melakukan Transisi
- Membangun hubungan yang berhasil dengan para manajer, para kolega sebelumnya, para rekan kerja setingkat dan para bawahan
- Mengetahui apa yang diharapkan dari seorang manajer
- Gaya Manajemen yang Fleksibel
- Memahami dan menggunakan gaya sebagai alat manajemen
- Belajar bagaimana “melenturkan” gaya manajemen Anda untuk mengelola dengan kepercayaan diri yang lebih besar
- Komunikasi dan Umpan Balik
- Bagaimana mendengarkan pada tingkat baru: mendengarkan internal vs. mendengarkan terfokus
- Umpan balik efektif atau korektif dan kapan menggunakannya
- Pengelolaan Kinerja
- Bagaimana menyesuaikan kepentingan organisasi dengan kepentingan individu
- Menciptakan proses yang berkelanjutan untuk berinteraksi, berkomunikasi, memberikan umpan balik, membimbing, mendelegasikan, memotivasi dan menetapkan tujuan bagi para bawahan langsung
- Teknik-teknik kritik membangun
- Pembimbingan
- Memahami siapa, apa, bilamana dan mengapa pembimbingan
- Dua jenis pembimbingan; mengetahui kapan dan bagaimana membimbing karyawan
- Delegasi
- Apa yang harus dan apa yang tidak boleh didelegasikan
- Teknik-teknik pendelegasian untuk mencapai hasil menang-menang
- Latihan dan penilaian-diri
- Menetapkan Tujuan
- Perbedaan antara visi dan tujuan
- Bagaimana menetapkan tujuantujuan yang cerdik (SMART)
- Motivasi
- Pengakuan, dorongan semangat dan produktivitas
- Bagaimana memotivasi dan menciptakan lingkungan kerja yang positif
- Latihan penilaian-diri dan rencana tindakan pribadi
peserta: Para manajer yang baru diangkat atau para calon manajer dengan pengalaman manajemen kurang dari satu tahun.
Metode Pelatihan :
- Presentasi
- Diskusi
- Case Study
- Simulation
- Evaluation (Pre and Post Test)
- Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)
Informasi Kontak Info Diklat : info@info-diklat.com
Email : infodiklat.indonesia@gmail.com | info@info-diklat.com | info@diklat-indonesia.com
Lokasi & Investasi | Fasilitas |
---|---|
- Yogyakarta - Jakarta - Bandung - Bali - Surabaya - Malang - Batam - Lombok | - FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal) - FREE Transporsi Peserta ke tempat pelatihan . - Module atau Handout - FREE Flashdisk - Sertifikat - FREE Bag or bagpackers (Tas Training) - Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) - 2x Coffe Break & 1 Lunch - FREE Souvenir Exclusive - Training room full AC and Multimedia |
Catatan |
---|
Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama. |
Jadwal Pelatihan | Online Training |
---|---|
- 14-16 Januari 2025 - 4-6 Februari 2025 - 18-19 Msret 2025 - 22-24 April 2025 - 6-8 Mei 2025 - 17-19 Juni 2025 - 8-10 Juli & 29-31 JuIi 2025 - 26-28 Agustis 2025 - 16-18 September 2025 - 7-9 Oktober 2025 - 11-12 November 2025 - 2-4 Desember & 16-18 Desember 2025 | - Instruktur mengajar secara LIVE Durasi 4 jam perhari selama 2 hari pelaksanaan - Media Live training Google Meet, Zoom atau Team link - Harga khusus Training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama |