Pelatihan Analytical Thinking and Problem Solving

Pelatihan Analytical Thinking and Problem Solving

Pelatihan Analytical Thinking and Problem Solving. Perubahan yang terjadi begitu cepat dalam dunia usaha ditambah munculnya berbagai masalah kerja yang seolah tiada henti, telah menuntut manusia untuk menyesuaikan diri dan membangun dirinya menghadapi rintangan dan tantangan. Belum lagi bagaimana masalah yang muncul tersebut harus segera dicari pemecahannya, Kondisi ini menuntut semua orang harus berpikir kreatif. Untuk memperoleh kemampuan tersebut, perlu adanya suatu pembekalan dalam bentuk kegiatan pelatihan yang komprehensif.

Peserta akan dibekali prinsip-prinsip dan strategi berpikir analitikal yang akan meningkatkan pemahaman terhadap masalah dan kemampuan untuk mendapatkan solusi yang dapat diandalkan, yang sesuai dengan sumber daya yang tersedia dan berdasarkan masukan dan pertimbangan stakeholder. Melalui pelatihan ini para supervisor akan bekerja lebih sistematis melalui pengumpulan dan analisis data secara statistik dan kemampuan berpikir yang jernih serta fokus pada masalah-masalah yang dihadapi.

ikuti juga :  pelatihan advanced vibration analysis

Tujuan  

1. Meningkatkan keterampilan analitis yang akan berdampak kepada berpikir kreatif untuk membangun kreatifitas kerja sehingga terbentuk motivasi positif dalam bekerja
2. Mengerti tahap-tahap sistem pemecahan masalah secara efektif dan Mengetahui bagaimana menerapkan cara-cara analisis pada setiap tahap
3. Mengenali penggunaan peranan pentingnya komunikasi pada setiap tahap
4. Memahami struktur permasalahan dan penyebab permasalahan itu berlarut-larut
5. Memahami cara untuk mengkonfrontasi permasalahan untuk mencegah stress di masa mendatang

Materi 

1. Pemikiran tentang pentingnya Analytical Thinking
2. Meningkatkan Ketrampilan Analitis
3. Breaking the limits
4. Mengolah Kreatifitas
5. Pengembangan Modal Dasar
6. Kreatif dalam Memikirkan Kehidupan dan Kerja
7. Karakteristik permasalahan
8. Teknik identifikasi masalah dan Analisis penyebab masalah
9. Proses pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
10. Identifikasi pilihan alternatif
11. Pengembangan keputusan yang tepat
12. Perencanaan dan pelaksanaan strategi
13. Pengambilan keputusan secara individu dan secara mufakat

Peserta 

supervisor dan manajer dari berbagai departemen atau fungsi di perusahaan, atau individu di perusahaan yang perlu dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan cara berfikir taktis.