Pelatihan Corporate Governance: Strategies for Internal Audit

Pelatihan Corporate Governance: Strategies for Internal Audit

Pelatihan Corporate Governance: Strategies for Internal Audit. Internal Auditor atau Satuan Pengendalian Internal memegang peranan sangat penting dalam mencapai good corporate governance. Untuk itu auditor internal harus memiliki upaya strategis dalam menegakkan corporate governance tersebut di perusahaannya. Terkait dengan hal ini LPAI menyelenggarakan lokakarya “Corporate Governance: Strategies for Internal Audit” sebagai bagian dari upaya peningkatan efektivitas peran auditor internal (satuan pengendalian internal).

ikuti juga :  pelatihan integrated business and corporate law

Tujuan 

1. Meningkatkan kemampuan dalam mereview dan memperbaiki struktur corporate governance
2. Mempelajari bagaimana teknik dan aplikasi dalam merancang dan mengimplementasikan organization’s ethics program.
3. Memahami teknik yang efektif dalam menilai manajemen resiko dari aktivitas perusahaan
4. Meningkatkan kemampuan dalam menyelaraskan kinerja audit dengan Sarbanes-Oxley

Materi

1. Corporate Governance
2. Apa dan mengapa Corporate Governance sangat penting ?
3. Konsep dasar dan definisi Corporate Governance
4. Bagaimana coporate governance dapat meningkatkan value perusahaan
5. Beberapa kasus mengenai permasalahan Corporate Governance
6. Roles and Responsibilities
7. Board, audit committee, internal audit, external audit, dan lainnya (regulators, legislators, investors, donors, financial institutions, credit analysts)
8. Tuntutan peran dan tanggungjawabnya pada saat ini
9. Legal, Regulatory, and Standards
10. Sarbanes-Oxley, Securities dan Exchange Commission (SEC), PCAOB, etc.
11. COSO Enterprise Risk Management
12. Business Ethics
13. Standards from Ethics professional organizations
14. Codes of conduct, conflict of interest dan ethics policies
15. Peran top management, vision dan value perusahaan
16. Menilai aplikasi ethics
17. Peranan internal audit
18. Transparency
19. Disclosure committees; Executive compensation ; Independence of Board ; Section 302 of Sarbanes-Oxley ;
20. The role of internal auditing in these sensitive issues ; Tools for assessing transparency
21. Enterprise Risk Management
22. Kinerja organisasi; Metrics; Internal auditing as a catalyst for ERM ; Kasus di beberapa perusahaan
23. Monitoring
24. Audit committee role atau charters
25. Teknik dalam audit committee self-assessment
26. Corporate governance sebagai area yang auditable
27. Managing relationships
28. Peran dan fungsi internal audit dalam perusahaan
29. Memonitor dan mengukur governance
30. Communications
31. Mengkomunikasikan elemen governance secara efektif
32. Merencanakan dan menerapkan strategy perusahaan yang selaras dengan elemen corporate governance
33. Wrap Up