Pelatihan Delegation And Time Management

Pelatihan Delegation And Time Management

Pelatihan Delegation And Time Management. Perusahaan harus berkembang, tuntutan kerja kian bertambah sementara staf yang belum dapat diandalkan sangat menyita waktu manager untuk terus memonitor dan mendampingi anak buah mereka. Selain itu dituntut pula untuk dapat melakukan pekerjaan sebanyak-banyaknya dalam waktu yang bersamaan dengan cepat. Sedangkan waktu tidak bisa kita tambah atau kita kurangi, hanya ada 24 jam dalam sehari. Hal diatas sebenarnya tak perlu terjadi bila para pimpinan memahami benar strategi dan teknik-teknik mendelegasikan pekerjaan secara tepat dan efektif.

Maka dari itu ketrampilan mengelola waktu sangat dibutuhkan. ” Time management” merupakan salah satu ketrampilan penting dalam pengembangan diri seseorang. Salah satu cara meningkatkan efektifitas pribadi adalah dengan menigkatkan kemampuan mengelola waktu. Melalui program ini, para manager akan dapat lebih berperan sebagai konseptor tanpa meninggalkan tugas-tugas rutin mereka sebagai penanggung jawab target yang harus dicapai divisi masing-masing.

ikuti juga :  pelatihan effective delegation and task management

Manfaat  

1. Menciptakan kesadaran akan pentingnya mengatur waktu
2. Mengenali konsep dan alat untuk menganalisa penggunaan waktu yang kerja
3. Mengetahui apa saja yang tergolong ” Time washer” yang ada 
4. Meningkatkan efisiensi penggunaan waktu dan bekerja dengan taktis

MATERI

1. Paradigma tentang waktu
2. Pengertian mengenai penggunaan waktu 
3. Prinsip dan konsep manajemen waktu yang efektif
4. Faktor-faktor pemborosan waktu
5. 4 generasi waktu dan Matrix time management 
6. Keseimbangan waktu, manfaat dan prioritas
7. Teknik hemat waktu
8. Peningkatan motivasi diri 
9. Pelimpahan wewenang
10. Unsur-unsur pelimpahan
11. Pelimpahan wewenang secara efektif
12. Penyesuaian pengawasan dengan wewenang yang dilimpahkan
13. Aturan delegasi efektif

PESERTA

Manajer, Supervisor atau Staff Produksi, Engineering, HRD, Finance, Marketing, IR