Pelatihan How to Support Multiple BOSSES
Pelatihan How to Support Multiple BOSSES
Pelatihan How to Support Multiple BOSSES . Apakah Anda memiliki beberapa bos dengan agenda, prioritas, gaya dan harapan yang berbeda – semua bersaing secara bersamaan atas perhatian dan waktu Anda? Jika Anda melakukannya, Anda tahu itu bisa menjadi skenario sempurna untuk meningkatkan stres, inefisiensi, serta hasil kerja tidak memuaskan. Lokakarya selama dua hari ini didesain khusus untuk para profesional administrasi yang ingin belajar ketrampilan yang berharga untuk tidak hanya berhadapan secara efektif dengan dua atau tiga bos tapi juga menikmati dan memajukan proses pengembangan karir mereka. Peserta Informasi Training How to Support Multiple BOSSES (1) Eksekutif sekretaris dan asisten, Staf administrasi, anggota tim dan rekan, koordinator atau supervisor atau manajer kantor.
ikuti juga :pelatihan leadership and supervisory skills
Manfaat
- Memahami bagaimana menghadapi beberapa bos dengan tipe kepribadian yang berbeda
- Mempelajari bagaimana mengatakan “tidak ” untuk proyek-proyek dan menawarkan solusi, bukan menjadi kewalahan
- Meningkatkan kesadaran bos Anda tentang tantangan yang anda hadapi – dengan cara diplomatik
- Temukan peluang sukses ketika menangani beberapa bos
- Memahami bagaimana menyelaraskan dan memperluas hubungan kerja Anda dengan teman sejawat
Materi
- Garis besar Tujuan Pembelajaran
- Membangun Hubungan Kerja Efektif Disesuaikan untuk Kebutuhan Khusus Setiap (Salah satu) Bos Anda
- Identifikasi Sumber Daya yang Ada untuk Membantu Anda mengelola beberapa boss sekaligus
- Atur Jadwal Waktu Anda sehingga mampu menyelesaikan pekerjaan pokok (mencapai tujuan) dan menangani tugas tak terduga tanpa menemui hambatan yang berarti
- Mengelola Prioritas untuk Memaksimalkan Produktivitas Anda Serta Atasan Anda ‘ Buat “Manajemen Boss Matrix” untuk Mengelola Preferensi Setiap Boss dan Perbedaan Memahami Gaya Bos Anda dan Harapannya dalam Bekerja Berkomunikasi secara jelas dan langsung dengan setiap Bos Anda Memprioritaskan Mengelola Pekerjaan Atasan Anda ‘ Perencanaan dan Time Manajemen untuk mencapai Harapan Bos Anda ‘ Managing Virtual and Out-of-the-Office Bosses and Situations Setting dan Sharing Rencana Masa Depan untuk Sukses Anda Sharing dengan peserta lainnya mengenai Cara Anda Mengelola Atasan Anda Membuat Sebuah Rencana Aksi
- Presentasi
- Diskusi
- Case Study
- Simulation
- Evaluation (Pre and Post Test)
- Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)
Informasi lebih lanjut :
| Lokasi & Investasi | Fasilitas |
|---|---|
| - Yogyakarta - Jakarta - Bandung - Bali - Surabaya - Malang - Batam - Lombok | - FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal) - FREE Transporsi Peserta ke tempat pelatihan . - Module atau Handout - FREE Flashdisk - Sertifikat - FREE Bag or bagpackers (Tas Training) - Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) - 2x Coffe Break & 1 Lunch - FREE Souvenir Exclusive - Training room full AC and Multimedia |
| Catatan |
|---|
| Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama. |
| Jadwal Pelatihan | Online Training |
|---|---|
| - 22-24 Januari 2024 - 12-14 Februari 2024 - 13-15 Maret 2024 - 29-30 April 2024 - 21-23 Mei 2024 - 11-13 Juni 2024 - 16-18 Juli 2024 - 13-15 Agustus 2024 - 17-19 September 2024 - 15-17 Oktober 2024 - 7-9 November 2024 - 26-28 November 2024 - 3-6 Desember 2024 - 17-19 Desember 2024 | - Instruktur mengajar secara LIVE Durasi 4 jam perhari selama 2 hari pelaksanaan - Media Live training Google Meet, Zoom atau Team link - Harga khusus Training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama |
