Pelatihan Leadership Skill

Pelatihan Leadership Skill: Building Success Through Teamwork

Pelatihan Leadership Skill. Di dalam setiap organisasi bisnis atau perusahaan, tentu terdapat beberapa departemen  atau  bidang yang kesemuanya berkinerja bahu membahu untuk mencapai tujuan bersama. Dalam setiap departemen atau bidang tersebut, terdapat sekelompok individu yang bertanggung jawab pada bidangnya masing-masing. Pada umumnya mereka dikelompokkan berdasarkan jenis dan kesamaan tugas mereka dimana setiap kelompok dapat berbeda dalam pencapaian produktifitas. Peran seorang leader pada setiap kelompok tentu akan sangat berperan penting dalam ketercapaian tujuan bersama tersebut. Dalam beberapa kelompok yang sama, bisa jadi produktifitas serta tujuan yang dicapai oleh masing-masing kelompok tersebut berbeda-beda, meski teknologi yang digunakan sama. Hal ini mungkin saja terjadi karena setiap leader memiliki gaya dan kemampuan yang berbeda untuk menghasilkan produktifitas tinggi pada tim kerjanyanya,

Membentuk budaya kerja yang kuat melalui tim-tim kerja adalah hal yang penting bagiorganisasi untuk mencapai sukses. Membangun kesuksesan melalui teamwork yang memiliki budaya kerja tim harus mencakupnilai (values), keyakinan (beliefs), pemahaman (understandings) dan metode yang digunakan dalam mencapai sesuatu dimana hal tersebut akan menjadikan anggota tim tersebut memiliki sense of identity. Seorang team leader dituntut untuk memiliki skill yang prima dalam membangun timnya dan bagaimana mengelola karakter setiap anggota tim untuk meminimalkan konflik yang mungkin muncul dari ego masing-masing individu. Selain itu bagaimana membangun budaya kerja tim dan mendorong anggota tim untuk berpartisipasi secara aktif dalam proses tim dan komunikasinya.

ikuti juga : pelatihan kepemimpinan yang efektif

TUJUAN

1. Mengerti dan memahami bentuk dan manfaat kerja sama tim dalam mencapai tujuan bersama
2. Mampu membentuk anggota kelompok yang mempunyai identitas dan berbudaya prestasi
3. Mampu memimpin kelompok menjadi team yang effektif dan produktif dan menyenangkan
4. Membedakan pekerjaan mana yang paling baik dikerjakan secara individual dan mana yang dikerjakan dengan kerja sama tim.
5. Mengerti dan memahami bagaimana mencapai sinergi melalui upaya tim.
6. Menciptakan kohesi dan mendorong kelompok menjadi tim yang solid dan berprestasi
7. Mengontroldanmemonitorperkembangan, rencana kedepan dan mengevaluasi prestasi kerja pengembangan bawahan
8. Teknik pelaksanaan coaching yang efektif

MATERI

1. Konsep Leadership dalam Organisasi Bisnis 
2. Konsep Dasar Team Building Personal analysis Team analysis Team building strategies
3. Membentuk Kelompok Produktif dan Berprestasi Team Effectiveness Model Confidence and trust building in effective team Sinergi dalam kelompok Kunci keberhasilan kerjasama kelompok
4. Kepemimpinan Yang Efektif Mengenali karakteristik pemimpin yang efektif Membangun dan mengembangkan kelompok kerja yang efektif Right Person and the Right Job 
5. Menciptakan Sinergi dan Kohesi Dalam Kelompok Menciptakan rasa saling percaya (trust) sebagai pelekat kelompok Membangun komunikasi yang efektif dalam kelompok kerja Sharing dan Active listening
6. Konflik Guna Peningkatan Produktivitas Proses dan jenis konflik Konflik yang effective dan cara memperkenalkannya Teknik mengatasi konflik dan Menciptakan Produktivitas
7. Feed-Back and Coaching Feed-back (umpan balik) sebagai alat pemantau Performance anak buah Coaching sebagai alat untuk pengembangan bawahan

PESERTA

Semua staff/ karyawan yang akan dipromosikan atau pada posisi leader pada tim-tim kerja, manajer fungsional, supervisor pada fungsi Marketing, Operational, Finance, Human Resource, Accounting, Information System, Unit/Area Manager, etc.