Pelatihan Man Power Planning: Concept dan Implementations

Pelatihan Man Power Planning: Concept dan Implementations

Pelatihan Man Power Planning: Concept dan Implementations. Manpower Planning (MPP) atau Perencanaan Tenaga Kerja merupakan proses identifikasi dan evaluasi dalam rangka memenuhi kebutuhan tenaga kerja yang akan mengisi jabatan dalam organisasi atau perusahaan. Dalam perjalanannya, Man power planning tidak dapat dipisahkan dari tujuan organisasi atau perusahaan dalam mewujudkan visi, misi dan tujuan yang telah dirumuskan. Pentingnya fungsi tersebut, maka Man Power Planning menjadi prioritas dalam setiap bagian dalam organisasi atau perusahaan untuk memenuhi kebutuhan sumber daya manusia yang akan menjalankan fungsinya di dalam perusahaan. Adanya kaitan yang erat antara Man Power Planning dan rencana strategis perusahaan, maka kesalahan dalam perencanaan tenaga kerja akan berakibat pada business cycle organisasi atau perusahaan. Kesalahan dalam perencanaan tenaga kerja, penempatan sumber daya manusia yang tidak sesuai dengan fungsinya, atau kapasitas sumber daya manusia yang tidak sesuai dengan tujuan strategis perusahaan akan mengganggu produktivitas perusahaan.

Training ini akan memberikan pemahaman mengenai Man Power Planning atau perencanaan tenaga kerja, factor-faktor yang berperan dalam Perencanaan tenaga kerja serta teknik-teknik dalam perencanaan tenaga kerja sehingga perencanaan tenaga kerja yang dilakukan akan membawa pengaruh baik terhadap jalannya organisasi atau perusahaan.

ikuti juga : training talent management system development

Tujuan 

1. Memahami konsep man power planning dan kaitannya dengan strategi bisnis perusahaan;
2. Mengaplikasikan konsep Man power planning dalam perusahaan.

Materi 

1. Human Resources Management
2. HR business process
3. Man Power Planning Concept atau Konsep Perencanaan tenaga Kerja
4. Kaitan antara man power planning dan strategi bisnis perusahaan
5. Faktor-faktor yang mempengaruhi man power planning
6. Job analysis dan Job Evaluation
7. Selection dan recruitment process
8. Metode dan pengukuran Man Power Planning
9. Man power attributes and statistics
10. Business dan man power turn over
11. Identification of gaps
12. Gaps of number and gaps of capabilities
13. Identification of problem area of Man power planning
14. Alternative Solutions
15. Taught dan Soft Solutions
16. Solutions fits to Organization
17. Study kasus dan Diskusi

Peserta  

praktisi ataupun karyawan di bidang pemeliharaan sistem mekanikal atau siapa saja yang berminat mendalami pemeliharaan sistem mekanikal.