Pelatihan Managerial Accounting: Concept for Planning, Control and Decision Making

Training Managerial Accounting: Concept for Planning, Control and Decision Making

Pelatihan Managerial Accounting. Hampir seluruh keputusan manajemen sebuah organisasi atau perusahaan senantiasa berlandaskan dari serangkaian informasi dan analisa. Salah satu informasi dan analisa yang penting adalah accounting information yang diperoleh dari hasil pengolahan data-data laporan keuangan. Namun demikian Laporan Keuangan seperti Rugi Laba, Neraca dan Arus Kas perusahaan saja belum cukup untuk dapat secara menyeluruh dijadikan sebuah sumber informasi. Untuk mengolah data laporan keuangan menjadi sebuah rangkaian informasi ini diperlukan teknik-teknik tertentu yang lebih dikenal dengan managerial accounting.

Perbedaan yang mendasar antara finacial accounting dan managerial accounting adalah bahwa managerial accounting tidak terikat dengan standard akuntansi dan lebih menekankan kepada kebutuhan manajemen dalam pengambilan keputusan. Pada workshop ini akan dipelajari teknik-teknik dan konsep managerial accounting sehingga para peserta dapat lebih berperan dalam proses pengambilan keputusan bisnis.

ikuti juga : training mastering finance and accounting

Tujuan  

1. Memberikan pemahaman peserta atas pentingnya managerial accounting dalam jalannya sebuah perusahaan
2. Membekali peserta dengan teknik-teknik dan konsep managerial accounting
3. Membekali peserta dengan aplikasi bagaimana menerapkan managerial accounting

Materi 

1. Introduction to Management and Cost Accounting
2. Introduction to management accounting
3. Cost terms and concepts
4. Interpretive and critical perspective on accounting and decision making
5. Accounting Information for Decision Making
6. Cost – volume profit analysis
7. Measuring relevant costs and revenues for decision making
8. Cost assignment
9. Pricing decision and profitability analysis
10. Operating decisions
11. Accounting decisions
12. Capital investment decision
13. Accounting Information for Control and Performance Measurement
14. Highlight of budgeting process
15. Management control systems
16. Standard costing and variance analysis
17. Divisional financial performance measures
18. Cost Management and Strategic Management
19. Cost management
20. Strategic management