Pelatihan Manajemen Biaya (Akuntansi Biaya)

Pelatihan Manajemen Biaya (Akuntansi Biaya)

Pelatihan Manajemen Biaya (Akuntansi Biaya). Akuntansi biaya tidak hanya sekedar pengalokasian overhead saja. Akuntansi biaya merupakan alat untuk menentukan biaya produk yang sebenarnya. Dengan konsep-konsep Biaya Berbasis Kegiatan dan metode advanced traditional costing, akan disesuaikan dengan para akuntan sebagai mitra bisnis dalam perusahaan.

ikuti juga : training akuntansi investasi dan aktiva tetap

Tujuan  

Membekali Peserta pelatihan tentang segala hal yang terkait dengan biaya manajemen (akuntansi biaya), mulai dari peran, faktor-faktor yang mempengaruhi dalam pengambilan keputusan tentang biaya, teknik yang, hingga cash flow dan True Cost of Incremental Manufacturing.

Materi  

1. • Lingkungan Bisnis
2. • Aspek Strategis, Taktis, dan Operasional Modern;
3. • Akuntansi biaya peran;
4. • Informasi biaya sebagai salah satu faktor dalam pengambilan keputusan;
5. Menghitung efektifitas sistem pelaporan biaya dengan pendekatan Produk atau Siklus Keputusan
6. Mengevaluasi Teknik Penetapan Harga Perusahaan
7. • Activity-Based Costing sebagai Alat Akuntansi Biaya Efektif
8. Mengembangkan Standar sebagai Alat untuk Penilaian dan Dukungan Keputusan Strategis
9. Analisis Varians sebagai Alat Peningkatan Proses
10. Penentuan Biaya Bersama dan Produk yang Efektif; 
11. Menetapkan Biaya Departemen Layanan untuk Menentukan Total Biaya Produk;
12. Mengembangkan Model Biaya Target;
13. Penentuan Harga Transfer dan Penentuan Harga Produk; 
14. Arus Kas dan Akuntansi Biaya;
15. Analisis Kapasitas: Memahami Biaya True of Incremental Manufacturing

PESERTA  

Manajer, Staf bagian Keuangan, Akuntansi, Perpajakan, Audit

Metode Pelatihan :

• Presentasi
• Diskusi
• Case Study
• Simulation
• Evaluation (Pre and Post Test)
• Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)

Informasi Kontak 

Email : infodiklat.indonesia@gmail.com | info@info-diklat.com | info@diklat-indonesia.com