Pelatihan New Paradigm of Management Accounting for Business Decisions

Pelatihan A New Paradigm of Management Accounting for Business Decisions

Pelatihan A New Paradigm of Management Accounting for Business Decisions Mengembangkan Peran Managerial Accounting Dalam Kerangka Peningkatan Fungsi Finance & Accounting Sebagai Strategic Controller Perubahan kondisi persaingan dan ekonomi dunia telah memaksa dan merubah peran dan fungsi finance dan accounting menjadi business partner dan strategic controller bagi perusahaan. Mereka dituntut untuk lebih terlibat dalam proses pengambilan keputusan dan tidak hanya sekedar menjalankan fungsi kontrol sebagaimana sebelumnya. Disamping itu, perkembangan konsep manajemen seperti JIT, Supply Chain dll, menuntut agar fungsi accounting dapat “fit in” dengan konsep tersebut.

Ikuti juga :  pelatihan advanced strategic maintenance management

Tujuan 

1. Memahami fungsi dan peran managerial accounting dan strategic controller
2. Memahami perkembangan konsep-konsep manajemen yang digunakan oleh perusahaan-perusahaan.
3. Memahami bagaimana mengelola informasi untuk proses pengambilan keputusan, planning, control dan pengukuran kinerja
4. Memahami bagaimana meningkatkan kinerja finance dan accounting agar dapat “fit in” dengan perkembangan masa kini
5. Memahami Strategic Management Accounting dan Cost Management

Materi 

1. Tantangan Management Accounting Terkini
2. Perubahan peran finance dan accounting
3. Perubahan persaingan, kondisi ekonomi, industry dan globalisasi
4. Strategy dan Business Restructuring dalam rangka meningkatkan nilai bisnis (company value)
5. Revolusi konsep management dan budgeting cycle
6. Mengapa finance dan accounting harus memahami konsep marketing?
7. Memahami konsep manajemen terkini (JIT, Supply Chain, Target Costing dll)
8. Fungsi Strategic Control
9. Performance Based Merit System
10. Mengelola informasi bagi pengambilan keputusan
11. Cost-Volume-Profit Analysis
12. Cost Assignment and Activity Based Costing
13. Proses pengambilan keputusan dalam kondisi beresiko dan ketidakpastian (uncertainty)
14. Cost Assignment
15. Mengelola informasi bagi proses planning, control dan pengukuran kinerja
16. Management Control System
17. Divisional Financial Performance Measures
18. Cost Management
19. Analisa Opportunity cost dalam kondisi terbatasnya sumberdaya, dan ketidakpastian
20. Aplikasi Target Costing
21. Kaizen Costing
22. Life – Cycle Costing
23. Activity Based Management
24. Cost of Quality
25. Just In Time System Costing
26. Management accounting pada Supply Chain dan Shared Service
27. Strategic Management Accounting
28. What is strategic management accounting?
29. Establishing objectives and performance measures 495
30. The financial perspective
31. The customer perspective
32. The internal business perspective
33. The learning and growth perspective
34. Performance measurement in service organizations
35. Studi Kasus

Peserta   Praktisi Finance dan Accounting Management beserta peminat lainnya.

Information