Pelatihan Pengendalian Anggaran dan Biaya Tingkat lanjut

Tujuan Pelatihan Pengendalian Anggaran dan Biaya Tingkat lanjut
Pelatihan Pengendalian Anggaran dan Biaya Tingkat lanjut
- Mengambil praktik terbaik dalam penganggaran
- Memahami peran strategis konsep biaya
- Jelaskan konsep biaya untuk penggunaan informasi biaya untuk pengendalian manajemen
- Jelaskan peran anggaran dalam proses manajemen
- Diskusikan pentingnya strategi dan perannya dalam anggaran induk
- Siapkan anggaran utama dan jelaskan keterkaitan di antara jadwal dukungannya
- Memahami pendekatan zero-base, activity-based, dan kaizen untuk penganggaran
- Jelaskan esensi sistem kontrol
- Mengembangkan anggaran fleksibel untuk mengevaluasi kinerja keuangan jangka pendek
- Identifikasi tindakan pengendalian biaya yang berbeda
- Mengukur dan mengevaluasi kinerja
ikuti juga : training dasar konstruksi melibatkan dalam proyek sipil anggaran
Materi
- Modul 1
- Metode manajemen proyek
- Tinjauan Penganggaran
- Proses penganggaran
- Bagaimana dan siapa yang harus terlibat
- Pernyataan anggaran
- Metode Penganggaran
- Penganggaran top-down and bottom-up
- Modul 2
- Penganggaran berbasis aktivitas versus berbasis nol
- Jenis-jenis anggaran
- Anggaran departemen
- Anggaran uang tunai
- Modal dan anggaran operasi
- Anggaran utama
- Modul 3
- Jenis Biaya
- Biaya tetap and variabel
- Biaya terkendali and tidak terkendali
- Penganggaran dan Peramalan
- Membuat perkiraan untuk pendapatan dan pengeluaran
- Rolling forecast sebagai katalis untuk perubahan
- Modul 4
- Template pelaporan variasi
- Template pelaporan
- Indikator kinerja utama keuangan dan non-keuangan (KPI)
- Anggaran Tahunan dan Siklus Peramalan
- Anggaran dan peramalan jadwal
- Modul 5
- Berbagai jenis laporan dan penggunaannya
- Manajemen risiko
- Manajemen risiko dalam tata kelola perusahaan
- Peran keuangan dalam mendukung manajemen risiko
- Pengendalian Biaya dan cara mengurangi biaya
- Manajemen biaya dan motivasi
- Menyematkan kendali biaya dalam bisnis
PESERTA
Semua tingkat Manajemen, Eksekutif dan Pemimpin Tim, yang mengelola tim kerja atau karyawan dan yang bertanggung jawab untuk menciptakan lingkungan kerja yang kondusif yang diinfuskan dengan budaya positif untuk melibatkan karyawan.
Metode Pelatihan :
- Presentasi
- Diskusi
- Case Study
- Simulation
- Evaluation (Pre and Post Test)
- Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)
Informasi Kontak
Email : infodiklat.indonesia@gmail.com | info@info-diklat.com | info@diklat-indonesia.com
Lokasi & Investasi | Fasilitas |
---|---|
- Yogyakarta - Jakarta - Bandung - Bali - Surabaya - Malang - Batam - Lombok | - FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal) - FREE Transporsi Peserta ke tempat pelatihan . - Module atau Handout - FREE Flashdisk - Sertifikat - FREE Bag or bagpackers (Tas Training) - Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) - 2x Coffe Break & 1 Lunch - FREE Souvenir Exclusive - Training room full AC and Multimedia |
Catatan |
---|
Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama. |
Jadwal Pelatihan | Online Training |
---|---|
- 14-16 Januari 2025 - 4-6 Februari 2025 - 18-19 Msret 2025 - 22-24 April 2025 - 6-8 Mei 2025 - 17-19 Juni 2025 - 8-10 Juli & 29-31 JuIi 2025 - 26-28 Agustis 2025 - 16-18 September 2025 - 7-9 Oktober 2025 - 11-12 November 2025 - 2-4 Desember & 16-18 Desember 2025 | - Instruktur mengajar secara LIVE Durasi 4 jam perhari selama 2 hari pelaksanaan - Media Live training Google Meet, Zoom atau Team link - Harga khusus Training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama |