Pelatihan Project Management With Microsoft Project Application

Pelatihan Project Management With Microsoft Project Application

Pelatihan Project Management With Microsoft Project Application. Suatu kegiatan untuk meyelesaikan suatu tujuan tertentu dengan batas waktu tertentu pula yang basanya di sebut Proyek. Manajemen sebuah proyek perlu dilakukan untuk mengorganisir sumber daya-sumber daya yang dimiliki agar dapat mencapai tujuan proyek. Sumber daya yang dimaksud antara lain manusia, material, alat, financial dan sebagainya. Dalam pelaksanaanya di lapangan, sering kali terjadi kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan oleh adanya perencanaan,pelaksanaan dan pengendalian proyek yang tidak tepat.

Hal ini melibatkan berbagai faktor seperti biaya, waktu, sumber daya dan sebagainya. Training Project Management ini akan membantu para pembuat proyek dengan menggunakan aplikasi Software Microsoft Project agar mempermudah dalam penjadwalan dan pengendalian proyek terutama untuk proyek yang cukup kompleks.

ikuti juga : training managing enterprise wide project

Tujuan  

• Memahami tentang ruang lingkup manajemen proyek dan aktivitas yang terjadi didalamnya. M
• emahami dan mampu membuat penjadwalan proyek dan pengalokasian sumberdaya.
• Memahami dan mampu membuat membuat baseline atau target plan sebuah proyek
• Memahami dan mampu melakukan updating dan mempercepat sebuah proyek.
• Memahami dan mampu menjalankan Software Microsoft Project untuk membantu pengelolaan proyek.

Materi 

1. 1. Pendahuluan
   • Mengenal Microsoft Project
   • Manajamen Proyek
   • Memulai,menyimpan, membuka,dan Keluar dari Microsoft Project.
2. Penggunaan Gantt Chart
   -> WBS
   -> Tugas Utama dan Tugas Rincian
   -> Durasi Tugas
   -> Predecessors
   -> Resources Sheet. 
3. Pengaturan Microsoft Project
   -> Menggunakan Diagram Balok
   -> Perubahan Data Tugas
   -> Menggunakan Kalender
   -> Menggunakan Filtering. 
4. Penjadwalan Proyek
   • Menggunakan Network Diagram
   • Network Diagaram
   • Menggabungkan Resources
   • Perataan Resources
   • Anggaran Proyek
   • Pembayaran Subcon (Termin) 
5. Perkembangan Proyek
   • Menilai Kemajuan Proyek
   • Hubungan Tugas, Resources dan Biaya
   • Progress Line
   • Hubungan Antar Tugas.
6. Pelaporan Proyek
   • Laporan Overview, Activities
   • Laporan Costs
   • Custom 
7. Melakukan Analisis
   • Menganalisis Tabel Data
   • Analisis Bentuk Grafik
   • Earned Value
   • Kurva S 
8. Ringkasan dan Kesimpulan

Peserta  

• Project Manager, Project Engineer, Team Leader, Project Planner dan Controller, Project Time Controller.
• Individu yang baru di bidang project (kontruksi maupun non kontruksi)