Pelatihan Project Scheduling and Cost Planning Skills
Pelatihan Project Scheduling and Cost Planning Skills
Pelatihan Project Scheduling and Cost Planning Skills. Banyak orang yg sudah mengikuti training project scheduling and cost planning skills mengatakan training ini sangat bermanfaat. Banyak riset menyebutkan bahwa training project scheduling and cost planning skills bermanfaat untuk meningkatkan kemampuan dan kapasitas diri. Anda tentu tahu, pentingnya pendidikan dan pelatihan untuk meningkatkan kompetensi dan profesionalitas.
Mau upgrade diri di bidang project scheduling and cost planning skills? Mau diskusi dengan instruktur yang expert , kompeten dan welcome sharing knowledge? Cukup dengan langkah mudah…bergabung bersama kami dalam training project scheduling and cost planning skills …..
Suatu project perlu perkiraan yang baik pada tahap awal desain dan konseptual untuk menghindari kegagalan project. Jalannya suatu project sering didasarkan pada estimasi konseptual awal dan estimasi ini memberikan proyeksi mendasar tentang arus kas dan kelayakan jadwal selama project berlangsung. Pelatihan ini berfokus pada cara menyampaikan estimasi yang dapat diandalkan sehingga menghasilkan penghematan yang signifikan pada project yang sedang berlangsung.
Perencanakan biaya dan estimasi penjadwalan yang terandalkan adalah keterampilan manajemen kritis yang harus dimiliki guna mendukung kegiatan operasional project yang efisien dan terarah. Pelatihan ini juga mengeksplorasi cara mengelola, menyeimbangkannya dengan faktor penting lainnya seperti kualitas, sumber daya, dan risiko. Ini menguji teknik taksiran yang relevan dengan berbagai tahap kehidupan proyek, bagaimana memperoleh biaya keseluruhan dan skala waktu proyek dan bagaimana mencocokkannya dengan keterbatasan yang diperlukan. Anda akan belajar bagaimana menghadapi ketidakpastian estimasi, baik secara proaktif dan reaktif, melalui teknik manajemen risiko dan masalah masing-masing.
ikuti juga :training maintenance planning and scheduling
Tujuan
- Estimate timescales, costs and resources for project work
- Determine the overall project schedule and cost plan
- Apply risk management techniques
- Monitor and analyse project timescale and cost performance
- Derive corrective actions to maintain the integrity of project limits
Materi
- Project Estimating Basics
- Basic Project Management definitions
- Triple Constraints – Time, Cost, Scope
- Project Selection Methods
- Defining the Project Scope
- Cost and Schedule Estimation, cost Budgeting & Control
- Project Schedule Planning and Critical Path Method
- Developing Project Budget and Schedule Control
- Project management inputs to cost budgeting
- Resource Requirements
- Direct and Indirect Project Costs
- Planning and Scheduling Limited Resources
- Options for Accelerating the Schedule
- Crashing the Schedule – How?
- Managing the Risk
- Risk Identification, Analysis & Management
- Contingency Reserve
- PERT, Probability and Standard Deviation Formulae
- Network Activity Risk Profiles
- Application: Estimating Project Duration
- Project Risk Strategies
- Measuring Project Performance
- Balanced Project Schedule without Buffers (Finish-Start) and Inserting Buffers
- Comparison of Unbalanced with Balanced Schedules
- Measuring Planned Progress on Schedule
- Risk distribution in contracting
- Actual Progress and Work Conditions
- Managing Variable Conditions
- Managing and Recovering Project Estimates
- Schedule Variances and Cost Variances
- Progress Control Charts – Trend Analysis
- Schedule and Cost Variance Forecasting
- Schedule and Cost Recovery Analysis
- Schedule and Cost Recovery Plan
- Project Recovery Baselines and Controls
Peserta
Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari divisi Perencanaan Keuangan, Praktisi, Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Project Scheduling and Cost Planning Skills, Anggota Tim Manajemen Proyek, Anggota Tim Proyek, Penaksir Proyek, Profesional Keuangan Proyek.
Metode Pelatihan Info Diklat :
- Presentasi
- Diskusi
- Case Study
- Simulation
- Evaluation (Pre and Post Test)
- Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)
Informasi Kontak
Email : infodiklat.indonesia@gmail.com | info@info-diklat.com | info@diklat-indonesia.com
| Lokasi & Investasi | Fasilitas |
|---|---|
| - Yogyakarta - Jakarta - Bandung - Bali - Surabaya - Malang - Batam - Lombok | - FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal) - FREE Transporsi Peserta ke tempat pelatihan . - Module atau Handout - FREE Flashdisk - Sertifikat - FREE Bag or bagpackers (Tas Training) - Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) - 2x Coffe Break & 1 Lunch - FREE Souvenir Exclusive - Training room full AC and Multimedia |
| Catatan |
|---|
| Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama. |
| Jadwal Pelatihan | Online Training |
|---|---|
| - 14-16 Januari 2025 - 4-6 Februari 2025 - 18-19 Msret 2025 - 22-24 April 2025 - 6-8 Mei 2025 - 17-19 Juni 2025 - 8-10 Juli & 29-31 JuIi 2025 - 26-28 Agustis 2025 - 16-18 September 2025 - 7-9 Oktober 2025 - 11-12 November 2025 - 2-4 Desember & 16-18 Desember 2025 | - Instruktur mengajar secara LIVE Durasi 4 jam perhari selama 2 hari pelaksanaan - Media Live training Google Meet, Zoom atau Team link - Harga khusus Training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama |
