Pelatihan Moving from Staff Member to Supervisor

Pelatihan Moving from Staff Member to Supervisor
Pelatihan Moving from Staff Member to Supervisor. Pelatihan Supervisor. Mengelola perubahan secara efektif dan lancar dalam peranan dan tanggung jawab Anda! Pelatihan Moving from Staff Member to Supervisor akan mempersiapkan Anda menghadapi perubahan tanggung jawab yang menyeluruh dan membantu Anda merencanakan tantangan-tantangan ke depan. Anda akan mendapatkan pemahaman yang lebih baik mengenai apa yang atasan, para rekan kerja setingkat, staf dan perusahaan Anda harapkan dari Anda. Perangkat alat-alat yang sangat berharga dalam seminar ini akan mempersiapkan Anda menerima peranan pengawasan pertama yang sangat penting dengan kepercayaan diri yang lebih besar dan keberhasilan.
baca juga; Training Leadership Skills for Supervisor
Manfaat
- Memahami peranan baru Anda — dari sudut pandang Anda dan sudut pandang atasan, para rekan kerja setingkat dan para bawahan Anda
- Menampilkan pembawaan dan membangun kredibilitas
- Melenturkan gaya pribadi Anda dengan mudah
- Mendelegasikan tugas kepada orang lain, berfokus pada standar-standar mutu yang jelas
- Melaksanakan sistem umpan balik
- Menyesuaikan pelatihan dengan masing-masing karyawan
- Memahami apa yang memotivasi para rekan kerja setingkat, karyawan dan atasan
- Mendapatkan pengetahuan mengenai hukum-hukum dan peraturan-peraturan dasar yang berlaku pada peninjauan kinerja
- Mendapatkan teknik-teknik dan strategi-strategi untuk mengelola waktu Anda dan menjadwalkan beban kerja Anda
Materi
- Melepaskan Peranan Anda yang Sebelumnya
- Bagaimana mengelola proses perubahan
- Tantangan-tantangan dan kesulitankesulitan tersembunyi yang harus dihindari
- Harapan dari para bawahan langsung Anda, atasan Anda dan para rekan kerja yang sebelumnya setingkat dengan Anda
- Menetapkan Gaya Perilaku Pribadi Anda
- Gaya perilaku yang Anda sukai
- Bagaimana cara terbaik berkomunikasi dengan para atasan, rekan kerja yang setingkat atau bawahan
- Menyesuaikan gaya perilaku pribadi untuk membangun hubungan kerja yang lebih baik
- Menetapkan Tujuan untuk Diri Sendiri dan Orang Lain
- Manfaat-manfaat delegasi
- Bagaimana menetapkan tujuan-tujuan yang cerdik (SMART) yang memungkinkan Anda mengukur kemajuan secara akurat
- Pendelegasian proyek dan kendalakendalanya
- Pertimbangan Hukum bagi Supervisor
- Hukum-hukum dasar yang mengatur peninjauan kinerja
- Kewajiban-kewajiban Anda sebagai seorang Supervisor
- Memberikan dan Menerima Umpan Balik
- Umpan balik suportif vs. korektif
- Pedoman-pedoman untuk memperbaiki hubungan pembimbingan
- Bagaimana menerima umpan balik secara konstruktif
- Melatih Karyawan Anda
- Pembelajar dewasa dan gaya-gaya belajar
- Teknik-teknik untuk mengembangkan para karyawan dan menilai sumber daya pelatihan Anda
- Bagaimana Memotivasi secara Efektif
- Alat-alat motivasi dan persoalanpersoalan tempat kerja
- Menghubungkan motivasi dengan gaya, penetapan tujuan dan komunikasi yang disukai
- Manajemen Waktu
- Penting vs mendesak dengan menggunakan model prioritas
- Bagaimana mengelola dan melindungi waktu Anda
Peserta
Para supervisor yang baru dipromosi dng pengalaman kurang dari satu tahun dalam jabatan ini.
Metode Pelatihan :
- Presentasi
- Diskusi
- Case Study
- Simulation
- Evaluation (Pre and Post Test)
- Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)
Informasi Kontak Info Diklat :
Email : infodiklat.indonesia@gmail.com | info@info-diklat.com | info@diklat-indonesia.com
Lokasi & Investasi | Fasilitas |
---|---|
- Yogyakarta - Jakarta - Bandung - Bali - Surabaya - Malang - Batam - Lombok | - FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal) - FREE Transporsi Peserta ke tempat pelatihan . - Module atau Handout - FREE Flashdisk - Sertifikat - FREE Bag or bagpackers (Tas Training) - Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) - 2x Coffe Break & 1 Lunch - FREE Souvenir Exclusive - Training room full AC and Multimedia |
Catatan |
---|
Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama. |
Jadwal Pelatihan | Online Training |
---|---|
- 14-16 Januari 2025 - 4-6 Februari 2025 - 18-19 Msret 2025 - 22-24 April 2025 - 6-8 Mei 2025 - 17-19 Juni 2025 - 8-10 Juli & 29-31 JuIi 2025 - 26-28 Agustis 2025 - 16-18 September 2025 - 7-9 Oktober 2025 - 11-12 November 2025 - 2-4 Desember & 16-18 Desember 2025 | - Instruktur mengajar secara LIVE Durasi 4 jam perhari selama 2 hari pelaksanaan - Media Live training Google Meet, Zoom atau Team link - Harga khusus Training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama |