Pelatihan Moving from Staff Member to Supervisor

informasi Penyedia Pelatihan dan Diklat, Penyedia Pelatihan, training dan bimtek, lembaga Pelatihan dan pendidikan sdm, Diklat Indonesia, info diklat 2021, lembaga penyedia pelatihan dan training

Pelatihan Moving from Staff Member to Supervisor

pelatihan career

Pelatihan Moving from Staff Member to Supervisor

Pelatihan Moving from Staff Member to Supervisor. Pelatihan Supervisor. Mengelola perubahan secara efektif dan lancar dalam peranan dan tanggung jawab Anda! Pelatihan Moving from Staff Member to Supervisor akan mempersiapkan Anda menghadapi perubahan tanggung jawab yang menyeluruh dan membantu Anda merencanakan tantangan-tantangan ke depan. Anda akan mendapatkan pemahaman yang lebih baik mengenai apa yang atasan, para rekan kerja setingkat, staf dan perusahaan Anda harapkan dari Anda. Perangkat alat-alat yang sangat berharga dalam seminar ini akan mempersiapkan Anda menerima peranan pengawasan pertama yang sangat penting dengan kepercayaan diri yang lebih besar dan keberhasilan.

baca juga; Training Leadership Skills for Supervisor

Manfaat

  1. Memahami peranan baru Anda — dari sudut pandang Anda dan sudut pandang atasan, para rekan kerja setingkat dan para bawahan Anda
  2. Menampilkan pembawaan dan membangun kredibilitas
  3. Melenturkan gaya pribadi Anda dengan mudah
  4. Mendelegasikan tugas kepada orang lain, berfokus pada standar-standar mutu yang jelas
  5. Melaksanakan sistem umpan balik
  6. Menyesuaikan pelatihan dengan masing-masing karyawan
  7. Memahami apa yang memotivasi para rekan kerja setingkat, karyawan dan atasan
  8. Mendapatkan pengetahuan mengenai hukum-hukum dan peraturan-peraturan dasar yang berlaku pada peninjauan kinerja
  9. Mendapatkan teknik-teknik dan strategi-strategi untuk mengelola waktu Anda dan menjadwalkan beban kerja Anda

Materi 

  1. Melepaskan Peranan Anda yang Sebelumnya
  2. Bagaimana mengelola proses perubahan
  3. Tantangan-tantangan dan kesulitankesulitan tersembunyi yang harus dihindari
  4. Harapan dari para bawahan langsung Anda, atasan Anda dan para rekan kerja yang sebelumnya setingkat dengan Anda
  5. Menetapkan Gaya Perilaku Pribadi Anda
  6. Gaya perilaku yang Anda sukai
  7. Bagaimana cara terbaik berkomunikasi dengan para atasan, rekan kerja yang setingkat atau bawahan
  8. Menyesuaikan gaya perilaku pribadi untuk membangun hubungan kerja yang lebih baik
  9. Menetapkan Tujuan untuk Diri Sendiri dan Orang Lain
  10. Manfaat-manfaat delegasi
  11. Bagaimana menetapkan tujuan-tujuan yang cerdik (SMART) yang memungkinkan Anda mengukur kemajuan secara akurat
  12. Pendelegasian proyek dan kendalakendalanya
  13. Pertimbangan Hukum bagi Supervisor
  14. Hukum-hukum dasar yang mengatur peninjauan kinerja
  15. Kewajiban-kewajiban Anda sebagai seorang Supervisor
  16. Memberikan dan Menerima Umpan Balik
  17. Umpan balik suportif vs. korektif
  18. Pedoman-pedoman untuk memperbaiki hubungan pembimbingan
  19. Bagaimana menerima umpan balik secara konstruktif
  20. Melatih Karyawan Anda
  21. Pembelajar dewasa dan gaya-gaya belajar
  22. Teknik-teknik untuk mengembangkan para karyawan dan menilai sumber daya pelatihan Anda
  23. Bagaimana Memotivasi secara Efektif
  24. Alat-alat motivasi dan persoalanpersoalan tempat kerja
  25. Menghubungkan motivasi dengan gaya, penetapan tujuan dan komunikasi yang disukai
  26. Manajemen Waktu
  27. Penting vs mendesak dengan menggunakan model prioritas
  28. Bagaimana mengelola dan melindungi waktu Anda

Peserta 

Para supervisor yang baru dipromosi dng pengalaman kurang dari satu tahun dalam jabatan ini.

Metode Pelatihan :

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Case Study
  • Simulation
  • Evaluation (Pre and Post Test)
  • Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)

Informasi Kontak Info Diklat

Email : infodiklat.indonesia@gmail.com | info@info-diklat.com | info@diklat-indonesia.com

Lokasi & InvestasiFasilitas
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Malang
- Batam
- Lombok
- FREE Airport pickup service
(Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Transporsi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module atau Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia

Catatan
Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.

Jadwal PelatihanOnline Training
- 22-24 Januari 2024
- 12-14 Februari 2024
- 13-15 Maret 2024
- 29-30 April 2024
- 21-23 Mei 2024
- 11-13 Juni 2024
- 16-18 Juli 2024
- 13-15 Agustus 2024
- 17-19 September 2024
- 15-17 Oktober 2024
- 7-9 November 2024
- 26-28 November 2024
- 3-6 Desember 2024
- 17-19 Desember 2024
- Instruktur mengajar secara LIVE
Durasi 4 jam perhari selama 2 hari pelaksanaan
- Media Live training
Google Meet, Zoom atau Team link
- Harga khusus
Training yang sama diikuti oleh beberapa peserta
dari perusahaan yang sama

 

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.