Project Management For Internal Auditor

Project Management For Internal Auditor

Project Management For Internal Auditor – Secara sederhana dapat dikatakan bahwa kegiatan audit merupakan sebuah proyek. Namun demikian masih sedikit auditor yang mampu menggunakan teknik sebagaimana manajer proyek menyelesaikan pekerjaannya secara on-time dan on-budget.

Pada pelatihan ini Anda akan belajar bagaimana meningkatkan pengendalian biaya, pemanfaatan sumberdaya, dan penyelesaian audit yang tepat waktu dengan menggunakan teknik manajemen proyek yang sesuai (applicable) dengan internal audit. Dengan menggunakan contoh yang spesifik di bidang audit, Anda akan belajar bagaimana mengaplikasikan project planning, scheduling, controlling, and decision support concept and methodologies dasar-dasar dari manajemen proyek. Materi pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan secara signifikan produktifitas Anda dalam perencanaan dan pengelolaan proyek-proyek audit dimasa datang.

TUJUAN

1. Memahami keuntungan manager yang berpikiran strategic dan tantangan dimasa yang akan datang
2. Memahami kemampuan yang harus dimiliki oleh manager yang berpikiran strategic dan teknik memambangun dan mengasah kemampuan tersebut.
3. Teknik aplikasi bagaimana menerapkan strategic thinking tersebut dan memulainya.
4. Teknik melepaskan diri dari kegiatan rutin operasional.

MANFAAT

1. Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai pengelolaan audit dengan menggunakan pendekatan metodologi manajemen proyek
2. Membekali peserta dengan dasar-dasar manajemen proyek yang mencakup initiating, planning, executing, controlling, dan closing
3. Pelatihan ini diharapkan akan meningkatkan secara signifikan produktifitas peserta dalam perencanaan dan pengelolaan proyek-proyek audit dimasa datang
4. Secara umum pelatihan ini diharapkan akan meningkatkan wawasan peserta dalam menjalankan tugas-tugas audit yang bernilai tambah

MATERI

1. Project Management and Audit
a. Defining project management
b. Project management’s relevance to internal audit
c. Standards for the professional practice of internal auditing and how they apply to project management
d. The project management process
2. Fundamentals of Project Management
a. Initiating
b. Planning
c. Executing
d. Controlling
e. Closing
3. Communication Skills in Project Management
a. Interviewing, negotiating, and facilitating techniques
b. Managing meetings
4. The Critical Role of Automation in Project Management
a. The world-class project management entity
b. B2B and systems thinking
5. Variations in Organizational Roles in Project Management
a. Management vs. Internal audit
b. Domestic vs. Multi-national
c. Team vs. Individual engagements
d. Large vs. Small teams
e. Operational/financial vs. It
f. Internal vs. Outsourced
6. Audit/Project Management
a. Audit team variations
b. Audit/project planning
c. Audit/project leader’s responsibilities
d. Controlling time management issues
e. Managing multiple projects
7. 7 Using Project Management Throughout the Audit Process
a. pre-conferences
b. Opening conferences
c. Closing conferences
d. Fieldwork management
e. Workpaper review
f. Issuing the audit report

Email	Telp/wa
infodiklat.indonesia@gmail.com	0852 9095 1223