Training Key Performance Indicators

Training KPI – Key Performance Indicators

Training Key Performance Indicators. Setiap organisasi bisnis harus mampu mengindentifikasikan KPI mereka, tidak cukup dengan memiliki laporan rugi laba saja yang hanya ada di tataran financial saja. KPI lebih komplek, lebih detil dan lebih lengkap. KPI harus mampu mengukur kesehatan dan kekuatan organisasi bisnis Anda. Banyak perusahaan yang sudah menerapkan KPI, dengan jumlah KPI yang ternyata sangat banyak. Satu job holder memiliki 20 KPI, 25 KPI, 30 KPI, sangat ironis sekali. Konsep KPI ternyata sampai saat ini belum dipahami dengan baik dan benar.

Tujuan KPI salah satunya adalah agar job holder fokus terhadap Hal-hal yang sangat penting saja. Jika satu orang job holder memiliki sekian banyak KPI, maka yang terjadi adalah KPI yang tidak memiliki fokus, tidak memiliki kemampuan beradaptasi, kaku dan menyulitkan seorang job holder. KPI sesuai namanya, Key Performance Indicators, mengandung kata penting “KEY” yang artinya kunci, penting, sangat penting, punya peranan maha penting, dsb. Mengapa hanya yang maha penting ini saja yang dimasukkan dalam KPI, karena harapannya semua karyawan dapat FOKUS 100% terhadap apa yang dianggap MAHA PENTING itu.

Tetapi tidak diartikan mengabaikan pekerjaan lain yang dianggap kurang penting. So, check kembali KPi di perusahaan Anda, apakah setiap orang memiliki KPI yang begitu banyak sehingga tidak fokus dan tidak memiliki kemampuan menghasilkan dan mendongkrak laba perusahaan.

1. Bagaimana cara membuat KPI,
2. prinsip KPI,
3. konsep KPI,
4. tahapan membuat KPI dan semua yang terkait dengan KPI akan dijabarkan dalam pelatihan KPI yang diselenggarakan oleh HRD Forum.

ikuti juga : training high performance team work

Outline

1. Definisi, fungsi dan prinsip KPI
2. Part of Performance Management KPI 
3. kesalahan umum dalam membuat dan menentukan KPI
4. Jenis-jenis KPI Leading Indicator – Lagging Indicator Process based KPI dan Result Based KPI
5. Teknik membedakan KPI dan bukan KPI Metode dan Teknik mengidentifikasi KPI KPI berbasis BSC, KRA, QQCT
6. Tahap-tahap pembuatan KPI Monitoring pencapaian KPI Latihan atau Praktek Membuat KPI dan Goal Setting

Peserta

Praktisi HRD yang ingin menguasai pembuatan KPI, Staff, Supervisor, Manager dari semua unit atau departemen di perusahaan, Owner, dll