Training Leadership Skills: Building Success Through Teamwork

Training Leadership Skills: Building Success Through Teamwork
Tantangan terkini, menuntut seorang leader dapat bekerja secara efektif (smart ways), lebih cepat dan tepat dalam pengambilan keputusan, dan dengan biaya rendah. Untuk meyakinkan dapat tercapainya, maka seorang leader harus menjadi sumber inspirasi, membangun etos kerja yang positif, dan tim yang “high achiever”
Pada pelatihan ini, para peserta akan dibekali dengan teknik dalam meningkatkan kinerja tim dan mengukurnya secara terstruktur dengan berbasis practice. Sehingga dapat membekali tim untuk dapat meningkatkan kemampuan, mengoptimalkan kinerja dan meraih sukses
baca juga : Training Leadership Development Program
Manfaat
- Meningkatkan kesadaran peserta akan pentingnya memiliki tim kerja yang tangguh
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam meningkatkan leadership skill dan membangun teamwork yang andal
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam memimpin dan memotivasi anggota teamnya demi meraih sukses dan target perusahaan
- Secara umum pelatihan ini dimaksudkan untuk membantu perusahaan dalam membangun team kerja yang tangguh dan produktif
Materi
- Introduction
- Kunci sukses seorang leader
- Apa leadership dan leader yang efektif
- Hubungan antara behaviors, competencies dan responsibilities bagi seorang leader yang sukses
- Structuring Effective Work Design
- Memahami dan membentuk element yang mempengaruhi efektifnya kerja sama tim
- Mengoptimalkan struktur tim
- Mendisain efektif work assignment
- Membetuk “the winning team”
- Challenging Leadership Myths
- Mengelola tim yang berkomitmen 110%
- Leadership conventions
- Applying quiet leadership skills
- Harnessing The Power of Motivation and Performance Measurement
- Building Team-Led Effectiveness
- Mengatasi factor penghambat produktifitas kerja tim
- Mengantisipasi factor eksternal yang menghambat kerja tim
- Forging Your Role As A Leader
- Mengintregrasikan management dan leadership skill
- Emotional Intelligent leadership
- Mengembangkan “servant-leadership” role
- Adapting Your Leadership Role to Accommodate Difference
- Mengembangkan kemampuan dan perspektif leadership
- Mengelola perbedaan dalam tim dan menjadikan factor keunggulan
- Membuat model bagi sebuah tim
- Building An Environment for Productive Communication
- Memahami dan membangun komunikasi yang efektif dalam tim
- Memahami factor penghambat komunikasi dalam tim
- Mengelola konflik dalam tim
- Planning Your Transition to Successful Leadership
- Membangun visi bagi tim yang high achiever
- Matching leadership strategies dan tim
- Setting performance milestones to evaluate your success
Peserta
Para staf professional, supervisor dan manager yang ingin meraih sukses dalam membangun tim yang solid.
Metode Pelatihan :
- Presentasi
- Diskusi
- Case Study
- Simulation
- Evaluation (Pre and Post Test)
- Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)
Informasi Kontak Info Diklat
Email : infodiklat.indonesia@gmail.com | info@info-diklat.com | info@diklat-indonesia.com
Lokasi & Investasi | Fasilitas |
---|---|
- Yogyakarta - Jakarta - Bandung - Bali - Surabaya - Malang - Batam - Lombok | - FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal) - FREE Transporsi Peserta ke tempat pelatihan . - Module atau Handout - FREE Flashdisk - Sertifikat - FREE Bag or bagpackers (Tas Training) - Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) - 2x Coffe Break & 1 Lunch - FREE Souvenir Exclusive - Training room full AC and Multimedia |
Catatan |
---|
Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama. |
Jadwal Pelatihan | Online Training |
---|---|
- 14-16 Januari 2025 - 4-6 Februari 2025 - 18-19 Msret 2025 - 22-24 April 2025 - 6-8 Mei 2025 - 17-19 Juni 2025 - 8-10 Juli & 29-31 JuIi 2025 - 26-28 Agustis 2025 - 16-18 September 2025 - 7-9 Oktober 2025 - 11-12 November 2025 - 2-4 Desember & 16-18 Desember 2025 | - Instruktur mengajar secara LIVE Durasi 4 jam perhari selama 2 hari pelaksanaan - Media Live training Google Meet, Zoom atau Team link - Harga khusus Training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama |