Training Project Startup

Training Project Startup 

Training Project Startup. Pelatihan ini memungkinkan peserta untuk memahami skenario proyek sesungguhnya dan menghandlenya dengan praktis. Peserta akan belajar dan berlatih tools penting dan teknik yang telah terbukti diperlukan untuk keberhasilan proyek. Banyak Manajer Proyek menghadapi tantangan selama siklus keberlangsungan sebuah proyek, pelatihan ini akan mensimulasikan dan memecahkan masalah-masalah yang terjadi ketika proyek berlangsung sehingga keberlangsungan proyek dapat terlaksanaa dengan baik. Dalam pelatihan ini peserta akan disuguhkan dengan pembahasan-pembahasan yang lebih real sehingga dapat mensimulasikan masalah proyek yang sebenarnya, mengidentifikasi apa yang diperlukan untuk proyek, praktik and proses yang diperlukan pada start-up, memahami bagaimana membangun kompetensi manajemen proyek di lingkungan bisnis saat ini serta mempraktekkan prinsip-prinsip manajemen proyek and memahami tantangan dalam mengelola proyek-proyek besar di lingkungan yang kompetitif sehingga semua pemahaman ini diharapakn dapat meningkatkan produktifitas perusahaan.

ikuti juga : training rencana kerja dan anggaran perusahaan berbasis manajemen risiko

Tujuan 

1. Memahami teknik manejemen proyek guna mencapaik keberhasilan proyek
2. Mendefinisikan and memahami apa yang diperlukan untuk membuat atau menyelesaikan proyek tepat waktu and kepuasan pelanggan
3. Memahami tujuan manajemen proyek dan bagaimna hal itu dapat digunakan untuk keberhasilan proyek-proyek start-up
4. Berlatih bagaimana menjadi pemimpin proyek yang lebih baik dan komunikator dalam segala situasi proyek
5. Menjelaskan dan menerapkan praktek prinsip-prinsip manajemen proyek untuk keberhasilan proyek

Materi 

1. Prinsip Manajemen Proyek
   Pemahaman Tipe Proyek yang Sesuai dengan Bisnis Anda Mengembangkan sebuah Roadmap Proyek untuk Study Kasus Proyek Mendapatkan Dukungan Menjalankan Proyek
2. Memulai Proyek Mengembangkan Sebuah Masalah Bisnis Proyek Mengembangkan Ruang Lingkup Proyek yang Dapat Menunjukan Keberhasilan Proyek
3. Mengembangkan Rencana Realistis Proyek Mengembangkan Penjadwalan Proyek Menampilakan Resiko dan MEngerti Implikasi Keaungan Bagaimana Cara Mengembangkan Plant
4. Berkomunikasi dan Mengelola Hubungan Stakeholder Memahami Bagaiman Mengelola Hubungan Melatih Pertemuan Mengkompilasi Tindakan, Isu dan Perubahan
5. Menyampaikan Keberhasilan Pencapaian ROI Menyelesaikan Pembelajaran yang Diperoleh

Peserta 

Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya, Praktisi, Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Project Start-up Seminar.