Training Strategi Implementasi Manajemen Resiko
Training Strategi Implementasi Manajemen Resiko
Training Strategi Implementasi Manajemen Resiko. Dapat dipastikan bahwa seluruh bidang pekerjaan di dunia ini pasti menerapkan manajemen risiko sebagai sesuatu yang sangat penting. Manajemen risiko adalah budaya, proses dan struktur yang diarahkan untuk minimisasi kerugian dan meningkatkan kesempatan atau mewujudkan peluang peluang sambil mengelola efek yang tidak diharapkan. Aktifitas perusahaan senantiasa dihadapkan pada risiko-risiko yang berkaitan erat dengan fungsinya untuk menciptakan nilai bagi para stakeholder. Pesatnya perkembangan lingkungan internal dan eksternal perusahaan menyebabkan semakin kompleksnya risiko bisnis, penerapan manajemen risiko secara formal, terstruktur dan terintegrasi merupakan keharusan bagi perusahaan. Jika dilaksanakan dengan baik, manajemen risiko menjadi kekuatan vital bagi corporate governance, sehingga menjadi hal mendesak yang harus ditetapkan oleh perusahaan. Proses manajemen risiko ini merupakan salah satu langkah yang dapat dilakukan untuk terciptanya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement).
Pada organisasi yang berorientasi pada palayan pelanggan atau nasabah, factor-faktor penting yang harus dikelola aspek risikonya adalah SDM dan kesekretariatan, pemeliharaan dan sarana, general affair, keuangan, layanan dan hubungan dengan berbagai pihak, yang mana perkembangan seluruh aspek tersebut sangat kompleks dan dinamis. Bagian SDM, general affair atau sekretariat merupakan sebuah organisasi memiliki stakeholder dari internal organisasi itu sendiri sehingga suatu kemungkinan bila dalam melaksanakan tugas dan men-delivery supporting services akan berhadapan dengan risiko yang dapat mempengaruhi kinerja, financial dan perkembangan perusahaan, sehingga peran manajemen resiko dalam aktivitas tersebut menjadi sangat vital. Oleh karena itu pemahaman yang memadai khususnya dalam aspek implementasi manajemen resiko menjadi sangat penting untuk dimiliki oleh setiap individu yang terlibat dalam jabatan dan aktivitas tersebut.
ikuti juga : training analisa mitigasi resiko kredit
Materi
1. Overview Pengelolaan Risiko: Esensi, Konsep dan Framework
2. Kerangka kerja Manajemen Risiko ISO 31000
3. Prasyarat Manajemen Resiko
- Kebijakan
- Perencanaan dan Pegelolaan Hasil
- Implementasi Program
- Tinjauan Manajemen
4. Manajemen Risiko SDM dan Kesekretariatan
- Konsep dan Lingkup Pengelolaan Risiko SDM dan Kesekretariatan
- Identifikasi Risiko SDM dan Kesekretariatan
- Kepentingan manajemen dalam mengelola risiko SDM
- Pengukuran Eksposur SDM
- Indikator keberhasilan pengelolaan SDM
- Strategi dan upaya dalam menangani risiko SDM
5. Manajemen Risiko General Affair, Pemeliharaan & Sarana
- Konsep dan Lingkup Pengelolaan Risiko General Affair, Pemeliharaan & Sarana
- Identifikasi Risiko
- Antisipasi dan penanganan masalah
- Outsourcing management
- Fungsi Asuransi dalam pengalihan risiko
6. Manajemen Risiko Keuangan
- Tujuan Manajemen Risiko Keuangan
- Risiko likuiditas
- Risiko diskontinuitas pasar
- Risiko kredit
- Risiko regulasi
- Risiko pajak
- risiko akuntansi
- Pengukuran Risiko Keuangan
7. Risiko Layanan
- Konsep dan Tata Kelola Pelayanan
- Perencanaan Pelayanan
- Identifikasi Timbulnya Komplain Peserta Manfaat Layanan
- Mengatasi Komplain
- Pengukuran atas Kinerja Layanan yang Efektif
- Implementasi Teknologi untuk Kemudahan Layanan
8. Manajemen Risiko Hubungan
- Risiko Hubungan Industri
- Pengembangan Konsep Hubungan yang baik antara Instansi dengan Pemangku Kepentingan
- Customer Relationship Management
9. Ruang Lingkup dan Proses Manajemen Risiko
- Penentuan konteks kegiatan yang akan dikelola risikonya
- Identifikasi risiko,
- Analisis risiko,
- Evaluasi risiko,
- Pengendalian risiko,
- Pemantauan dan telaah ulang,
- Koordinasi dan komunikasi.
10. Pengukuran Risiko
- Probabilitas frekuensi dan severitas
- Value at RISK
- Metode-metode pengukuran Risiko: Basic Indicator Approach, Standardized Approach, Alternative Standard Approach, Advanced Measurement Approach
- Bootstrapping dan Simulasi Monte Carlo
11. Teknik Mitigasi dan Penanggulangan Kerugian Akibat Resiko
12. Audit dan Pelaporan Penerapan Manajemen Risiko
Peserta
Direktur, manager, supervisor di bagian manajemen risiko perusahaan, HR, GA Officer dan para auditor, baik intern perusahaan maupun dari eksternal.
Metode Pelatihan :
- Presentasi
- Diskusi
- Case Study
- Simulation
- Evaluation (Pre and Post Test)
- Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)
Informasi Kontak Info Diklat :
Email : infodiklat.indonesia@gmail.com | info@info-diklat.com | info@diklat-indonesia.com
| Lokasi & Investasi | Fasilitas |
|---|---|
| - Yogyakarta - Jakarta - Bandung - Bali - Surabaya - Malang - Batam - Lombok | - FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal) - FREE Transporsi Peserta ke tempat pelatihan . - Module atau Handout - FREE Flashdisk - Sertifikat - FREE Bag or bagpackers (Tas Training) - Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) - 2x Coffe Break & 1 Lunch - FREE Souvenir Exclusive - Training room full AC and Multimedia |
| Catatan |
|---|
| Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama. |
| Jadwal Pelatihan | Online Training |
|---|---|
| - 22-24 Januari 2024 - 12-14 Februari 2024 - 13-15 Maret 2024 - 29-30 April 2024 - 21-23 Mei 2024 - 11-13 Juni 2024 - 16-18 Juli 2024 - 13-15 Agustus 2024 - 17-19 September 2024 - 15-17 Oktober 2024 - 7-9 November 2024 - 26-28 November 2024 - 3-6 Desember 2024 - 17-19 Desember 2024 | - Instruktur mengajar secara LIVE Durasi 4 jam perhari selama 2 hari pelaksanaan - Media Live training Google Meet, Zoom atau Team link - Harga khusus Training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama |
