Training Strategy Management Outsourcing

informasi Penyedia Pelatihan dan Diklat, Penyedia Pelatihan, training dan bimtek, lembaga Pelatihan dan pendidikan sdm, Diklat Indonesia, info diklat 2021, lembaga penyedia pelatihan dan training

Training Strategy Management Outsourcing

Training Strategy Management Outsourcing

Training Strategy Management Outsourcing. Iklim persaingan bisnis yang semakin ketat desawa ini adalah sebuah kondisi riil yang harus dihadapi dengan berbagai strategi. Setiap perusahan saling berlomba untuk menerapkan strategi dan kiat baru untuk memenangkan persaingan itu.Salah satu strategi yang sedang populer di berbagai negara untuk meningkatkan efisiensi perusahaan dalam rangka memenangkan persaingan adalah melalui outsourcing. Pada prakteknya outsourcing dapat diartikan sebagai usaha untuk meningkatkan efisiensi perusahaan dengan memanfaatkan sumber daya dari luar menggantikan sumber daya dari dalam perusahaan untuk menyelesaikan tugas tertentu yang selama ini dianggap kurang efisien.

Oleh karena itu istilah outsourcing berkaitan erat dengan restrukturisasi perusahaan yang merupakan usaha pembenahan struktur perusahaan agar mampu menghasilkan kinerja yang lebih efektif dan efisien sehingga perusahaan mampu mencapai competitve advantage dalam bidang usaha yang menjadi core business-nya. Saat ini memang terlihat bahwa Manajemen sudah semakin memiliki kesadaran untuk memenangi persaingan adalah dengan mengurangi biaya investasi, operasi produk tanpa mengurangi mutunya. Namun bagaimana menentukan aktivitas apa saja yang perlu di-outsource-kan, tentu perlu pemahaman lebih mendalam.
Disinilah peran manajemen banyak terlibat dalam menentukan kebikajan Strategi manajemen Outsourcing. Ketepatan yang dilakukan dalam strategi Manajemen Outsourching dapat membuat naiknya daya saing dari produk akhir terutama dalam menghadapi kenaikan harga, biaya opersi produk disegala lini. Sehingga produk akhir akan lebih kompetitif tanpa adanya ketergantungan dengan pihak luar.

ikuti juga : training outsourcing management/

Tujuan

  1. Peserta memahami pentingnya sebuah perencanaan strategis dalam menentukan kebijakan outsourcing di perusahaan. Peserta juga diharapkan memahami serta mampu membuat perencanaan strategis dengan mempertimbangkan berbagai keunggulan kompetitif yang dimiliki oleh perusahaan.
  2. Memberikan pemahaman kepada manajer agar memiliki skill yang diharapkan untuk menganalisa, menentukan, mengelola serta mengevaluasi sistem outsource yang menjadi strategi bisnis perusahaan

Materi

  1. Permenakertrans 19/2012 Tentang Syarat-syarat Penyerahan Sebagian Pelaksanaan Pekerjaan Kepada Perusahaan Lain 
  2. Prinsip-Prinsip Manajemen Strategis
  3. Latar Belakang Stategi OutSourcing Visi yang akan datang Kemampuan utama sekarang dan yang akan datang Struktur sekarang dan akan datang Biaya sekarang dan akan datang Kinerja sekarang dan akan datang
  4. Strategi Manajemen dalam Outsourcing Fungsi dan Manfaat outsourcing Focusing on Core Competence Competitive Advantage Menentukan Support Functions Conventional Outsourcing dan transformational Outsourcing Peran Manager dalam pengelolaan Outsorce
  5. Mekanisme pemilihan Vendor Mengenali Peraturan Perundangan tentang TMK atau outsourcing Penyusunan Sistem Pengadaan Tenaga kerja Oursorcing secara Efisien Memahami Organisasi jasa Outsourcing yang bonafid dan berkualitas Communication dan Negotiation skill
  6. Kepemimpinan Efektif dalam Mengelola Tenaga Outsourcing Memahami karakter pekerja tenaga Outsource Penetapan sasaran dan standar kerja Meningkatkan produktivitas tenaga Outsource Mentoring dan Evaluasi Kinerja
  7. Mengelola Resiko dalam Implementasi Outsourcing
  8. Kunci sukses pengelolaan Outsourcing 

Peserta

Manajer dan Supervisor HRD, Legal Officer, General Affair atau karyawan lain yang membawahi pekerja dengan status outsourcing atau kontrak

Metode Pelatihan :
  • Presentasi
  • Diskusi
  • Case Study
  • Simulation
  • Evaluation (Pre and Post Test)
  • Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)

Informasi Kontak Info Diklat

Email : infodiklat.indonesia@gmail.com | info@info-diklat.com | info@diklat-indonesia.com

Lokasi & InvestasiFasilitas
- Yogyakarta
(6.500.000 IDR / participant)
- Jakarta
(6.500.000 IDR / participant)
- Bandung
(6.500.000 IDR / participant)
- Bali
(7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya
(6.000.000 IDR / participant)
- Malang
(7.000.000 IDR / participant)
- Batam
(7.500.000 IDR / participant)
- Lombok
(7.500.000 IDR / participant)
- FREE Airport pickup service
(Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Transporsi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module atau Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Catatan
Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.
Jadwal PelatihanOnline Training
- 17-19 Januari 2023
- 14-16 Februari 2023
- 7-9 Maret 2023
- 11-13 April 2023
- 23-25 Mei 2023
- 26-28 Juni 2023
- 11-13 Juli 2023
- 14-16 Agustus 2023
- 25-27 September 2023
- 3-5 Oktober 2023
- 7-9 November 2023
- 28-30 November 2023
- 12-14 Desember 2023
- 27-29 Desember 2023
- Instruktur mengajar secara LIVE
Durasi 4 jam perhari selama 2 hari pelaksanaan
- Media Live training
Google Meet, Zoom atau Team link
- Harga khusus
Training yang sama diikuti oleh beberapa peserta
dari perusahaan yang sama

 

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.