Training Managing Supplier Performance

Training Managing Supplier Performance

Training Managing Supplier Performance. Bagaimana Mengelola Kinerja Supplier secara Efektif demi Menghemat Biaya, Menghindari Resiko, Meningkatkan Operasi dan Berkembang di Lingkungan Bisnis Masa Kini.

Ikuti juga :  Training Manajemen Pembelian dan Pengadaan

Pelatihan Managing Supplier Performance

1. Supplier Performance dari sisi Business Strategies
2. Memahami manfaat Effective Supplier Performance Measurement bagi perusahaan
3. Memahami pengaruhnya terhadap posisi tawar-menawar dengan perusahaan
4. Memahami keterkaitannya dengan tujuan perusahaan
5. Designing an Effective Supplier Evaluation System
6. Teknik dalam menentukan suplier yang tepat bagi perusahaan
7. Memahami bagaimana menyelaraskan Supplier Performance Metrics dengan Organizational Strategies
8. Memahami model Supplier Performance Measurement
9. The Use of Cost-Based Measurement Systems
10. Biaya sebagai tolak ukur pengukuran
11. Memahami konsep “soft cost”
12. Mengkuantifikasikan kinerja supplier
13. Defining Other Methods of Supplier Evaluation
14. Linking Metrics to Supplier Classification
15. Memahami konsep dan aplikasi Tiered System
16. Memahami model dalam Rating Suppliers
17. Keunggulan aplikasi Supplier Classification
18. Supplier Certification
19. Memahami elemen dasar dalam Supplier Certification Program
20. Bagaimana merencanalan proses certifikasi bagi key supplier
21. Critical Steps dalam mengimplementasikan supplier certification
22. Conducting Supplier Performance Reviews
23. Teknik dan aplikasi dalam melakukan Supplier Performance Review
24. Melakukan umpan balik dalam upaya meningkatkan kinerja supplier
25. Strategi dalam mengubah supplier behavior
26. Outsourcing Supplier Performance Management
27. Present Various Options for Third-Party Tracking of Supplier Performance
28. Review Benefits of Using a Web-Based Evaluation System
29. Discuss How an Outsourced Supplier Measurement System Might Be Linked to Internal Data

Tujuan Managing Supplier Performance

1. Memberikan pemahaman bagaimana hubungan antara pengelolaan penilaian supplier dengan tujuan perusahaan
2. Memahami bagaimana teknik dan aplikasi dalam perencanaan, perancangan dan pengimplementasian penilaian kinerja supplier
3. Bagaimana memanfaatkan aplikasi penilaian kinerja supplier untuk keuntungan perusahaan dan supplier
   Memahami aplikasi supplier certification

Peserta

Materials managers, purchasing managers, buyers, quality control technicians, quality control managers, plant managers, industrial and operations managers and product managers.

Metode Pelatihan :

• Presentasi
• Diskusi
• Case Study
• Simulation
• Evaluation (Pre and Post Test)
• Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)

Informasi Kontak Info Diklat : info@info-diklat.com

Email : infodiklat.indonesia@gmail.com | info@info-diklat.com | info@diklat-indonesia.com