Training Pemodelan Keuangan untuk Menyusun Anggaran Perusahaan

Training Pemodelan Keuangan untuk Menyusun Anggaran Perusahaan

Training Pemodelan Keuangan untuk Menyusun Anggaran Perusahaan. Ketika kita menghadapi tantangan dan peluang baru di bidang keuangan, maka kemampuan untuk melakukan analisa yang akurat dan realistis adalah merupakan suatu keharusan. Dalam kondisi dunia usaha yang dinamis seperi saat ini, kemampuan membuat spreadsheets saja tidak cukup. Pemodelan keuangan menjadi salah satu alat bantu dalam pengambilan keputusan yang mampu meningkatkan kemampuan dan kualitas dari keputusan yang sudah diambil. Berbagai jenis pemodelan keuangan antara lain, Risk analysis models, Trading models dan lain lain. Namun jenis yang umum digunakan adalah financial statements projection model, sehingga dalam pelatihan ini, pelatih memfokuskan pada membangun pemodelan keuangan jenis tersebut.

Ikuti juga :Training dasar-dasar keuangan perusahaan

Tujuan  

1. Dasar-dasar corporate budgeting
2. Pengetahuan prinsip dasar pemodelan keuangan yang diterapkan pada budget model
3. Membangun budget model secara bulanan
4. Membangun Dynamic Data Table dan Dynamic Chart dengan menggunakan Excel VBA.
5. Dengan Dynamic Data Table peserta dapat melakuan :
6. Men-sensitize parameter dengan merubah variable terkait dengan cara meng-klik tombol yang telah diberi macro dan hasilnya akan segera terlihat
7. Melakukan analisa skenario dengan hanya menekan tombol scenario (base case, best case and worst case).
8. Dynamic Chart akan memberikan hasil secara visual dari analisa sensitivitas dan scenario yang dilakukan.
9. Dengan hanya memilih parameter dari list box, grafik akan segera berubah secara otomatis sesuai scenario yang dilakukan, sehingga tidak diperlukan lebih dari 1 grafik.
10. Dengan memiliki pemodelan keuangan dengan kedua fitur ini, maka para pengambil keputusan akan dapat mengambil keputusan dengan cepat.

Materi 

1. Tata Letak Model Prinsip Desain dan Sekilas Model Anggaran Perusahaan
2. Modeling Asumsi modul
3. Modeling Operasi Anggaran
4. Penjualan
5. Harga Pokok Penjualan, Persediaan dan Pembelian
6. Beban Usaha
7. Laporan Laba Rugi
8. Anggaran Pemodelan Keuangan
9. Modal Anggaran dan Kas Anggaran
10. Neraca
11. Model Laporan Arus Kas
12. Modeling Free Cash Flow
13. Model Kontribusi Margin
14. Pemodelan Analisis Varians Bagan
15. Bagan Pemodelan Dinamis
16. Pengantar Sensitivitas dan Model Skenario Analisis
17. Menyeimbangkan Neraca
18. Menggunakan Tabel Data
19. Membuat tabel dengan satu variabel data
20. Membuat tabel dengan dua variabel data
21. Menggunakan Manajer Skenario
22. Pengenalan Visual Basic untuk Aplikasi (VBA)
23. Dasar-dasar dari VBA
24. Recording Makro
25. Mengaktifkan dan menggunakan Visual Basic Editor
26. Menggunakan kode VBA untuk otomatisasi
27. Menggunakan Button dan Menetapkan Makro
28. Menggunakan Kotak Daftar dan Menetapkan Makro
29. Menggunakan Tombol Option dan Menetapkan Makro
30. Menggunakan Scroll Bar dan Membangun Faktor Mengalikan
31. Menggunakan Sensitivitas dan Skenario Model Analisis
32. Kepekaan “what if analysis”
33. Menetapkan Skenario: Base Case, Kasus Terbaik dan Terburuk Kasus
34. Stress Test
35. Menggunakan fungsi OFFSET untuk Bagan Dinamis
36. Membuat Dynamic Chart

Peserta  

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya didalam divisi finance, keuangan atau akuntansi, maupun professional yang ingin belajar tentang penyusunan anggaran. Instruktur Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Pelatihan :

• Presentasi
• Diskusi
• Case Study
• Simulation
• Evaluation (Pre and Post Test)
• Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)

Informasi Kontak Info Diklat : 

Email : infodiklat.indonesia@gmail.com | info@info-diklat.com | info@diklat-indonesia.com