Pelatihan Manajemen Proyek TI

Pelatihan Manajemen Proyek TI
Pelatihan Manajemen Proyek TI. Meskipun Project Management telah menjadi bidang yang sudah ada selama bertahun-tahun, mengelola teknologi informasi membutuhkan ide-ide dan informasi yang mampu menyesuaikan dengan standar Project Management. Dengan menggabungkan antara teori dan praktek, training ini menjadi mudah dipahami, dengan wawasan konsep keterampilan yang terpadu, tools, dan teknik yang terlibat dalam Project Management. Karena bidang Project Management dan industri berubah dengan cepat, Anda tidak bisa berasumsi bahwa apa yang berhasil bahkan lima tahun yang lalu masih merupakan pendekatan yang terbaik saat ini.
Oleh sebab itu, training ini juga mengedepankan informasi-informasi yang terupdate tentang Project Management yang baik, penggunaan software yang efektif dan efisien yang dapat membantu Anda dalam mengelola proyek, terutama proyek-proyek teknologi informasi (IT). IT Project Management, adalah satu-satunya training yang mengajarkan penerapan sepuluh bidang pengetahuan project management: project integration, scope, time, cost, quality, human resource, communications, risk, procurement management, and stakeholder management. Serta kelima grup proses: initiating, planning, executing, monitoring and controlling, dan closing proyek teknologi informasi.
ikuti juga : pelatihan studi kelayakan proyek
Tujuan
- Peserta dapat memahami komponen dan peran IT project management
- Peserta dapat mengembangkan tim manajemen proyek yang solid dan berkinerja tinggi
- Peserta dapat menyusun rencana dan program untuk mengelola proyek
- Peserta dapat menyusun anggaran dan menyediakan pembiayaan proyek
- Peserta dapat mengelola dan menjalankan strategi yang tepat atas resiko proyek
- Peserta dapat mengidentifikasi peluang dan ancaman serta menilai bobotnya dalam proyek
- Peserta dapat menyusun strategi untuk merespons resiko umum proyek
- Peserta dapat mengendalikan dan menyelesaikan proyek
- Peserta dapat memahami dan menguasai manajemen kualitas teknologi informasi
- Peserta dapat menguasai sistem informasi manajemen proyek
- Peserta dapat menemukan solusi untuk semua masalah yang berkaitan dengan proyek
Materi
Session 1 :
- Memahami project management
- Memahami manajemen proyek –
- Menguasai berbagai jenis struktur organisasi –
- Mengembangkan metodologi program dan portfolio –
- Mengenal berbagai peran di manajemen proyek dan Project Management Office (PMO)
- Memahami dan menguasai Project Management Body of Knowledge (PMBOK)
- Mengenal hubungan manajemen proyek dengan disiplin ilmu lain
- Memahami konteks, profesi dan area manajemen proyek
Session 2 :
- Menginisiasi IT project management
- Memahami fondasi dan mengenali aspek kebutuhan proyek –
- Menyusun perjanjian kerjasama dan menyiapkan persetujuan PST
- Menguasai proses inisiasi proyek berdasarkan PMBOK
- Merencanakan Proyek Teknologi Informasi (Integrasi Antar Proyek, Ruang lingkup dan waktu pengerjaan proyek)
- Mengelola biaya proyek -> Mengkomunikasikan dan menilai rencana proyek
- Mengeksekusi dan mengendalikan proyek teknologi informasi (Process Group, Persiapan peluncuran proyek, Komunikasi proyek)
- Membuat laporan status proyek
Session 3 :
- Menyelesaikan dan menutup proyek
- Mengenal tujuan dan aktivitas penyelesaian
- Mendesain kriteria penyelesaian
- Rapat penyelesaian proyek
- Memahami manajemen kualitas teknologi informasi –
- Mengelola Resiko Teknologi Informasi (Contingency Plan, Rencana Pengelolaan Resiko Teknologi Informasi (IT-RMP))
Session 4 :
- Mengelola sumber daya manusia dan menguasai sistem informasi manajemen proyek
- Memahami best practice di manajemen proyek (PMIS) –
- Menguasai Arsitektur PMIS
- Memilih dan menguasai piranti lunak PMIS
Peserta Informasi Pelatihan Manajemen Proyek
TI Staff, Officer, Programmer, Systems Analyst, Database Operator, Network Administrator, Supervisor, Assistant Manager, Manager dan Project Manager yang ingin mengetahui, memahami, memperbaiki dan meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan pada bidang manajemen proyek Teknologi Informasi.
Instructor Informasi Pelatihan Manajemen Proyek TI Goutama Bachtiar
- Presentasi
- Diskusi
- Case Study
- Simulation
- Evaluation (Pre and Post Test)
- Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)
Informasi Kontak Info Diklat : info@info-diklat.com
Email : infodiklat.indonesia@gmail.com | info@info-diklat.com | info@diklat-indonesia.com
| Lokasi & Investasi | Fasilitas |
|---|---|
| - Yogyakarta - Jakarta - Bandung - Bali - Surabaya - Malang - Batam - Lombok | - FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal) - FREE Transporsi Peserta ke tempat pelatihan . - Module atau Handout - FREE Flashdisk - Sertifikat - FREE Bag or bagpackers (Tas Training) - Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) - 2x Coffe Break & 1 Lunch - FREE Souvenir Exclusive - Training room full AC and Multimedia |
| Catatan |
|---|
| Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama. |
| Jadwal Pelatihan | Online Training |
|---|---|
| - 20-22 Januari 2026 - 10-12 Februari 2026 - 3-5 Msret 2026 - 21-23 April 2026 - 19-21 Mei 2026 - 9-11 Juni 2026 - 7-9 & 28-30 JuIi 2026 - 19-21 Agustis 2026 - 15-17 September 2026 - 13-15 Oktober 2026 - 10-12 November 2026 - 1-3 & 15-17 Desember 2026 | - Instruktur mengajar secara LIVE Durasi 4 jam perhari selama 2 hari pelaksanaan - Media Live training Google Meet, Zoom atau Team link - Harga khusus Training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama |


