Pelatihan Audit Excellence

Pelatihan Audit Excellence

Pelatihan Audit Excellence. Tujuan dari modul ini adalah menyampaikan beberapa gagasan yang terbaik mengenai praktik audit internal masa kini: gagasan-gagasan dari para praktisi di seluruh dunia dan dari asas-asas Total Quality Management (TQM). Kami percaya bahwa audit internal adalah profesi yang terus bertambah baik. Dengan mengemukakan gagasan dari kelompok-kelompok dan disiplin-disiplin lain, kita bisa belajar dan berkembang sepenuh potensi kita. Modul ini secara umum diatur sesuai dengan urut-urutan yang digunakan oleh proses audit.

Pertama-tama kita harus memahami perubahan-perubahan dalam organisasi kita dan akibat dari perubahan-perubahan ini terhadap praktik audit internal. Kemudian kami membahas persoalan pengukuran produktivitas dan kinerja untuk individu-individu dan department audit internal. Persiapan audit mencakup sebuah pandangan baru mengenai penilaian risiko dan menyesuaikan fokus audit dengan nilai-nilai organisasi. Melakukan audit adalah pokok bahasan dua bagian selanjutnya dengan konsentrasi pada teknik-teknik audit yang telah sangat berhasil di organisasi-organisasi lain. Termasuk di sini adalah teknik-teknik yang bernilai tambah dari USA sebagai contoh.

Bagaimana menerapkan asas-asas TQM Siklus Deming mengenai perbaikan terus-menerus pada proses audit juga dibahas. Kami akhiri dengan dua bab mengenai pelaporan dan penjualan hasil, termasuk teknik-teknik konsultasi yang sudah terbukti dan rencana tindakan untuk audit yang istimewa.

ikuti juga : training legal audit and legal opinion

Materi

1. SIFAT DASAR ORGANISASI YANG BERUBAH
   Organisasi Baru TQM dan Audit Internal Sikap Baru mengenai Pelayanan
2. REINVENTING THE AUDIT
   Sifat Dasar Perubahan dan Audit Internal Peranan Auditor Internal Bibliografi untuk Perubahan
3. MEMBANGUN PRODUKTIVITAS PRIBADI DAN TIM
   Unsur-unsur Kantor Virtual Alat-alat dan Teknik-teknik Produktivitas Pribadi Alat-alat dan Teknik-teknik Produktivitas Tim
4. A NEW RISK ASSESSMENT PROCESS
   Model-model Penilaian Saat Ini Dimensi-dimensi Tambahan mengenai Laba dan Mutu SPC dan Penilaian Risiko Audit
5. MENYESUAIKAN FOKUS AUDIT DENGAN NILAI-NILAI ORGANISASI
   Menetapkan Pelanggan dan Produk Berfokus pada Misi Organisasi Memasukkan Kontribusi Laba ke dalam Proses Audit
6. TEKNIK-TEKNIK AUDIT BERNILAI TAMBAH
   Menggunakan Siklus Deming untuk Menambah Nilai pada Audit Anda Penghilangan Kertas Kerja
7. PENILAIAN DIRI DAN PERBAIKAN TERUS-MENERUS
   Auditor dan Proses Penilaian Diri Patokan dan Audit Internal
8. HASIL PELAPORAN
   Bagaimana Bahasa Mengkhianati Kita Pelaporan mengenai Sistem dengan Menggunakan Matriks Menghilangkan Laporan-laporan Audit
9. MENJUAL FUNGSI AUDIT INTERNAL BARU
   Mengapa Menjual Tidak Cukup Asas-asas Konsultasi yang Baik Membuat Rencana Tindakan untuk Audit yang Istimewa