Pelatihan Bussiness Proces Reengineering

Informasi Pelatihan di Indonesia , Pusat Pelatihan di Indonesia, Pelatihan Akuntansi, Pelatihan Keuangan, Pelatihan Manajemen, Pelatihan Leadership, Pelatihan Pemetaan

Pelatihan Bussiness Proces Reengineering

Pelatihan Bussiness Proces Reengineering

Pelatihan Bussiness Proces Reengineering

Seiring dengan perkembangan bisnis yang semakin pesat mengakibatkan tingginya tingkat persaingan dalam dunia bisnis, menuntut para pelaku usaha untuk dapat merancang ulang proses bisnis yang telah mereka jalani, agar dapat menyesuaikan dengan tuntutan kebutuhan dan keinginan konsumen yang semakin banyak dan beragam. Perancangan ulang proses bisnis dalam suatu perusahaan juga bertujuan untuk membawa sebuah organisasi bisnis kepada peningkatan kinerja. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai teknik-teknik atau kunci-kunci dalam merekayasa ulang suatu proses bisnis dalam suatu usaha atau perusahaan agar para pelaku bisnis tetap dapat meningkatkan pelayanan kepada pelanggan dan menjadi kompetitor nomer satu diantara para pesaing bisnis.

TUJUAN DAN MANFAAT Informasi Pelatihan Bussiness Proces Reengineering

  1. Peserta pelatihan mampu memahami apa yang dimaksud dengan Business Process.
  2. Peserta pelatihan mampu memahami secara mendalam apa yang dimaksud dengan BPR (Business Process Reengineering) dan perannya dalam perusahaan.
  3. Peserta pelatihan mampu memahami karakteristik BPR dan teknik impementasinya.
  4. Peserta pelatihan mampu memahami konsep value Chain.
  5. Peserta pelatihan mampu memahami six-stage BPR Life Cycle.
  6. Peserta pelatihan mampu memahami teknik implementasi konsep BPR.

MATERI  Informasi Pelatihan Bussiness Proces Reengineering

  1.  Memahami Konsep Business Process Reengineering (BPR).
  2. Memahami apa yang dimaksud dengan Business Process.
  3. Fenomena baru manajemen perusahaan.
  4. Definisi Business Process Reengineering Apa yang baru dalam konsep BPR.
  5. Dimensi Business Process Reengineering. Alat-alat (tool) yang dipakai dalam BPR. Konsep Value Chain.
  6. Menggambarkan business Process dengan Value Chain.
  7. Ilustrasi business process di beberapa perusahaan di Indonesia.
  8. Hubungan visi, misi dengan value chain.
  9. Beberapa ilustrasi value chain beberapa perusahaan besar di Indonesia.
  10. Hubungan value chain dengan BPR.
  11. Mempersiapkan dan merencanakan perubahan. Diskusi. Six-stage BPR Life Cycle.
  12. Envision. Initiate. Diagnose. Redesign.
  13. Reconstruct. Monitor and evaluation.
  14. Diskusi tentang ilustrasi beberapa contoh implementasi konsep BPR Identifikasi Proses Bisnis yang ada.
  15. Penentuan proses bisnis yang kritis dan penting.
  16. Pengukuran performansi proses. Identifikasi kemungkinan dilakukan reengineering terhadap proses.
  17. Memetakan dan Analisis Proses. Menggambarkan proses dalam bentuk flowchart.
  18. Gambarkan proses dalam bentuk integrated flow diagram.
  19. Lakukan process-constraint analysis.
  20. Lakukan cultural-factor analysis.
  21. Membangun Business Process yang baru.
  22. Menggambarkan business process ideal.
  23. Membandingkan current process dengan ideal process.
  24. Lakukan Gap Analysis.
  25. Membangun proses yang baru.
  26. Diskusi dan studi kasus BPR.
  27. Workshop Aplikasi Konsep BPR dengan Menggunakan Kasus Business Process di beberapa perusahaan besar di Indonesia.

PESERTA  Informasi Pelatihan Bussiness Proces Reengineering

Pimpinan perusahaan dan pemegang kebijakan General manajer, manajer, supervisor Staff atau karyawan dari bidang atau divisi yang bersinggungan langsung dengan Business Develeopment Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Business Process Re-engineering

 
Metode Pelatihan :
  • Presentasi
  • Diskusi
  • Case Study
  • Simulation
  • Evaluation (Pre and Post Test)
  • Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)

Informasi Kontak Info Diklat

Email : [email protected] | [email protected] | [email protected]

FasilitasLokasi & Investasi
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE TransporsiPeserta ke tempat pelatihan .
- Module atau Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
- Yogyakarta(6.500.000 IDR / participant)
- Jakarta(6.500.000 IDR / participant)
- Bandung (6.500.000 IDR / participant)
- Bali (7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya (6.000.000 IDR / participant)
- Malang (7.000.000 IDR / participant)
- Batam (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok(7.500.000 IDR / participant)
Catatan
Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.
Jadwal Pelatihan
- 7 sd 9 Januari 2020
- 11sd13 Februari 2020
- 10 sd 12 Maret 2020
- 21 sd 23 April 2020
- 18 sd 20 Mei 2020
- 9 sd11 Juni 2020
- 21 sd 23 Juli 2020
- 25 sd 27 Agustus 2020
- 15 sd 17 September 2020
- 13 sd 15 Oktober 2020
- 17 sd 19 November 2020
- 22 sd 24 Desember 2020

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *