Pelatihan Company Compensation Management
Pelatihan Company Compensation Management
Pelatihan Company Compensation Management. Acuan bagi perusahaan dalam merancang strategi remunerasi sumber daya manusia di perusahaan adalah strategi bisnis perusahaan. Perusahaan merancang sistim dan menggunakan metode kompensasi yang efektif dan efisien serta disesuaikan dengan budaya dan kemampuan perusahaan, tanpa melanggar ketentuan peraturan perundangan dan kebijakan perusahaan yang berlaku. Dalam kontek kompensasi dan benefit tujuan utama setiap perusahaan merancang sistim kompensasi bagi pekerjanya adalah untuk memotivasi pekerjanya, mempertahankan pekerja yang berkompeten, meningkatkan kinerja individu dan perusahaan, memberi kesempatan pekerja berprestasi dan berkarir di perusahaan serta mengendalikan biaya operasional melalui biaya sumber daya manusia perusahaan.
Salah satu fungsi manajemen adalah untuk membantu pengawasan , maka manajemen remunerasi merupakan sarana yang memberikan kejelasan aturan atau kebijakan dan proses dalam sistim penggajian yang ada di perusahaan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku di Indonesia.
Pelatihan remunerasi ini akan membahas konsep Manajemen Remunerasi secara komprehensif, sehingga peserta sebagai orang yang diberi tanggung jawab untuk mengelola sistim manajemen remunerasi diperusahaan dapat memahami hal – hal yang terkait untuk mendukung tercapainya sasaran perusahaan, dan setelah mengikuti pelatihan remunerasi ini diharapkan peserta akan mampu menjalankan fungsi manajemen remunerasi secara efektif dan efisien sesuai dengan kemampuan perusahaan.
ikuti juga : training human resource management
Tujuan
- Mengetahui peraturan perundangan dan kebijakan perusahaan yang berdampak pada sistim remunerasi.
- Mengetahui unsur – unsur apa yang wajib dalam sistim remunerasi perusahaan
- Mengetahui dan memahami proses pelaksanaan sistim penggajian dan benefit
- Mengerti dan memahami tujuan utama dari manajemen remunerasi bagi perusahaan dan pekerja.
- Mempersiapkan dan mengambil langkah-langkah strategi dalam merancang sistim remunerasi di perusahaan.
- Melaksanakan proses menentukan pilihan sistim kompensasi yang akan digunakan dan memahami dengan baik dan benar faktor-faktor yang mempengaruhi sesuai dengan policy manajemen perusahaan.
- Membuat sistim kompensasi dan benefit perusahaan secara efektif dan efisien sesuai budaya dan kemampuan perusahaan.
Materi
- Peraturan Perundangan Indonesia yang berhubungan dengan Manajemen Remunerasi.
- Dasar Manajemen Kompensasi Perusahaan.
- Sistim dan Ketentuan Pengupahan.
- Konsep Merit Pay.
- Konsep Berbasis Keahlian
- Konsep Berbasis Nilai Pekerjaan
- Konsep Berbasis Kompetensi
- Strategi Kompensasi dasar Kompetensi.
Peserta
- Manajer, Supervisor dan Staf bagian SDM yang ingin mendalami manajemen SDM.
- Manajer, Supervisor dan Staf yang menangani administrasi penggajian atau kompensasi di perusahaan.
Metode Pelatihan :
- Presentasi
- Diskusi
- Case Study
- Simulation
- Evaluation (Pre and Post Test)
- Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)
Informasi Kontak
Email : infodiklat.indonesia@gmail.com | info@info-diklat.com | info@diklat-indonesia.com
| Lokasi & Investasi | Fasilitas |
|---|---|
| - Yogyakarta - Jakarta - Bandung - Bali - Surabaya - Malang - Batam - Lombok | - FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal) - FREE Transporsi Peserta ke tempat pelatihan . - Module atau Handout - FREE Flashdisk - Sertifikat - FREE Bag or bagpackers (Tas Training) - Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) - 2x Coffe Break & 1 Lunch - FREE Souvenir Exclusive - Training room full AC and Multimedia |
| Catatan |
|---|
| Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama. |
| Jadwal Pelatihan | Online Training |
|---|---|
| - 14-16 Januari 2025 - 4-6 Februari 2025 - 18-19 Msret 2025 - 22-24 April 2025 - 6-8 Mei 2025 - 17-19 Juni 2025 - 8-10 Juli & 29-31 JuIi 2025 - 26-28 Agustis 2025 - 16-18 September 2025 - 7-9 Oktober 2025 - 11-12 November 2025 - 2-4 Desember & 16-18 Desember 2025 | - Instruktur mengajar secara LIVE Durasi 4 jam perhari selama 2 hari pelaksanaan - Media Live training Google Meet, Zoom atau Team link - Harga khusus Training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama |
