Training Human Resource Management

Training Human Resource Management

Training Human Resource Management. Kinerja dan pencapaian-pencapaian perusahaan sangat ditentukan oleh peran setiap manajer, khususnya dalam pengelolaan SDM. Setiap pimpinan departemen/divisi pada dasarnya dituntut untuk mampu memahami bagaimana pengelolaan SDM dalam area yang dipimpinnya dapat berjalan dengan baik. Jika pengelolaan SDM sudah ditangani dengan baik, maka tujuan atau target departemen/divisi akan relatif lebih mudah terealisasi. Pelatihan ini akan membahas mengenai Basic Human Resource Management. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu memahami fungsi dan tugas departemen HRD atau SDM dan memahami proses pengelolaan SDM mulai dari tahap perencanaan sampai dengan tahap pemeliharaan.

ikuti juga : pelatihan human resource management

Materi 

1. Transformasi peran Manajemen SDM Evolusi manajemen SDM
   Peran fungsi SDM Peluang dan Tantangan Pengembangan Peran Manajemen SDM Kompetensi utama profesional SDM
2. Perencanaan manajemen SDM, termasuk kebutuhan pegawai
   Metodologi penyusunan strategi SDM HR Strategic Architecture Penyusunan program dan anggaran manajemen SDM Tahapan penyusunan kebutuhan SDM Berbagai teknik penyusunan kebutuhan SDM Rekonsiliasi kebutuhan dan pasokan SDM Integrasi kebutuhan SDM dengan rencana bisnis perusahaan
3. Pengembangan Organisasi dan Manajemen
   Perubahan Desain and Struktur Organisasi Analisis dan evaluasi jabatan Nilai, Budaya & Perilaku Organisasi Sistem, Proses and Teknologi Manajemen perubahan
4. Manajemen rekrutmen Rekrutmen dan seleksi
   Prinsip seleksi Success profile of new hire Proses dan sistem rekrutmen dan seleksi Metode assessment center Model-model kompetensi dan implementasinya Beberapa teknik bertanya Beberapa teknik wawancara Evaluasi data
5. Sistem Pelatihan dan Pengembangan SDM Siklus pelatihan
   Analisis kebutuhan training Langkah menyusun materi training Memilih metode training Teknik evaluasi training Kerangka pengembangan SDM Individual Development Plan
6. Sistem Perencanaan dan Pengembangan Karir
   Konsep, sistem dan aplikasi Sistem Perencanaan and Pengembangan Karir pegawai Jenis-jenis pengembangan karir Proses penyusunan jenjang karir serta Individual Development Plan
7. Compensation dan Benefits Definisi compensation, benefits dan remunerasi Prinsip-prinsip mendesain compensation and benefits Metode mendesain compensation dan benefits Memanfaatkan hasil salary survey
8. Sistem manajemen kinerja Siklus manajemen kinerja
   Teknik menyusun KPI Teknik penurunan KPI menurut level jabatan Teknik menyusun target kinerja Monitoring, pengukuran, dan evaluasi kinerja
9. Hubungan Industrial Prinsip hubungan industrial
   Keberadaan Serikat Pekerja Implementasi prinsip hubungan industrial Kebijakan terkait SP Proses pembuatan PKB

Peserta

Divisi Sumber Daya Manusia.

informasi