Pelatihan Conflict Management

Pelatihan Conflict Management

Pelatihan Conflict Management. Dalam kehidupan berinteraksi dengan individu lain pasti akan menemukan suatu konflik. Tak terkecuali dalam dunia kerja. Konflik dalam perusahaan kadangkala dibutuhkan untuk dapat menciptakan mekanisme pengembangan proses yang tepat dan meningkatkan daya saing. Terdapat banyak hal yang menjadi pertimbangan mengapa konflik dibutuhkan. Penanganan konflik yang tepat justru dapat mengembangkan budaya perusahaan yang terlegitimasi secara tepat. Proses pengembangan budaya perusahaan yang maksimal dapat dioptimalkan melalui konflik. Aspek konflik yang dikelola berdasarkan status kompetisi dapat mengakulturasi nilai-nilai yang kuat khususnya apabila konflik itu sendiri dijalankan seiring dengan proses mengoptimalkan budaya perusahaan yang ada dalam organisasi. Konflik apabila dikelola secara tepat dapat menghasilkan suatu stimulasi pertumbuhan bisnis secara tepat. Pelatihan ini akan membahas bagaimana mengelola konflik dengan baik sehingga perusahaan tidak akan dirugikan dengan adanya konflik tersebut.

ikuti juga :  pelatihan conflict to collaboration

Tujuan  

1. Membiasakan diri untuk selalu mencari solusi untuk setiap konflik;
2. Mampu mengelola konflik menjadi energi positif dalam diri;
3. Menambah pengetahuan mengenai tata cara mengelola konflik dengan baik

Materi  

1. Pengertian Konflik
2. Latar belakang terjadinya konflik
3. Sumber-sumber konflik
4. Jenis-jenis konflik
5. Mengelola konflik
6. Problem Solving
7. Pengembangan budaya perusahaan
8. Diskusi dan studi kasus

Peserta  

Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini; Negosiator, Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen konflik.