Pelatihan Creative Leadership

Pelatihan Creative Leadership

Pelatihan Creative Leadership. Kepemimpinan baru terbukti memotivasi tenaga kerja yang kompleks saat ini, Faktanya adalah, strategi manajemen mencoba-dan-benar dan alat-alat standar kepemimpinan yang dulunya efektif. Hanya tidak dipotong dengan tenaga kerja baru yang kompleks saat ini. Dan itulah mengapa kami telah mengembangkan Pelatihan Creative Leadership. Pelatihan ini jelas non tradisional, menawarkan perendaman total dalam pendekatan revolusioner . Terbukti untuk memotivasi karyawan HARI INI untuk produktivitas yang lebih besar, lebih kuat kerja tim dan meningkatkan semangat.

Sebuah petualangan pembelajaran yang dirancang untuk memperkuat keterampilan kepemimpinan Anda dengan cepat Anda tidak perlu kuas cat atau roda tembikar, tapi Pelatihan Creative Leadership ini dijamin menjadi salah satu perjalanan liar dari petualangan belajar yang penuh dengan ide-ide inovatif, diskusi yang hidup, kegiatan yang menyenangkan dan latihan mental yang akan membuat percikan kreatif Anda terbang

ikuti juga :  training leadership innovation and enterprise skills

Tujuan

1. Motivator Inovatif guna meningkatkan produktivitas karyawan
2. Solusi kreatif untuk masalah umum seperti keterlambatan, melewatkan tenggang waktu, ketidak hadiran dan pertengkaran karyawan
3. Penguat semangat yang akan membuat kerja Anda lebih menyenangkan
4. How-to menilai gaya kepemimpinan kreatif Anda untuk kekuatan dan kelemahan
5. Menjadikan anda MENJADI PEMIMPIN LEBIH EFEKTIF SEGERA

Materi

1. Pemompaan Up Otot Kepemimpinan Kreatif
2. Dimulai dengan ANDA! 10 Aturan Kepemimpinan Kreatif
3. Memahami mengapa model manajemen lama jatuh pendek dengan tenaga kerja saat ini
4. Apa yang karyawan inginkan dan harapkan di pemimpin? Ketika melanggar peraturan manajemen – dan mengapa?
5. Bagaimana kreativitas Anda mengukur ?
6. Metode Komunikasi Kreatif
7. Bahasa yang positif yang menumbuhkan kreatif, staf produktif – dan kata-kata yang tidak harus meninggalkan bibir Anda.
8. Apa yang harus dikatakan dan bagaimana mengatakannya: Petunjuk langkah-demi-langkah untuk memberikan umpan balik yang efektif tanpa mengempis semangat
9. Pujian di depan umum, mengkritik secara pribadi – memahami pentingnya manajemen .
10. Membuat “aman” lingkungan untuk brainstorming, otak-linking dan menghasilkan ide-ide
11. Bagaimana mengatakan “tidak” untuk ide karyawan dengan cara yang positif
12. Lingkungan Kerja yang positif dengan cara Inovatif: Peran Anda sebagai Pemimpin
13. Bagaimana positif lingkungan kerja Anda?
14. Bagaimana Anda membangun rasa positif urgensi dan misi?
15. Ketika kreativitas memburuk: Apa yang harus dilakukan ketika rencana inovatif berubah menjadi bencana?
16. Kreativitas dan Tim-Building – Dynamic Duo untuk Sukses!
17. Study Kasus
18. Diskusi dan resume

Peserta

Semua staff/ karyawan yang akan dipromosikan atau pada posisi leader pada tim-tim kerja, manajer fungsional, supervisor pada fungsi Marketing, Operational, Finance, Human Resource, Accounting, Information System, Unit/Area Manager, etc.