Pelatihan Developing Budget Control for Operation in Mfg Coy

Training Mengembangkan Kontrol Anggaran untuk Operasi di Mfg Coy

Pelatihan Developing Budget Control for Operation in Mfg Coy

Training Mengembangkan Kontrol Anggaran untuk Operasi di Mfg Coy  akan membahas, memperkaya dan mempertajam kemampuan peserta dalam mengelola dan mengontrol cost terutama pada perusahaan manufaktur. Pada pelatihan ini para peserta akan memahami berbagai macam konsep, teknik dan aplikasi dalam melakukan control dengan pendekatan budget, dan keterkaitanya langsung dengan operasional manufacturing. Pada akhir sesi, para peserta akan diajak untuk membuat action plan yang akan diterapkan setelah mengikuti pelatihan.

Tujuan 

1. Memahami penting operational control dengan pendekatan budget dan non financial
2. Memahami konsep dan aplikasi costing pada perusahaan manufacturing
3. Memahami standard costing dan aplikasinya sebagai alat control dan pengambilan keputusan
4. Memahami kaizen costing dan aplikasinya
5. Memahami cost variance analysis sebagai alat control
6. Budget control dalam memonitor investasi jangka panjang M

Materi

1. The Business Environment
2. Evaluating Company’s Costing Techniques
3. Developing the Target Cost Model
4. Developing Standards as a Tool for Valuation and Strategic Decision Support
5. Variance Analysis as a Process Improvement and Budget Control Tool: Analyzing the True Causes of Product Cost Variances
6. Kaizen Costing sebagai dasar budget control terhadap operasional
7. Aplikasi budget control terhadap investasi operasi jangka panjang dengan menggunakan target costing