Pelatihan Effective Budgeting And Cost Control Planning

Pelatihan Effective Budgeting And Cost Control Planning

Pelatihan Effective Budgeting And Cost Control Planning. Budget merupakan suatu alat ajuan atau petunjuk bagi perusahaan dalam melakukan usahanya serta merupakan alat control. Tanpa adanya budget, perusahaan akan mengalami kesulitan. Budget bukan sekedar angka-angka yang tanpa makna yang dibuat berdasarkan forecast. Namun seringkali perusahaan tidak menyadarinya, atau membuat budget ala kadarnya, yang penting ada budget. Atau budget dibuat dengan hanya sekedar mengkompilasi angka-angka yang dikumpulkan dari setiap departement fungsional.

ikuti juga : training advanced budgeting and cost control

TUJUAN 

1. Memberikan pemahaman terhadap Definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan
2. Definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan
3. Konsep dan cycle budgeting
4. Tujuan dari Strategic Planning
5. Memberikan konsep dan aplikasi dalam melakukan analisa strategi untuk kondisi internal dan external
6. Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat budgeting secara detail dan bertahap
7. Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat departemental budget
8. Memberikan pemahaman untuk mengatur proses review dan approval budget secara efektif
9. Memberikan pemahamana bagaimana menggunakan budget sebagai alat ukur kinerja

MATERI  

1. Prinsip budgeting dan cost control
2. Fungsi budget dan ruang lingkup budget
3. Tujuan, konsep dan proses budget
4. Performance evaluation
5. Linking the tactical budget to company strategic objectives

Budgeting cycle

1. Analisa external faktor dan asumsi dasar budget
2. Hubungan antara tujuan, strategi dan takctical budget dan merefleksikan dalam laporan keuangan
3. The revenue budgeting
4. Hubungan antara revenue dan strategy perusahaan
5. Membuat budget revenue secara komprehensif
6. Teknik aplikatif dalam mengevaluasi budget revenue
7. Contigency plan
8. Revenue budgeting cycle dan management commitment
9. The operating budget
10. Langkah – langkah pembuatan operational budget
11. Menghitung labor hours availibility dan headcount plan
12. Menghitung budgeted manufacturing overhead rates
13. Expense budgeting
14. Teknik membuat expense budget (competitive parity, percentage of sales, fixed sum per unit, previous profit, roi & task method)
15. Detail and completeness
16. Allocations from cost centers
17. Membuat budget selling expenses dan marketing expenses
18. Capital expenditures budgeting and analysis
19. Cost control dan reporting expenses
20. Menyiapkan departmental budget
21. Konsep dan aplikasi spending budget
22. Meningkatkan keakurasian expenses budget
23. Proses approval budget
24. Bagaimana review process yang efektif
25. Membuat contigency plan
26. Mengindentifikasikan reserve dalam budget
27. Pengukuran kinerja terhadap budget
28. Variance analysis
29. Menentukan kapan budget harus direvisi
30. Takes to make analysis
31. Best practice in cost control