Pelatihan Effective Planning

Pelatihan Effective Planning

Pelatihan Effective Planning. Setiap individu dalam kehidupan membutuhkan perencanaan untuk mencapai tujuannya. Tujuan jangka pendek maupun jangka panjang. Dalam manajemen, perencanaan adalah proses mendefinisikan tujuan organisasi, membuat strategi untuk mencapai tujuan itu, dan mengembangkan rencana aktivitas kerja organisasi. Perencanaan merupakan proses terpenting dari semua fungsi manajemen karena tanpa perencanaan fungsi-fungsi lai pengorganisasian, pengarahan, dan pengontrolan tidak akan dapat berjalan. Rencana dapat berupa rencana informal atau rencana formal.

Rencana informal adalah rencana yang tidak tertulis dan bukan merupakan tujuan bersama anggota suatu organisasi. Sedangkan rencana formal adalah rencana tertulis yang harus dilaksanakan suatu organisasi dalam jangka waktu tertentu. Rencana formal merupakan rencana bersama anggota korporasi, artinya, setiap anggota harus mengetahui dan menjalankan rencana itu. Rencana formal dibuat untuk mengurangi ambiguitas dan menciptakan kesepahaman tentang apa yang harus dilakukan. Pelatihan ini akan membahas mengenai planning atau perencanaan.

ikuti juga :  training performance management performance apraisal planning

Tujuan

Memahami pentingnya perencanaan untuk mencapai tujuan mas depan; Mampu mengelola perencanaan dengan tepat

Materi

1. Pengertian dan konsep perencanaan/planning
2. Tahap dasar perencanan
3. Faktor waktu dan perencanaan
4. Tujuan perencanan atau planning
5. Pentingnya perencanaan atau planning
6. Evaluasi perencanaan   and planning
7. Hambatan dalam perencanaan and planning
8. Studi kasus dan diskusi

Peserta 

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari divisi SDM, penjualan ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini; Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai perencanan