Pelatihan Estimasi dan Analisis Biaya Proyek

informasi Penyedia Pelatihan dan Diklat, Penyedia Pelatihan, training dan bimtek, lembaga Pelatihan dan pendidikan sdm, Diklat Indonesia, info diklat 2021, lembaga penyedia pelatihan dan training

Pelatihan Estimasi dan Analisis Biaya Proyek

Pelatihan Estimasi dan Analisis Biaya Proyek 

Pelatihan Estimasi dan Analisis Biaya Proyek. Proyek merupakan suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain: Manfaat proyek, kualitas proyek, jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan. Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen.

Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya yang akan menanganinya. Pelaksanaan proyek sering sekali menyimpang dari apa yang direncanakan baik dari sisi jadwal, biaya, maupun kualitas. Perlu analisis untuk mengetahui penyebab penyimpangan itu. Analisis harus dilakukan aktifitas per aktifitas sehingga bisa dengan tajam diketahui penyebab penyimpangannya. Aspek biaya merupakan aspek yang sangat penting dalam pengelolaan proyek. Pelatihan ini akan berfokus pada aspek keuangan dan biaya proyek secara terinci dari mulai identifikasi sumber dana, proyeksi laporan keuangan sampai evaluasi kelayakan proyek

ikuti juga : training biaya proyek estimasi dan analisis

TUJUAN  

  1. Memahami konsep manajemen proyek
  2. Mengetahui cara perencanaan biaya dan dana yang didapatkan
  3. Memahami berbagai teknik pengendalian keuangan proyek
  4. Memahami pengendalian perubahan manajemen proyek

MATERI

Konsep Manajemen Proyek Karakteristik Proyek Manajemen proyek dan organisasi Orientasi permasalahan Teknik Penyusunan Anggaran Proyek Mengenal konsep Anggaran proyek Aplikasi konsep Budgeting dalam menyusun anggaran proyek Penyusunan project cashflow Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek Perencanaan Sumber Keuangan Proyek dan Pengaruhnya terhadap Laporan Keuangan Identifikasi sumber-sumber dana Proyeksi Balance Sheet Proyeksi Income Statement Proyeksi Cash flow Discounted Cashflow Analysis and Financial Modeling Time value of money Cashflow analysis Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Benefit Cost Ratio(BCR) Teknik Crash Program Kriteria Crash Program Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming Analisa biaya crash program Teknik Evaluasi Biaya Proyek Membandingkan biaya anggaran biaya setiap aktifitas proyek dengan biaya aktual Analisis variansi biaya Cause and effect analysis biaya proyek Studi kasus Biaya Proyek dan diskusi  

Metode Pelatihan :
  • Presentasi
  • Diskusi
  • Case Study
  • Simulation
  • Evaluation (Pre and Post Test)
  • Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)

Info lebih lanjut

Lokasi & InvestasiFasilitas
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Malang
- Batam
- Lombok
- FREE Airport pickup service
(Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Transporsi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module atau Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia

Catatan
Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.

Jadwal PelatihanOnline Training
- 22-24 Januari 2024
- 12-14 Februari 2024
- 13-15 Maret 2024
- 29-30 April 2024
- 21-23 Mei 2024
- 11-13 Juni 2024
- 16-18 Juli 2024
- 13-15 Agustus 2024
- 17-19 September 2024
- 15-17 Oktober 2024
- 7-9 November 2024
- 26-28 November 2024
- 3-6 Desember 2024
- 17-19 Desember 2024
- Instruktur mengajar secara LIVE
Durasi 4 jam perhari selama 2 hari pelaksanaan
- Media Live training
Google Meet, Zoom atau Team link
- Harga khusus
Training yang sama diikuti oleh beberapa peserta
dari perusahaan yang sama

 

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.