Pelatihan Manajemen Aset di dorong Bisnis untuk Aset Industri dan Infrastruktur

informasi Penyedia Pelatihan dan Diklat, Penyedia Pelatihan, training dan bimtek, lembaga Pelatihan dan pendidikan sdm, Diklat Indonesia, info diklat 2021, lembaga penyedia pelatihan dan training

Pelatihan Manajemen Aset di dorong Bisnis untuk Aset Industri dan Infrastruktur

Pelatihan Manajemen Aset di dorong Bisnis untuk Aset Industri dan Infrastruktur

Pelatihan Manajemen Aset di dorong Bisnis untuk Aset Industri dan Infrastruktur. Banyak orang yg sudah mengikuti training Manajemen Aset  mengatakan training ini sangat bermanfaat. Banyak riset menyebutkan bahwa training Manajemen Aset  bermanfaat untuk meningkatkan kemampuan dan kapasitas diri. Anda tentu tahu, pentingnya pendidikan dan pelatihan untuk meningkatkan kompetensi dan profesionalitas….. Pemilik Aset, Manajer, Manajer Keuangan dan semua orang yang berkontribusi dalam peran mereka sebagai operator dan pengelola, insinyur, perancang, logistik, admin, lokakarya, dll untuk manajemen aset dan yang ingin sekali mencapai peningkatan produktivitas dan laba atas investasi yang berkelanjutan.
 

Tujuan 

Untuk melengkapi mereka yang aktif dalam pengelolaan aset produktif dan infrastruktur dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang diperlukan pada berbagai tahap dalam kehidupan suatu aset untuk mengoptimalkan kualitas dan kuantitas output aset, meminimalkan risiko dan penggunaan input, seperti yang dipersyaratkan oleh rencana bisnis.
 
Kursus ini akan menggabungkan konsep teoritis dan pertimbangan praktis untuk menyempurnakan pemahaman tentang:
 
  1. Peran manajemen aset sebagai penggerak bisnis yang penting;
  2. alat-alat penting yang diperlukan untuk manajemen aset yang efektif dan efisien, dalam terang ekonomi, keselamatan, kesehatan dan lingkungan;
  3. Pentingnya data dan analisis kinerja aset yang akurat dan pengambilan keputusan berdasarkan fakta dan biaya siklus hidup.
Apa yang membuat kursus ini berbeda?
Kami mendekati pemeliharaan dalam arti mempertahankan fungsi pada tingkat kinerja yang diperlukan. Ini memiliki dua implikasi:
  • Operator mempengaruhi kinerja fungsi sebanyak pengelola, maka kami mencakup tugas-tugas operasional dan pemeliharaan dan memperkenalkan operator yang melakukan perawatan ringan untuk mengatasi setiap penurunan kinerja sesegera mungkin, mengurangi biaya; dan
  • kami melakukan pemeliharaan ketika aset mengharuskannya untuk menjalankan fungsinya pada tingkat kinerja yang diperlukan. Ini berarti bahwa kami tidak melakukan pemeliharaan untuk membuat item terlihat bagus. Ini juga mengurangi biaya.
Kami menangani semua masalah yang berkontribusi pada maksimalisasi pendapatan dan meminimalkan biaya dan risiko atas semua tahap kehidupan dari suatu kepastian. Kami menekankan bahwa aset yang ada dapat memperoleh manfaat dari modifikasi satu-off ke desainnya atau perubahan pada prosedur operasional atau pemeliharaan, sehingga materi dalam manual berlaku sama untuk aset yang ada dan yang baru

Materi  

   Ø Manajemen Aset Dijelaskan
  • Menuju praktik manajemen aset yang paling tepat
  • Apa itu manajemen aset?
  • Apa tujuan dan sasaran manajemen aset?
  • Definisi dan akronim
  • Apa manfaat dari mencapai manajemen aset yang paling tepat?
  • Mengapa Anda harus meningkatkan manajemen aset?
  • Apa proses manajemen aset?
  • Bagaimana seharusnya Anda menerapkan manajemen aset yang lebih baik?
   Ø Apa yang Diperlukan Manajemen Aset Berbasis?
 
  • Apa yang dibutuhkan, aset dan manajemen aset?
  • Bagaimana interaksi bisnis dan manajemen aset?
  • Apa visi bisnis, misi, tujuan, sasaran dan nilai-nilai?
  • Apa tujuan dan kemampuan manajemen aset?
  • Alat apa yang dapat Anda gunakan untuk mengembangkan strategi bisnis?
  • Periksa pemahaman
  • Latihan kelompok (Visi, misi, tujuan kaskade, pilih fungsi dan tentukan aset yang diperlukan dalam jenis dan kuantitas)
   Ø Bagaimana Mengoptimalkan Desain Aset?
 
  • Pendahuluan
  • Bagaimana cara mencocokkan aset dengan kebutuhan?
  • Bagaimana cara mendesain untuk mengubah permintaan?
  • Bagaimana desain untuk pengoperasian, keselamatan, keandalan, pemeliharaan, ketersediaan, transportabilitas dan kompatibilitas?
  • Finalisasi konfigurasi aset
  • Bagaimana Anda mendesain untuk dukungan aset?
  • Bagaimana Anda mengoptimalkan laba siklus hidup?
  • Latihan kelompok (mengembangkan fungsi dan tingkat kinerja, konfigurasi dan menunjukkan operabilitas, pemeliharaan dan masalah keandalan)
  • Bab tiga untuk aset yang ada
   Ø Bagaimana Anda Mengembangkan Rencana Referensi Manajemen Aset?
 
  • Apa itu Rencana Referensi Manajemen Aset?
  • Aset mana yang harus ditanggung lebih dulu?
  • Bagaimana cara memilih tugas operasional?
  • Alat apa yang ada untuk memilih tugas-tugas operasional?
  • Apa itu tugas Operasional dan Optimasi Operasi Aset?
  • Bagaimana Anda menghilangkan enam kerugian besar?
  • Bagaimana mengurangi pemborosan dengan Optimalisasi Operasi Aset?
  • Bagaimana cara memilih tugas pemeliharaan?
  • Bagaimana memilih tugas pemeliharaan dengan Pemeliharaan Berorientasi Keandalan?
  • Tugas dan Manajemen Kualitas Total
  • Bagaimana Anda mengembangkan Petunjuk Tugas Standar?
  • Apakah ada sumber lain dari tugas pemeliharaan?
  • Bagaimana Anda mengelola risiko?
  • Bagaimana Anda mengoptimalkan Biaya Siklus Hidup?
  • Bab empat untuk aset yang ada
  • Rencana Rujukan Pengelolaan Aset Dinamis
  · Latihan kelompok (untuk fungsi yang dipilih mengembangkan tugas-tugas operasional, melakukan analisis kerugian dan analisis RCM, membandingkan teknik, bagaimana Anda melakukan tugas-tugas ini saat ini, info apa yang tersedia, kesenjangan apa yang ada?)
 
   Ø Bagaimana Menentukan Sumber Daya dan Spesifikasi?
 
  • Bagaimana cara mengembangkan jadwal kerja?
  • Mengembangkan kebutuhan sumber daya manusia
  • Struktur organisasi apa yang harus Anda adopsi?
  • Bagaimana cara memperkirakan kebutuhan material dan suku cadang?
  • Bagaimana cara memperkirakan kebutuhan alat dan peralatan?
  • Bagaimana cara memperkirakan kebutuhan akan lokakarya?
  • Bagaimana cara menyelesaikan konfigurasi aset dan memverifikasi kemampuan?
  • Bagaimana Anda mengoptimalkan biaya siklus hidup dan perkiraan anggaran?
  • Bagaimana Anda mengembangkan spesifikasi teknis dan kinerja?
  • Apa faktor Efektivitas Aset Keseluruhan?
  • Bagaimana cara menetapkan kebutuhan hukum dan kontrak?
  • Sumber daya aman untuk proyek
  • Bab lima untuk aset yang ada
  • Diskusi kelompok mengenai metode penyediaan anggaran dan cara meningkatkannya
   Ø Bagaimana cara mendapatkan Aset dan Sumber Daya?
 
  •    · Apa itu audit dan tinjauan keandalan, bahaya dan analisis pengoperasian?
  •    · Bagaimana cara mendapatkan aset?
  •    · Mengembangkan manual dan rencana pengujian
  •    · Dapatkan personil yang tepat
  •    · Pasang aset di fasilitas
  •    · Bagaimana Anda menugaskan proses atau aset?
  •    · Perbarui dokumentasi
  •    · Finalisasi register dan database yang akurat
  •    · Babak enam untuk aset yang ada
  •    · Diskusi Kelompok mengenai penilaian aset yang ada dan pengembangan rencana komisioning
 
   Ø Apa yang Perlu Anda Ketahui tentang Manajemen Aset Terkomputerisasi?
 
  •    · Apakah Anda perlu manajemen aset terkomputerisasi?
  •    · Apa itu manajemen aset terkomputerisasi?
  •    · Apa prasyarat untuk sistem manajemen aset terkomputerisasi?
  •    · Sistem manajemen aset terkomputerisasi yang mana?
  •    · Inisiasi kerja berdasarkan pada Rencana Referensi Manajemen Aset
  •    · Apa yang terjadi selama perencanaan kerja?
  •    · Apa itu penjadwalan pekerjaan?
  •    · Bagaimana cara kerja manajemen persediaan terkomputerisasi?
  •    · Bagaimana cara kerja pemantauan kinerja terkomputerisasi?
  •    · Bagaimana cara kerja pelaporan dan analisis manajemen terkomputerisasi?
  •    · Analisis pendukung keputusan dan perbaikan berkelanjutan
  •    · Kontrol berkas
  •    · Apa itu E-commerce dan bar coding?
  •    · Bagaimana Anda menerapkan sistem manajemen aset terkomputerisasi?
  •    · Bab tujuh untuk aset yang ada
  •    · Diskusi Kelompok tentang pengalaman CAMS dan GIS / GPS
 
   Ø Bagaimana Meningkatkan Manajemen Aset Harian?
 
  •    · Mempertahankan kondisi aset terbaik
  •    · Hindari efek deteriorasi
  •    · Memantau kinerja output
  •    · Diagnosis masalah dan pemecahan
  •    · Apa yang terlibat dalam pemeliharaan aset harian?
  •    · Pemeliharaan aset kecil dan utama
  •    · Meningkatkan Produktivitas Karyawan dan Efektivitas Perdagangan Secara Keseluruhan
  •    (OTE)
  •    · Operabilitas dan Analisis Bahaya
  •    · Bagaimana Anda mengelola perubahan konfigurasi aset?
  •    · Bagaimana cara memutuskan penggantian dan pembuangan aset?
  •    · Bab Delapan untuk aset yang ada
  •    · Latihan kelompok mengenai pengembangan diagram alir keputusan penggantian aset
  Ø Bagaimana Mengubah Sistem Manajemen Aset yang Ada?
 
  •    · Pengantar
  •    · Bagaimana menganalisa praktik manajemen aset saat ini?
  •    · Apa itu audit manajemen aset?
  •    · Apa praktik yang paling tepat?
  •    · Menerapkan perubahan
  •    · Apa manfaatnya bagi mereka?
  •    · Perubahan rencana referensi, peran, dan organisasi manajemen aset
  •    · Latihan kelompok mengenai rencana manajemen perubahan
   Ø Bagaimana Cara Menulis Rencana Pengelolaan Aset?
 
  •    · Pengantar
  •    · Ringkasan bisnis plan
  •    · Bagian 1 Tujuan dan latar belakang
  •    · Bagian 2 Muat atau peramalan permintaan
  •    · Bagian 3 Analisis aset dan peramalan permintaan
  •    · Estimasi Biaya Siklus Hidup Bagian 4
   · Bagian 5 Implementasi rencana manajemen aset
 
   · Metode Pelatihan :
  • Presentasi
  • Diskusi
  • Case Study
  • Simulation
  • Evaluation (Pre and Post Test)
  • Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)

EmailTelp/wa
infodiklat.indonesia@gmail.com 0852 9095 1223

Lokasi & InvestasiFasilitas
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Malang
- Batam
- Lombok
- FREE Airport pickup service
(Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Transporsi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module atau Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia

Catatan
Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.

Jadwal PelatihanOnline Training
- 22-24 Januari 2024
- 12-14 Februari 2024
- 13-15 Maret 2024
- 29-30 April 2024
- 21-23 Mei 2024
- 11-13 Juni 2024
- 16-18 Juli 2024
- 13-15 Agustus 2024
- 17-19 September 2024
- 15-17 Oktober 2024
- 7-9 November 2024
- 26-28 November 2024
- 3-6 Desember 2024
- 17-19 Desember 2024
- Instruktur mengajar secara LIVE
Durasi 4 jam perhari selama 2 hari pelaksanaan
- Media Live training
Google Meet, Zoom atau Team link
- Harga khusus
Training yang sama diikuti oleh beberapa peserta
dari perusahaan yang sama

 

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.