Pelatihan PSC Budgeting

informasi Penyedia Pelatihan dan Diklat, Penyedia Pelatihan, training dan bimtek, lembaga Pelatihan dan pendidikan sdm, Diklat Indonesia, info diklat 2021, lembaga penyedia pelatihan dan training

Pelatihan PSC Budgeting

  1. Pelatihan PSC Budgeting

Pelatihan PSC Budgeting – yang mencakup Pat Distribution (POD), Authorization for Expenditure (AFE), dan Work Program and Budget (WP&B), merupakan suatu proses yang penting dalam manajemen keuangan perusahaan.
Oleh karena itu, pelatihan PSC Budgeting menjadi krusial untuk mencapai manajemen keuangan yang efisien dan mendukung kesuksesan proyek dalam industri minyak dan gas.

Tujuan

  • Pemahaman Mendalam:

Memahami konsep dan prinsip dasar dari Pat Distribution (POD), Authorization for Expenditure (AFE), dan Work Program and Budget (WP&B) untuk mengelola anggaran perusahaan secara efektif.

  • Kepatuhan Terhadap Kontrak:

Memastikan pemahaman yang mendalam terhadap kontrak bagi hasil dan menyusun strategi anggaran sesuai dengan ketentuan kontrak untuk memenuhi kewajiban perusahaan.

  • Optimalisasi Distribusi Hasil:

Mengidentifikasi cara-cara untuk mengoptimalkan distribusi hasil produksi melalui Pat Distribution (POD) agar sesuai dengan kesepakatan kontrak dan meminimalkan potensi konflik.

  • Kontrol Pengeluaran Proyek:

Memahami pentingnya Authorization for Expenditure (AFE) dalam mengontrol dan memberikan persetujuan terhadap pengeluaran proyek sehingga menghindari kelebihan biaya yang tidak terduga.

  • Rencana Kerja yang Terencana:

Mengembangkan keterampilan merinci rencana kerja dan anggaran melalui Work Program & Budget (WP&B) agar proyek berjalan sesuai rencana dan mencapai hasil yang diinginkan.

Manfaat

  1. Efisiensi Keuangan: Mengelola anggaran dengan efisien, mencegah pemborosan, dan meminimalkan risiko kelebihan biaya.
  2. Keberlanjutan Proyek: Menjamin kelancaran dan keberlanjutan proyek dengan merencanakan anggaran yang sesuai melalui Authorization for Expenditure (AFE).
  3. Kepuasan Pihak-pihak Terlibat: Menciptakan kesepakatan yang adil dalam distribusi hasil produksi (POD), meningkatkan kepuasan pihak-pihak yang terlibat dalam kontrak bagi hasil.
  4. Peningkatan Produktivitas: Mengoptimalkan Work Program & Budget (WP&B) untuk meningkatkan produktivitas melalui perencanaan kerja yang terstruktur.
  5. Manajemen Risiko yang Lebih Baik: Memahami dan mengelola risiko keuangan dan operasional dengan lebih baik melalui pemahaman yang lebih mendalam terhadap PSC Budgeting.
  6. Kepercayaan Pemangku Kepentingan: Meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan dengan menunjukkan keterampilan dalam manajemen keuangan yang tepat dan transparan.

MATERI

  • 1: Pat Distribution (POD)
  1. 1. Pendahuluan
    o Pengenalan PSC Budgeting
    o Tujuan dan Manfaat Pat Distribution (POD)
  2. 2. Konsep Dasar POD
    o Definisi dan Fungsi POD
    o Aspek Hukum dan Kontrak POD
  3. 3. Proses POD
    o Langkah-langkah Distribusi Hasil Produksi
    o Perhitungan dan Metode Distribusi
  4. 4. Studi Kasus
    o Analisis Kasus Implementasi POD
    o Diskusi Keberhasilan dan Tantangan
  • 2: Authorization for Expenditure (AFE)
  1. 1. Pengantar AFE
    o Peran AFE dalam Manajemen Proyek
    o Hubungan AFE dengan Anggaran dan Kontrak
  2. 2. Penyusunan AFE
    o Komponen AFE
    o Persyaratan dan Dokumentasi AFE
  3. 3. Proses Persetujuan AFE
    o Tahapan Persetujuan
    o Peran Pihak-pihak Terlibat
  4. 4. Penerapan AFE dalam Konteks Proyek
    o Strategi Pengendalian Biaya
    o Keputusan Pengeluaran Berbasis AFE
  • 3: Work Program & Budget (WP&B)
  1. 1. Dasar-dasar WP&B
    o Definisi dan Ruang Lingkup WP&B
    o Keterkaitan antara WP&B dan Tujuan Bisnis
  2. 2. Penyusunan Rencana Kerja
    o Identifikasi Tugas dan Kegiatan
    o Penyusunan Jadwal dan Durasi
  3. 3. Pembuatan Anggaran
    o Perhitungan Biaya dan Sumber Daya
    o Pengelolaan Risiko dalam Anggaran
  4. 4. Pemantauan dan Evaluasi WP&B
    o Alat dan Metode Pemantauan
    o Evaluasi Kinerja dan Penyesuaian
  • 4: Integrasi PSC Budgeting
  1. 1. Keterkaitan antara POD, AFE, dan WP&B
    o Bagaimana POD memengaruhi AFE dan WP&B
    o Koordinasi Proses untuk Keberhasilan Keseluruhan
  2. 2. Studi Kasus Terintegrasi
    o Simulasi Implementasi POD, AFE, dan WP&B
    o Analisis Hasil dan Pembahasan

Metode Pelatihan :

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Case Study
  • Simulation
  • Evaluation (Pre and Post Test)
  • Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)
EmailTelp/wa
infodiklat.indonesia@gmail.com 0852 9095 1223
Lokasi & InvestasiFasilitas
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Malang
- Batam
- Lombok
- FREE Airport pickup service
(Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Transporsi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module atau Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Catatan
Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.
Jadwal PelatihanOnline Training
- 14-16 Januari 2025
- 4-6 Februari 2025
- 18-19 Msret 2025
- 22-24 April 2025
- 6-8 Mei 2025
- 17-19 Juni 2025
- 8-10 Juli & 29-31 JuIi 2025
- 26-28 Agustis 2025
- 16-18 September 2025
- 7-9 Oktober 2025
- 11-12 November 2025
- 2-4 Desember & 16-18 Desember 2025
- Instruktur mengajar secara LIVE
Durasi 4 jam perhari selama 2 hari pelaksanaan
- Media Live training
Google Meet, Zoom atau Team link
- Harga khusus
Training yang sama diikuti oleh beberapa peserta
dari perusahaan yang sama