Pelatihan Supply Chain And Logistic Management

Pelatihan Supply Chain And Logistic Management

Pelatihan Supply Chain And Logistic Management. Dinamika lingkungan industri serta persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Supply chain management didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Jadi, supply chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle. Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management.

Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini. Training yang dilaksanakan selama krang lebih tiga hari ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang supply chain management dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya. Training ini diberikan dengan case method disertai dengan peragaan penggunaan web untuk aktivitas supply chain management.

ikuti juga : training supply chain management

MATERI  

1. 1.Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha.
   a.Paradigma baru manajemen logistik.
   b.Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.
   c.Redefinisi sistem manajemen logistik.
   d.Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management.
   e.Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik
2. Mengukur performansi sistem manajemen logistik
   a.Ukuran performansi sistem manajemen logistik.
   b.Produktivitas sistem manajemen logistik.
   c.Kualitas sistem manajemen logistik.
3. Perencanaan dan manajemen persediaan.
   a.Dasar manajemen persediaan.
   b.Mengukur performansi sistem persediaan.
   c.Prakiraan kebutuhan barang.
   d.Order quantity engineering.
   e.Inventory control policy and replenishment design.
   f.Disain sistem dan manajemen persediaan.
4. Supply management.
   a.Perkembangan terakhir konsep supply management.
   b.Mengukur performansi supply management.
   c.Vendor Selection Technique.
   d.Negotiation Techcnique
   e.Supplier integration and relationship management.
   f.Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.
5. Manajemen transportasi dan distribusi
   a.Model sistem transportasi dan distribusi.
   b.Rincian aktivitas sistem transportasi.
   c.Mengukur produktivitas sistem transportasi.
   d.Logistics network design.
   e.Shipment planning and management.
   f.Fleet, container and yard management.
   g.Freight and document management.
6. 6.Manajemen Pergudangan
   a.Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
   b.Profil aktivitas manajemen pergudangan.
   c.Mengukur performansi manajemen pergudangan.

PESERTA 

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Logistics or upply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management.