Training Improving Your Managerial Effectiveness
Training Improving Managerial Effectiveness
Training Improving Managerial Effectiveness. Mengembangkan cara-cara yang proaktif untuk menghadapi tantangan-tantangan yang kompleks bersama tim Anda Dalam seminar ini, yang dirancang untuk para manajer tingkat menengah dan yang sedang berkembang, fokusnya adalah mengenali diri Anda sendiri dan bagaimana perilaku Anda mempengaruhi tindakan-tindakan tim Anda. Anda akan mempelajari pentingnya dinamika tim Anda dan memahami orang lain, yang bisa menghasilkan motivasi, delegasi, manajemen konflik dan kinerja tim yang lebih efektif secara keseluruhan.
ikuti juga : pelatihan managerial and leadership skill for supervisor
Manfaat
- Menjamin pencapaian hasil-hasil bisnis jangkapanjang dengan berfokus pada pengembangan karyawan
- Memenuhi kebutuhan yang bermacam-macam dari semua anggota tim Anda
- Menyesuaikan motivasi dengan pekerjaan dan tujuan
- Mengantisipasi dan mengelola konflik dengan kepercayaan diri yang meningkat
- Menanamkan budaya atas dasar kepercayaan, kemitraan dan rasa hormat
- Mendorong komunikasi yang terbuka dan meningkatkan umpan balik yang konstruktif
- Bermitra dengan tim Anda demi produktivitas
- Menggunakan delegasi untuk meningkatkan kinerja dan pertumbuhan individu
Materi
- The Learning Workplace
- Menghadapi perubahan-perubahan yang signifikan
- Menilai pendekatan Anda terhadap tantangantantangan
- Memahami profil dan matriks penyekoran perilaku Anda
- The Manager’s Style
- Empat gaya perilaku utama: pencerita, pegaul, pemikir, pengarah
- Bagaimana mengenali gaya-gaya perilaku orang lain untuk meningkatkan bantuan dan komunikasi
- Kemampuan menyesuaikan gaya untuk meningkatkan efektivitas manajerial Anda
- Managing Teams
- Tim, tahapan-tahapan tim dan kelompok kerja
- Bagaimana mengembangkan, menciptakan dan mengelola sebuah tim yang berhasil
- Pembina Transformasi — Pembinaan
- Kemitraan
- Bagaimana berubah dari atasan menjadi pembina
- Kompetensi-kompetensi dan kekuatan-kekuatan seorang pembina transformasi
- Mengidentifikasikan strategi-strategi pengembangan Anda
- Gaya dan Motivasi
- Nilai-nilai utama dalam menentukan bermacammacam cara untuk memotivasi orang
- Hubungan antara nilai-nilai dan harapan-harapan individu
- Menilai sistem-sistem pengakuan, penghargaan dan tunjangan sehubungan dengan pertumbuhan karyawan
- Bagaimana menerapkan teknik-teknik motivasi yang memenuhi kebutuhan-kebutuhan individu
- Mengelola Konflik
- Menilai kesukaan Anda sekarang ini
- Mengidentifikasikan cara-cara yang penting untuk mencapai penyelesaian yang berhasil
- Mengubah gaya Anda untuk mengelola konflik
- Delegasi untuk Pertumbuhan
- Hambatan-hambatan dan teknik-teknik untuk mengatasi perlawanan dan meminimalisir risiko
- Meninjau ulang efektivitas gaya-gaya pendelegasian Anda sekarang ini
- Gaya-gaya dan cara-cara pendelegasian
- Mengelola Kinerja dan Pertumbuhan
- Menggunakan konsep-konsep yang dipelajari melalui simulasi
- Mendorong pembelajaran berkelanjutan diantara para staf Anda
Peserta
Manajer yang telah memiliki pengalaman tiga sampai lima tahun di bidang manajerial.
Metode Pelatihan :
- Presentasi
- Diskusi
- Case Study
- Simulation
- Evaluation (Pre and Post Test)
- Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)
Informasi lebih lanjut :
| Lokasi & Investasi | Fasilitas |
|---|---|
| - Yogyakarta - Jakarta - Bandung - Bali - Surabaya - Malang - Batam - Lombok | - FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal) - FREE Transporsi Peserta ke tempat pelatihan . - Module atau Handout - FREE Flashdisk - Sertifikat - FREE Bag or bagpackers (Tas Training) - Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) - 2x Coffe Break & 1 Lunch - FREE Souvenir Exclusive - Training room full AC and Multimedia |
| Catatan |
|---|
| Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama. |
| Jadwal Pelatihan | Online Training |
|---|---|
| - 22-24 Januari 2024 - 12-14 Februari 2024 - 13-15 Maret 2024 - 29-30 April 2024 - 21-23 Mei 2024 - 11-13 Juni 2024 - 16-18 Juli 2024 - 13-15 Agustus 2024 - 17-19 September 2024 - 15-17 Oktober 2024 - 7-9 November 2024 - 26-28 November 2024 - 3-6 Desember 2024 - 17-19 Desember 2024 | - Instruktur mengajar secara LIVE Durasi 4 jam perhari selama 2 hari pelaksanaan - Media Live training Google Meet, Zoom atau Team link - Harga khusus Training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama |
