Training Human Resources For Non Human Resources

informasi Penyedia Pelatihan dan Diklat, Penyedia Pelatihan, training dan bimtek, lembaga Pelatihan dan pendidikan sdm, Diklat Indonesia, info diklat 2021, lembaga penyedia pelatihan dan training

Training Human Resources For Non Human Resources

Training Human Resources For Non Human Resources

Training Human Resources For Non Human Resources. Fungsi dan tanggung jawab human recourses harus dipahami dengan baik oleh jajaran manager di sebuah perusahaan. Hal ini menjadi penting dikarenakan human resources menjadi unsur penting dalam pengelolaan kompetensi dan dasar dari kinerja SDM untuk semua karyawan perusahaan, dimana hal tersebut yang merupakan bagian dari tanggung jawabnya. Human resources mempunyai peran yang penting yaitu menempatkan fungsi SDM tidak hanya pada operasional administrasi dan kesejahteraan namun pada peran lain seperti peningkatan kompetensi dalam pembelajaran dan pertumbuhan, peningkatan customer satisfaction, peningkatan internal bisnis process dan peningkatan finansial perusahaan. Oleh karena itu training ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada Manajer (eksekutif) non HR mengenai lingkup kerja Manajemen SDM, permasalahan yang muncul dan pendekatan baru dalam mengelola SDM disertai dengan best practice dan aplikasi di perusahaan.

ikuti juga : training human resource officer program

MATERI  

  1. Ruang lingkup kerja manajemen SDM beserta lingkungan global dan tantangan peran manajemen SDM
  2. Konsep Strategic Competency-based Human Resource Management
  3. Organization Development dan Change Management
  4. Perencanaan SDM di Perusahaan
  5. Sistem Rekrutmen and Seleksi dan Metode Assessment Center
  6. Sistem Pelatihan and Pengembangan SDM (Training and Development System)
  7. Sistem Manajemen Karir dan Perencanaan Suksesi (Career Management and Succession Plan)
  8. Sistem Remunerasi (Remuneration System)
  9. Sistem Pengelolaan Kinerja (Performance Management System)
  10. Hubungan Industrial (Industrial Relations)
  11. Pengelolaan Kompetensi dan Kinerja Sebagai Fungsi Strategik Manajemen SDM
  12. Strategi kompetensi SDM Sebagai Bagian Dari Perencanaan Strategik Organisasi
  13. Cascading Down Business Competency to Job Competency
  14. Competency Profile Analysis
  15. Job Family and Job Evaluation
  16. Nilai, Perilaku and Budaya (Organization Value, Behavior dan Culture)
  17. Pendekatan and Proses Change Management
  18. Hambatan dan Teknik Mengubah Paradigma Dalam Change Management
  19. Perencanaan SDM (HR Planning) dan Kaitannya Dengan Rencana Strategik Organisasi
  20. HR Planning dan Kaitannya Dengan kompetensi SDM
  21. Teknik Perencanaan and Perhitungan Kebutuhan SDM (Manpower Demand and Supply)
  22. Teknik Menyusun HR Planning
  23. Prinsip Dasar Rekrutmen and Seleksi
  24. Teknik dan Penerapan Proses Rekrutmen & Seleksi
  25. Metode Competency-based Selection Interview
  26. Metode Assessment Center Sebagai Alat Utama Seleksi SDM dan Pengukuran Kompetensi
  27. Prinsip Dasar Pelatihan dan Pengembangan SDM
  28. Model Pendekatan Pelatihan dan Pengembangan SDM
  29. Training Needs Analysis (Competency Gap Analysis)
  30. Mendesain Competency-based Training Program
  31. Pengelolaan Aktifitas Pelatihan and Pengembangan
  32. Metode Evaluasi Pelatihan dan Pengembangan
  33. Kaitan Sistem Pelatihan dan Pengembangan dengan Sistem Manajemen SDM Lain
  34. Prinsip Dasar Manajemen Karir
  35. Aspek-aspek Manajemen Karir
  36. Desain Jenjang Karir (Career Path Design)
  37. Aspek-aspek Perencanaan Suksesi
  38. Kaitan Manajemen Karir dan Perencanaan Suksesi dengan Sistem Manajemen SDM Lain
  39. Skill practice : Menyusun Replacement Chart
  40. Filosofi Remunerasi dan Strategi Remunerasi
  41. Penetapan Job Class Berdasarkan Job Evaluation
  42. Kaitan Sistem Remunerasi dengan Sistem Manajemen SDM Lain
  43. Prinsip Dasar Sistem Pengelolaan Kinerja
  44. Performance Management Cycle
  45. Individual Development Plan (IDP)
  46. Kaitan Sistem Pengelolaan Kinerja dengan Sistem Manajemen SDM Lain
  47. Skill Practice : Menyusun (IDP)
  48. Prinsip Dasar Industrial Relations
  49. Undang-Undang Ketenagakerjaan dan Peraturan Perusahaan
  50. Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
  51. Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
  52. Kaitan Hubungan Industrial dengan Sistem Manajemen SDM Lain

PESERTA

Pelatihan ini sangat cocok diikuti oleh semua Staff dan Manajer diberbagai bidang khusunya di bagian SDM atau HR

Metode Pelatihan :
  • Presentasi
  • Diskusi
  • Case Study
  • Simulation
  • Evaluation (Pre and Post Test)
  • Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)

Informasi lebih lanjut :

Lokasi & InvestasiFasilitas
- Yogyakarta
(6.500.000 IDR / participant)
- Jakarta
(6.500.000 IDR / participant)
- Bandung
(6.500.000 IDR / participant)
- Bali
(7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya
(6.000.000 IDR / participant)
- Malang
(7.000.000 IDR / participant)
- Batam
(7.500.000 IDR / participant)
- Lombok
(7.500.000 IDR / participant)
- FREE Airport pickup service
(Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Transporsi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module atau Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia

Catatan
Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.

Jadwal PelatihanOnline Training
- 17-19 Januari 2023
- 14-16 Februari 2023
- 7-9 Maret 2023
- 11-13 April 2023
- 23-25 Mei 2023
- 26-28 Juni 2023
- 11-13 Juli 2023
- 14-16 Agustus 2023
- 25-27 September 2023
- 3-5 Oktober 2023
- 7-9 November 2023
- 28-30 November 2023
- 12-14 Desember 2023
- 27-29 Desember 2023
- Instruktur mengajar secara LIVE
Durasi 4 jam perhari selama 2 hari pelaksanaan
- Media Live training
Google Meet, Zoom atau Team link
- Harga khusus
Training yang sama diikuti oleh beberapa peserta
dari perusahaan yang sama

 

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.