Training Keterampilan Manajemen untuk Manajer Baru

informasi Penyedia Pelatihan dan Diklat, Penyedia Pelatihan, training dan bimtek, lembaga Pelatihan dan pendidikan sdm, Diklat Indonesia, info diklat 2021, lembaga penyedia pelatihan dan training

Training Keterampilan Manajemen untuk Manajer Baru

Training Keterampilan Manajemen untuk Manajer Baru

Training Keterampilan Manajemen untuk Manajer Baru. Sebagai seorang manajer, keberhasilan Anda diukur tidak hanya oleh kontribusi pribadi Anda, tetapi juga oleh seberapa baik Anda membuat pekerjaan diselesaikan bersama dan melalui orang lain. Keterampilan Manajemen untuk Manajer Baru memberikan latihan dalam keterampilan-keterampilan yang harus dimiliki oleh setiap manajer guna mencapai sinergi dan keberhasilan tim. Mulai dengan alat penilaian-diri untuk para manajer baru, Anda akan berpartisipasi di dalam latihan-latihan yang menunjukkan kekuatan-kekuatan Anda dan mengungkapkan peluang-peluang untuk perbaikan.

Kegiatan-kegiatan interaktif membawa Anda melalui langkah-langkah motivasi, delegasi, komunikasi, pengelolaan kinerja, dan pembimbingan. Pelajari cara menyesuaikan gaya manajemen Anda  ciptakan suasana di mana motivasi bisa tumbuh dengan baik gunakan pembimbingan sebagai alat untuk memperbaiki kinerja dan kepuasan kerja dan berkomunikasilah secara lebih efektif ke atas, ke bawah dan ke seantero perusahaan.

ikuti juga : pelatihan manajemen pembelian dan pengadaan

Manfaat

  1. Mendapatkan pemahaman yang lebih dalam mengenai peranan-peranan dan tanggung jawab – tanggung jawab Anda
  2. Memperbaiki komunikasi untuk menetapkan harapan-harapan secara efektif bagi Anda sendiri dan para bawahan langsung Anda
  3. Menyesuaikan gaya kepemimpinan Anda untuk memenuhi kebutuhan masing-masing anggota tim
  4. Mengomunikasikan tujuan-tujuan perusahaan yang mendatangkan hasil
  5. Menerapkan strategi-strategi pendelegasian untuk meningkatkan motivasi dan produktivitas
  6. Menggunakan teknik-teknik pembimbingan yang efektif untuk memaksimumkan kinerja tim Anda

Materi 

  1. Penilaian-Diri Manajer
  2. Mengidentifikasikan apa yang Anda lakukan dengan baik dalam peranan baru Anda dan apa yang bisa Anda lakukan bahkan dengan lebih baik lagi
  3. Menentukan keterampilan-keterampilan yang memerlukan perbaikan
  4. Menetapkan Peranan Anda
  5. Tanggung jawab – tanggung jawab Anda dan harapan-harapan atasan, para rekan kerja Anda yang setingkat, dan para rekan kerja Anda yang sebelumnya
  6. Menciptakan lingkungan untuk mencapai hasil bersama dan melalui tim Anda
  7. Pengelolaan Kinerja
  8. Membedakan antara tanggung jawab – tanggung jawab Anda dan tanggung jawab – tanggung jawab para bawahan langsung Anda
  9. Mempelajari apa yang harus disimpan di dalam arsip karyawan
  10. Komunikasi Efektif
  11. Menentukan stratetegi-strategi komunikasi yang terbaik bersama manajer dan tim Anda
  12. Merencanakan dan menyelenggarakan rapat-rapat yang efektif
  13. Strategi-strategi Motivasi
  14. Sebab-sebab ketidakpuasan di dalam kelompok Anda
  15. Mengungkapkan faktor-faktor yang memotivasi karyawan Anda dan memanfaatkannya
  16. Kepemimpinan Situasional — Seni Mempengaruhi Orang Lain*
  17. Bagaimana mengembangkan orang, menghargai perbedaan dan mendorong komunikasi yang jujur
  18. Mengembangkan gaya kepemimpinan Anda untuk mendapatkan komitmen dari para karyawan Anda
  19. Menyesuaikan gaya kepemimpinan Anda dengan kebutuhan pengembangan karyawan Anda
  20. Pembimbingan untuk Meningkatkan Kinerja
  21. Mengungkapkan kekuatan-kekuatan pembimbingan Anda
  22. Teknik-teknik untuk meningkatkan efektivitas
  23. Permainan peran membimbing seorang staf
  24. Delegasi untuk Pengembangan
  25. Manfaat-manfaat dan kesulitan-kesulitan tersembunyi pendelegasian
  26. Mempelajari langkah-langkah pendelegasian yang berhasil
  27. Melatih tugas-tugas pendelegasian
Metode Pelatihan :
  • Presentasi
  • Diskusi
  • Case Study
  • Simulation
  • Evaluation (Pre and Post Test)
  • Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)

Informasi Kontak Info Diklat :

Email : infodiklat.indonesia@gmail.com | info@info-diklat.com | info@diklat-indonesia.com

Lokasi & InvestasiFasilitas
- Yogyakarta
(6.500.000 IDR / participant)
- Jakarta
(6.500.000 IDR / participant)
- Bandung
(6.500.000 IDR / participant)
- Bali
(7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya
(6.000.000 IDR / participant)
- Malang
(7.000.000 IDR / participant)
- Batam
(7.500.000 IDR / participant)
- Lombok
(7.500.000 IDR / participant)
- FREE Airport pickup service
(Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Transporsi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module atau Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Catatan
Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.
Jadwal PelatihanOnline Training
- 17-19 Januari 2023
- 14-16 Februari 2023
- 7-9 Maret 2023
- 11-13 April 2023
- 23-25 Mei 2023
- 26-28 Juni 2023
- 11-13 Juli 2023
- 14-16 Agustus 2023
- 25-27 September 2023
- 3-5 Oktober 2023
- 7-9 November 2023
- 28-30 November 2023
- 12-14 Desember 2023
- 27-29 Desember 2023
- Instruktur mengajar secara LIVE
Durasi 4 jam perhari selama 2 hari pelaksanaan
- Media Live training
Google Meet, Zoom atau Team link
- Harga khusus
Training yang sama diikuti oleh beberapa peserta
dari perusahaan yang sama

 

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.