Training Knowledge Management

Training Knowledge Management

Training Knowledge Management Knowledge management pada dasarnya telah sejak lama dan sering dilakukan, semisal melalui diskusi sepadan dalam kerja, magang, perpustakaan perusahaan, pelatihan profesional, dan program mentoring. Akhir-akhir ini, konsep knowledge management mendapat perhatian yang luas. Hal ini menyatakan secara tidak langsung adanya proses pentransformasian informasi dan intellectual assets ke dalam enduring value. Pada prinsipnya setiap organisasi melakukan Knowledge Management baik secara sadar maupun tidak.

Masalahnya ialah ketika KM dikelola dengan tidak terencana, tertata dan terintegrasi secara full dengan strategi bisnis secara umum (seperti HR, IT, RM, TQM, SM, produksi, dst) maka akan timbul inefektifitas dan ineffisiensi di semua lini. Ketika kondisi ini dihadapkan dengan tingginya persaingan dunia, maka korporasi yang tidak begitu peduli soal Knowledge Management akan cenderung tertatih dan tertinggal dalam persaingan. Knowledge management bukan merupakan sesuatu yang lebih baik, tapi untuk mengetahui bagaimana mengerjakan sesuatu dengan lebih baik. Terdapat beberapa hal yang membedakan antara pengetahuan, informasi, dan data. Dengan pelatihan ini peserta mampu memahami beda antara ketiganya (pengetahuan, informasi, dan data), mengetahui teknik serta menemukan cara-cara baru untuk menyalurkan data mentah ke bentuk informasi yang bermanfaat, hingga akhirnya menjadi pengetahuan dan menjadikan Knowledge Management dalam organisasi dapat terkelola dengan baik.

ikuti juga : pelatihan event management

Tujuan

1. Memberikan pemahaman tentang manajemen perubahan (Change Manajemen) dan proses tantangan kedepan yang harus diantisipasi perusahaan dalam mengelola SDM
2. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep sistem manajemen SDM berbasis kompetensi (CBHRM) kepada peserta pelatihan
3. Memberikan skill tentang teknik redesain kompetensi SDM dan pemecahan masalah atas implementasi sistem manajemen SDM berbasis kompetensi.
4. Memberikan pemahaman tentang bagaimana mendesain Knowledge Manajemen yang mendukung kecepatan eksekusi proses bisnis perusahaan

Materi

Sessi 1:Pengantar Knowledge Management (KM)

• Latar belakang dan sejarah KM,
• Definisi-definisi dalam KM
• Era Knowledge Economy. Mengapa organisasi perlu menerapkan KM? Manfaat KM bagi organisasi.
• Konsep KM, Prinsip-prinsip KM

Sessi 2 :Analisa KM dalam Organisasi

• •Konsep Organisasi Pembelajar
• Memahami tujuan Organisasi, serta strategi Organisasi dalam mencapai tujuan tersebut
• Definisi KM dalam lingkup Organisasi
• Peran KM bagi Organisasi dalam menjalankan Strategi
• Tantangan dalam penerapan KM dalam organisasi

Sessi 3:Pengembangan KM bagi Organisasi

• Knowledge Assets pada Organisasi
• Pembahasan KM Framework
• Pembahasan Model KM bagi Organisasi
• Melakukan KM Assessment pada Organisasi

Sessi 4:Implementasi KM dalam Organisasi

• •Langkah-langkah implementasi KM
• Strategi penerapan KM

Sessi 5:KM Roadmap

• •Perencanaan proyek KM
• Pembuatan KM Implementation Roadmap
• Pengukuran implementasi KM Peserta Manager, Supervisor & Staf devisi diklat, Produk dan Pemasaran, penelitian dan pengembangan serta sistem teknologi informasi dan mereka yang tertarik dan berkaitan dalam pengembangan manajemen pengetahuan