Training Managing The Training Function

Pelatihan Managing The Training Function

Training Managing The Training Function. Fungsi dan peran departemen pelatihan pada akhir-akhir ini semakin dirasakan penting dan kritis oleh organisasi. Hal ini disebabkan persaingan yang begitu ketat yang mengharuskan organisasi harus mampu terus mengikuti dinamika usaha yang selalu bergerak maju dan membutuhkan pengetahuan, keterampilan dan sikap. Organisasi yang tidak menyiapkan sumber daya manusianya dengan baik, akan tertinggal dan dilalui oleh persaingan. Namun, kerap kali, unit pelatihan belum atau tidak mampu mengikuti dinamika usaha, sehingga harapan organisasi tentang kapabilitas sumber daya manusia tidak terpenuhi.

ikuti juga : training security management development program

Tujuan

1. Memahami fungsi dan peran unit pelatihan
2. Mengetahui prinsip dalam menyusun rencana stratejik unit pelatihan
3. Mengetahui bagaimana menyusun rencana pelatihan tahunan.
4. Memahami bagaimana unit pelatihan meningkatkan nilai bagi organisasi
5. Memiliki kejelasan tentang peran pelatihan
6. Mengetahui bagaimana melakukan analisis kebutuhan pelatihan
7. Mengetahui bagaimana menatapkan sasaran pelatihan
8. Mengetahui bagaimana menentukan ukuran kesuksesan pelatihan
9. Mengetahui bagaimana merancang program pelatihan
10. Mengetahui bagaimana melakukan evaluasi effektivitas pelatihan
11. Mengetahui bagaimana menyusun rencana pengembangan individu.

MATERI  

1. Pembukaan atau Latar Belakang
   • Sasaran Pelatihan, Harapan Peserta
2. Penyusunan Perencanaan Stratejik Unit Pelatihan
   • Penetapan visi, misi dan nilai-nilai unit pelatihan
   • Penetapan strategi
   • Penetapan program, kegiatan dan prosedur pelatihan
   • Penetapan kebijakan dan peraturan unit pelatihan.
3. Penyusunan Perencanaan Tahunan
   • Contoh perencanaan tahunan: Informasi yang diperlukan
   • Identifikasi kebutuhan pelatihan (Training Needs Analysis)
   • Penetapan sasaran pelatihan
   • Penyusunan perancanaan tahunan pelatihan.
4. Program Pengembangan Karyawan
   • Penetapan karyawan bintang masa depan (Management Development Review)
   • Penyusunan program pengembangan karyawan.
5. Evaluasi Efektivitas Pelatihan
   • Definisi evaluasi dan mengapa evaluasi perlu
   • Evaluasi pelatihan (Model Kirkpatrick) -Evaluasi reaksi, Evaluasi pembelajaran, Evaluasi perubahan perilaku dan Evaluasi pengembalian investasi.
6. Penutupan.

PESERTA

Manajer, Supervisor, Koordinator Training atau HRD.