Training Manajemen Pemeliharaan Modern

Training Manajemen Pemeliharaan Modern

Training Manajemen Pemeliharaan Modern. Pada masa lalu pemeliharaan menjadi suatu persoalan yang besar dalam manajemen operasi karena diperlukan adanya reliability dari peralatan dalam suatu proses produksi. Dalam pandangan ini bahwa reliability peralatan adalah segala–galanya dalam suatu proses produksi, sehingga semua percaya bahwa reliability menjadi kunci dari suksesnya suatu manajemen produksi. Namun dalam paradigma sekarang ini bahwa pemeliharaan tetap menjadi factor pendukung suksesnya suatu manajemen produksi, tetapi dalam pandangan baru ini pemeliharaan tidak hanya bertumpu pada reliability saja tetapi juga memperhatikan faktor biaya dan kualitas.

Dalam rangka mendukung sistem produksi dengan performansi tinggi, diperlukan sumber daya SDM yang memiliki keahlian memadai atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Manajemen Perawatan (Maintenance Management). Salah satu upaya yang dapat dilakukan manajemen adalah melalui kegiatan pelatihan yang komprehensif bagi para teknisi pemula yang berkecimpung dalam kegiatan maintenance di lingkup usahanya.. Dengan demikian kinerja mesin-mesin produksi dapat dipertahankan keandalannya.

ikuti juga :  pelatihan safe operation and maintenance of switchgear

TUJUAN  

1. Memberikan pemahaman yang komprehensif kepada peserta tentang pentingnya pengelolaan fungsi maintenance dalam proses produksi.
2. Peserta diharapkan memahami dan mampu menghitung semua biaya dan keuntungan yang didapat dari setiap proses maintenance.
3. Peserta nantinya dapat mengimplementasikan ilmu yang didapat untuk membangun sistem maintenance yang baik di perusahaannya yang pada akhirnya dapat terhindar dari pemborosan biaya akibat inefisiensi dalam proses maintenance.

MATERI  

1. 1.Evolution of Maintenance
2. Type Of Maintenance Method
   a.Preventive Maintenance
   b.Predictive Maintenance
   c.Corrective Maintenance
   d.Proactive Maintenance
3. Type Of Maintenance Management
   a.Basic Maintenance Management
   b.Reliability-Centered Maintenance (RCM)
   c.Risk Based Maintenance (RBM)
   d.Total Productive Maintenance (RCM)
4. Software maintenance
   a.Basic Concepts
   b.Maintenance Proce3ss
   c.Key Issues in Software Maintenance
   d.Techniques for Maintenance
5. Maintenance Based On RCM
   a.RCM Decision Diagram
   b.Planning, organizing, and Controlling the Proposed Task
   c.Implementing RCM
6. Maintenance Based On TPM
   a.Organizing, implementing and socializing TPM
   b.Product and Equipment Management
   c.Quality Management System
   d.Administration System
   e.Evaluating and improving TPM result
7. Modern Maintenance Management in Perspective
   a.Maintenance in the Business Process
   b.Evolution in Maintenance Management
   c.The Business Objectives and Maintenance Objectives
   d.Business, Operations and Maintenance Key Performance Area
   e.CMMS requirement
8. Asset And Spare Part Management
   a.Equipment identification and type classification
   b.Part number and bill of material
   c.Documentation Structures, Identification, and Classification d.Logistic Planning
   e.Logistic Support Analysis
   f.Critical Path Analysis

PESERTA  

 Kegiatan pelatihan ini ditujukan untuk karyawan terutama para teknisi dan di bidang maintenance dan jajaran manajemen di bidang maintenance, Plant Engineers, Operation, Maintenance, Inspection and Repair Managers, Supervisors and Engineers, Mechanical Engineers and Technicians, Design Engineers, Electrical Engineers and Technicians.