Training Manajemen Perubahan

Training Manajemen Perubahan

Training Manajemen Perubahan. Dalam Proses bisnis sebuah organisasi, lingkungan bisnis merupakan faktor yang sangat berpengaruh , perubahan yang terjadi pada lingkungan bisnis harus dapat direspon secara positif oleh organisasi, agar organisasi tersebut dapat tetap eksis ditengah iklim persaingan atau bahkan meraih keunggulan kompetitif. Kepekaan dan kesadaran inilah yang belakangan menjadi kebutuhan para top level manajemen untuk senantiasa dinamis dalam menyikapi isu-isu seputar perubahan di hampir semua organisasi.

Pemahaman yang memadai akan implementasi change management dengan berbagai pendekatan manajemen proyek perubahan yang relevan menjadi mutlak untuk dimiliki oleh CEO,Dewan Komisaris, Manajer, atau pihak-pihak yang berkepentingan pada organisasi. Pada prinsipnya banyak alat manajemen (tools) yang dapat digunakan oleh organisasi bisnis untuk mengukur, memonitor serta mengeveluasi hasil sebuah proyek manajemen perubahan yang sedang diimplementasikan. Beberapa diantaranya bahkan cukup memberikan manfaat yang luar biasa bagi perusaahaan, seperti Metode 360 Degrees dan Malcolm Baldrige . Kedua model ini dapat dikatakan sangat populer di dunia bisnis pada 20 tahun belakangan ini.

ikuti juga :pelatihan instalasi dan manajemen server data

Tujuan 

1. Memahami pentingnya manajemen perubahan sebagai bagian dari strategi perusahaan dalam rangka eningkatkan proses bisnis untuk meraih keunggulan kompetitif serta mampu menjalankannya secara efektif 
2. Memahami secara utuh konsep teoritikal dari perubahan yang mencakup aspek individual, kelompok kerja dan organisasional, sehingga memiliki perspektif yang memadai. 
3. Memiliki wawasan atas berbagai dinamika, masalah dan peluang dalam berbagai proses perubahan.
4. Mampu Melihat perubahan sebagai peluang untuk maju, sehingga tidak sepatutnya untuk ditakuti atau ditolak.
5. Mengidentifikasi strategi dan taktik implementasi manajemen perubahan di tempat kerja melalui pemanfaatan tools manajemen yang relevan dengan kondisi perusahaan.

Materi  

1. Change Management dalam Perspektif Manajemen Strategis Perusahaan
2. Change Management Framework
3. Prinsip-prinsip manajemen perubahan 
4. Peran Top Management dalam Efektifitas Manajemen Perubahaan
5. Delapan Tahap Proses Kotter’s Untuk Menciptakan Perubahan Utama
6. Tiga Tahapan Bridge’s Untuk Mengelola Model Transisi
7. Pendekatan Manajemen

Proyek Perubahan

1. Tahapan Pre-approval 
2. Tahapan Diagnosis dan Scoping
3. Tahapan Idea atau Concept Development
4. Tahapan Design dan Development
5. Tahapan Implementasi
6. Tahapan Post Implementation Review
7. Meningkatkan kemampuan strategi komunikasi dalam manajemen perubahan
8. Pemanfaatan Tool Management dalam Implementasi Manajemen Perubahan: Identify, Planning, Measuring, Monitoring and Controlling the Change efforts. 
9. Simulasi, Role Playing Dan Studi Kasus
10. Faktor-faktor Kegagalan dalam Pengelolaan Perubahan
11. The Key Success in Organisation’s Change Management Program 
12. Memaintain budaya organisasi yang sesuai dengan perubahan