Training Manajemen Proyek dengan Primavera

Training Manajemen Proyek dengan Primavera

Training Manajemen Proyek dengan Primavera. Manajemen proyek merupakan proses perencanaan, pengaturan, dan pengendalian suatu proyek dalam memanfaatkan sumber daya manusia secara optimal untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Manajemen proyek melakukan pengelolaan aspek pekerjaan, waktu, biaya serta kualitas. Apabila aspek-aspek tersebut dapat dikelola dengan baik, maka tercapailah keberhasilan penyelenggaraan suatu proyek. Selain melakukan fungsi-fungsi diatas, manajemen proyek juga akan menunjukkan batasan wewenang, tugas dan tanggung jawab masing-masing personil dalam suatu proyek sehingga menghindari adanya overlapping tugas dan tanggung jawab. Dengan semakin berkembangnya teknologi informasi, manajemen proyek dapat dilakukan dengan bantuan perangkat lunak Primavera Project Planner.

Melalui perangkat lunak tersebut, perencanaan, pelaksanaan, pengawasan dan pengendalian pekerjaan proyek dapat dikelola dengan baik. Sehingga setiap informasi mengenai perkembangan pekerjaan proyek dapat ditampilkan dengan detail dan lengkap. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman secara mendalam mengenai manajemen proyek dengan bantuan perangkat lunak primavera serta implementasi penggunaan perangkat lunak tersebut.

ikuti juga : training mastering project financing documentation

Tujuan 

1. Memahami konsep manajemen proyek sesuai fungsinya;
2. Melakukan perencanaa dan pengelolaan proyek dengan bantuan perangkat lunak Primavera;
3. Menyusun penjadwalan (barchart dan NWP), melakukan proses leveling;
4. Menyusun kebutuhan sumber daya dan menyusun rencana anggaran biaya;
5. Melakukan proses “what if..?”
6. Memasukkan data kemajuan proyek
7. Melakukan tracking
8. Melakukan analisis earned value
9. Menyusun laporan proyek

Materi

1. Ruang lingkup dan Pemahaman manajemen proyek
2. Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan: Rencana induk proyek,pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure)
3. Pengantar Lingkup Kerja Primavera.
4. Menyajikan Laporan Proyek (Project Report).
5. Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan: Rencana induk proyek,pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure), integrasi dengan organisasi
6. Penjadwalan proyek: Teknik penjadwalan (Bar Chart,PERT,CPM,PDM),Metode Lintasan kritis dengan Primavera.
7. Penempatan sumberdaya: teknik penempatan sumberdaya dengan perataan (leveling) dengan Primavera.
8. Biaya proyek: Biaya langsung, biaya tak langsung, teknik estimasi biaya,cara pembayaran bertahap (termyn).
9. Pelaksanaan kegiatan: membuat baseline atau target dan tracking kegiatan dengan Primavera.
10. Pengendalian jadwal: Analisis penyimpangan jadwal dan biaya,proyeksi biaya jadwal akhir,konsep nilai hasil dengan Primavera
11. Studi kasus dan diskusi

Peserta

Staff, Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari divisi Business Development, Project Planning, perusahaan kontraktor ataupun perusahaan lainnya yang membutuhkan training ini; Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen proyek dengan primavera.