Training Penyusunan HPS/OE (Harga Perkiraan Sendiri)

informasi Penyedia Pelatihan dan Diklat, Penyedia Pelatihan, training dan bimtek, lembaga Pelatihan dan pendidikan sdm, Diklat Indonesia, info diklat 2021, lembaga penyedia pelatihan dan training

Training Penyusunan HPS/OE (Harga Perkiraan Sendiri)

Pelatihan Akuntansi Derivatif Dan Aktivitas Lindung Nilai

Training Penyusunan HPS/OE (Harga Perkiraan Sendiri)

Training Penyusunan HPS/OE (Harga Perkiraan Sendiri). Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang atau jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan owners estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan.

Pelatihan ini akan dipandu oleh pembicara yang yang memiliki pengalaman purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam. Kepada setiap peserta pelatihan, akan menggunakan software untuk perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE pengadaan barang atau jasa dan OE Proyek.

ikuti juga : training purchasing management

MATERI  

  1. Proses Pengadaan Barang dan Jasa
  2. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa
  3. Teknik penyusunan owners estimate
  4. Statistik Bisnis untuk penyusunan Owners Estimate
  5. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold
  6. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity Based-Costing (ABC)
  7. Analisis Titik Pulang Pokok (Break Even Point Analysis)
  8. Perhitungan OE untuk Pengadaan Internasional
  9. Studi Kasus dengan menggunakan Software.

MATERI  

  1. 1.Proses Pengadaan Barang dan jasa
    a. Objektif pengadaan.
    b. Parameter pengadaan barang dan jasa.
    c. Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
    d. Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.
  2. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
    a. Pengertian Owners Estimate
    b. Fungsi Owners Estimate.
    c. Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
    d. Diskusi dan studi kasus.
  3. Teknik Penyusunan Owners Estimate.
    a. Harga pasar.
    b. Data Kontrak masa lalu.
    c. Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
    d. Price list dari pabrikan.
    e. Delphi Method.
    f. Referensi harga yang lain.
  4. Statistik Bisnis Untuk Penyusunan Owners Estimate.
    a. Statistik Deskriptif.
    b. Estimasi.
    c. Simple Regression and Correlation.
    d. Latihan Penggunaan software SPSS.
  5. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.
    a. Komponen-komponen biaya .
    b. Perhitungan Cost of Goods Manufactured.
    c. Perhitungan Cost of Goods Sold.
    d. Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.
    e. Latihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan dan cost of goods sold.
  6. Analisis Titik Pulang Pokok (Break event Point Analysis).
    a. Apa yang dimaksud dengan fixed cost.
    b. Apa yang dimaksud dengan variable cost.
    c. Perhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis.
    d. Perhitungan Break event point dengan menggunakan teknik contribution margin.
    e. Latihan dan diskusi.
  7. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).
    a. Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
    b. Bagaimana cara nenggunakan ABC untuk Purchasing Management.
    c. Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
    d. Teknik pengumpulan data.
    e. Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC.
  8. Perhitungan OE untuk pengadaaan international
    a. Ketentuan -ketentuan pengadaan internasional
    b. Biaya-biaya pengadaan internasional
    c. Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional
  9. Perhitungan OE Proyek.
    a. Network Planning.
    b. Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
    c. Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB ( Activity- Based Budgeting).
    d. Penentuan Project Cash Budget.
  10. Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.
    a. Perbedaan barang dan jasa.
    b. Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
    c. Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.
  11. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap
    a. Apa yang dimaksud dengan TCO.
    b. Time value of money.
    c. Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
    d. Latihan perhitungan TCO.
  12. 12.Studi Kasus dan Diskusi Interaktif
Metode Pelatihan :
  • Presentasi
  • Diskusi
  • Case Study
  • Simulation
  • Evaluation (Pre and Post Test)
  • Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)

Informasi Kontak Info Diklat

Email : infodiklat.indonesia@gmail.com | info@info-diklat.com | info@diklat-indonesia.com

Lokasi & InvestasiFasilitas
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Malang
- Batam
- Lombok
- FREE Airport pickup service
(Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Transporsi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module atau Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia

Catatan
Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.

Jadwal PelatihanOnline Training
- 22-24 Januari 2024
- 12-14 Februari 2024
- 13-15 Maret 2024
- 29-30 April 2024
- 21-23 Mei 2024
- 11-13 Juni 2024
- 16-18 Juli 2024
- 13-15 Agustus 2024
- 17-19 September 2024
- 15-17 Oktober 2024
- 7-9 November 2024
- 26-28 November 2024
- 3-6 Desember 2024
- 17-19 Desember 2024
- Instruktur mengajar secara LIVE
Durasi 4 jam perhari selama 2 hari pelaksanaan
- Media Live training
Google Meet, Zoom atau Team link
- Harga khusus
Training yang sama diikuti oleh beberapa peserta
dari perusahaan yang sama

 

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.