Training Purchasing Management

Training Purchasing Management

Training Purchasing Management. Departemen pembelian bukan hanya memproses pemesanan material dan bersifat administratif saja tetapi juga melakukan wawancara terhadap vendor atau supplier, negosiasi dengan vendor, melakukan analisa penawaran, menentukan alternatif keputusan, memilih vendor, mengeluarkan purchase order (PO), serta menangani masalah-masalah yang berkaitan dengan vendor. Hasil akhir yang ingin didapat yaitu pembelian dengan karakteristik: right quality and quantity from the right vendor, right time, right price and right service. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai hal-hal yang berkaitan dengan purchasing management sehingga departemen purchasing atau orang-orang yang menangani masalah purchasing dapat bekerja dengan optimal.

Ikuti juga : Pelatihan purchasing management

Tujuan 

1. Memahami konsep dan implementasi manajemen pembelian
2. Mampu melakukan perencanaan pembelian secara efektif
3. Mampu menganalisis, mewawancara, menyeleksi dan memilih vendor yang tepat
4. Mampu memecahkan masalah yang dihadapi dalam proses pembelian

Materi  

1. Fungsi manajemen pembelian dalam perusahaan
2. Supply positioning model for an effective purchasing management
3. Menyusun rencana pembelian
4. Teknik negosiasi pembelian
5. Vendor analysis
6. Supply chain management
7. Pemecahan masalah yang terjadi pada manajemen pembelian

Peserta  

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya atau praktisi dari purchasing, production planning, finance dan siapa saja yang ingin menambah pengetahuan mengenai materi tersebut.

Manajemen pembelian adalah manajemen dari proses pembelian dan aspek terkait dalam suatu organisasi. Departemen manajemen pembelian dapat dibentuk dan dioperasikan oleh satu atau lebih karyawan untuk memastikan bahwa semua layanan, barang, persediaan, dan inventaris yang diperlukan oleh organisasi untuk beroperasi dipesan dan disimpan dalam persediaan, serta mengontrol tingkat inventaris dan biaya yang terkait dengan membeli barang.

Manajemen pembelian mencakup (dan tidak hanya) keahlian berikut:

• Manajemen Pemasok
• Manajemen Biaya dan Pengurangan Biaya
• Tingkatkan atau perlambat Manajemen
• Tugas beresiko
• Manajemen Pemesanan Pembelian