Training Performance Appraisal

Training Performance Appraisal

Training Performance Appraisal. Sumber daya manusia merupakan salah satu sumber keunggulan kompetitif dan elemen kunci yang penting untuk meraih kesuksesan dalam bersaing untuk mencapai tujuan. Oleh karena itu, pengelolaan sumber daya manusia bagi organisasi hal yang penting bagi pelayanan kepada masyarakat. Sumber daya manusia adalah bagian dari manajemen. Yang merupakan unsur manajemen yang di dalamnya terdapat tenaga kerja pada perusahaan. Manusia selalu aktif dan dominan dalam setiap kegiatan organisasi, karena manusia menjadi perencana, pelaku dan penentu terwujudnya tujuan organisasi. Prestasi kinerja individu pegawai sangat penting dalam mencapai tujuan organisasi.

Oleh karena itu diperlukan system penilaian kinerja yang dapat diandalkan, dan dapat dijadikan dasar untuk penilaian kinerja dan pengembangan prestasi pegawai sesuai tujuan organisasi. Dengan demikian, setiap pegawai dapat menilai seberapa jauh kinerjanya telah menghasilkan prestasi yang diharapkan sesuai tujuan organisasi. Pelatihan ini akan membahas mengenai penilaian kinerja dan sangat bermanfaat bagi personil di bidang SDM atau HRD.

Ikuti juga : training performance management appraisal

Tujuan 

1. Mampu memahami dalam penilaian kinerja dan instrument penilaian kinerja individu pegawai dengan tepat;
2. Mengetahui bahan pelaksanaan penilaian kinerja individu pegawai untuk pengambilan keputusan-keputusan administrasi dan manajemen kepegawaian;
3. Mengetahui bahan untuk pengembangan kinerja dan perilaku pegawai serta mempertajam sasaran-sasaran dan strategi organisasi bidang kepegawaian di masa depan;
4. Menjadikan pedoman bagi penyusunan metode, instrument dan desain system penilaian kinerja individu pegawai.

Materi

1. Konsep dan pengertian kinerja
2. Konsep dan pengertian penilaian kinerja
3. Syarat-syarat penilaian kinerja
4. Dasar penilaian kinerja
5. Unsur-unsur yang dinilai
6. Metode-metode penilaian kinerja
7. Tujuan dan kegunaan penilaian kinerja
8. Masalah-masalah dalam penilaian kinerja
9. Studi kasus dan diskusi

Peserta  

1. Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai penilaian kinerja.

Metode Pelatihan :

• Presentasi
• Diskusi
• Case Study
• Simulation
• Evaluation (Pre and Post Test)
• Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)

Informasi Kontak Info Diklat : 

Email : infodiklat.indonesia@gmail.com | info@info-diklat.com | info@diklat-indonesia.com