Training Performance Improvement by 5S

Training Performance Improvement by 5S

Training Performance Improvement by 5S. Industri manufaktur di Negara Jepang telah sukses menyebarkan prinsip 5S ke seluruh dunia. Sangat disayangkan perusahaan yang bergerak di bidang jasa belum banyak yang menerapkan konsep ini tak terkecuali di Jepang. Padahal perusahaan yang bergerak dalam bidang jasa atau pelayanan juga memerlukan konsep ini.

Di pabrik-pabrik milik jepang maupun di bengkel-bengkel, prinsip ini selalu diajarkan setiap karyawan dimulai ketika seorang karyawan sedang dalam masa training.

5S merupakan suatu konsep pengorganisasian lingkungan tempat kerja menjadi suatu lingkungan yang tertata rapi, terstruktur dan tervisualisasi, dengan tujuan agar karyawan dapat menghasilkan ritme kerja yang efisien, cepat dan tepat, sehingga akan berdampak pada meningkatnya Produktivitas, meningkatnya Kualitas serta biaya yang menurun. 5S atau 5R : Seiri/Ringkas, Seiton/Rapi, Seiso/Resik, Seikutse/Rawat and Shitsuke/Rajin 5S : Speed, Smile, Smart, Sincerity and Study

Ikuti juga : training personal productivity improvement

Materi 

1. Perspektif 5S/5R
2. Konsep 5S/5R Efisiensi Kerja Produktifitas Kerja Mutu Kerja Keselamatan Kerja
3. Keunggulan 5S/5R
4. Tujuan 5S/5R Keamanan Tempat Kerja yang Rapi Efisiensi Mutu Kemacetan
5. Penerapan 5S/5R
6. Pengukuran Kinerja 5S
7. Evaluasi 5S/5R
8. Kunci Sukses Penerapan 5S

Peserta 

Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari semua divisi dalam perusahaan; Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Konsep 5S/5R dalam meningkatkan Performance Institusi atau Perusahaan.

Metode Pelatihan :

• Presentasi
• Diskusi
• Case Study
• Simulation
• Evaluation (Pre and Post Test)
• Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)

Informasi Kontak Info Diklat :  

Email : infodiklat.indonesia@gmail.com | info@info-diklat.com | info@diklat-indonesia.com